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本次會議是歷經不平凡的2020年，即將迎來“十四五”規劃開局之年召開的承前啟后、繼往開來的一次重要會議。

來安貴代表公司與各經濟承包單位簽訂2021年經濟承包合同，并對2021年的發展戰略進行總體部署。

2021年公司的指導思想和工作方針是：深入貫徹新發展理念，堅持穩中求進的總基調，以深化改革、推動企業上市為動力，以市場和消費者為中心，突出“利潤導向”，快速推進公司“一二五二”戰略和“一二二四一”營銷策略。繼續堅持“九字”方針、“以收入論英雄”和“以業績是衡量工作的唯一標準”，弘揚“工匠”精神，敢于擔當作為，奮力譜寫引領魯酒振興和高質量發展的新篇章。

來安貴要求，2021年是邁進“十四五”的開局之年，也是公司攻艱克難、轉型升級的關鍵時期。面對國際國內和行業嚴峻的經濟形勢，動員公司上下同心聚力，搶抓機遇，增強謀發展的信心和能量，一定能打響“十四五”首年攻堅戰，實現全年工作新突破。

趙德義對公司經濟承包的指導思想、方案改進及意義作了解讀說明。

2021年貫徹“以利潤為導向”的總基調和“業績是衡量工作的唯一標準”的理念，實施集團公司、股份公司、各單位三級承包、三級考核，是面對當前形勢和公司發展要求進行的一次管理機制創新。以建立股份公司以高管團隊為核心責任主體的承包考核機制和改進生產承包單位承包考核方式，引入利潤考核激勵機制。對獨立經營承包單位，確定以薪酬為杠桿，充分展現全員的智慧和能力，在公司策略的引導下，全體員工要以主人翁姿態，增強成本意識，為全面實現2021年目標而努力奮斗。

王世恩在總結時強調，各單位要組織全員認真學習會議精神，深刻領會，毫不松懈、毫不動搖地抓落實。嚴格執行經濟承包合同；始終堅持“以利潤為導向”不動搖；加強執行力不動搖；全公司上下倡行正能量；認真抓好當前的安全生產。以時不我待、刻不容緩的使命感，腳踏實地，真抓實干，向著既定的任務目標奮勇前進。