在當(dāng)前的市場(chǎng)背景下，酒業(yè)如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，切實(shí)有效地提升開瓶率，重塑行業(yè)的整體價(jià)值？
這幾天，A股市場(chǎng)連同白酒板塊經(jīng)歷了一場(chǎng)劇烈的波動(dòng)，猶如坐上了過山車。10月8日，國(guó)慶假期后的首個(gè)交易日，A股三大股指集體暴漲，近千只股票競(jìng)價(jià)漲停，呈現(xiàn)出開盤即下班的火爆景象。受此利好影響，多只白酒股也表現(xiàn)出色，股價(jià)顯著攀升。然而，到了第二天，市場(chǎng)情緒迅速逆轉(zhuǎn)，三大指數(shù)紛紛回調(diào)，大盤迎來大幅調(diào)整，近5000只股票下跌，白酒板塊也未能幸免，在震蕩中走弱，部分個(gè)股跌停。10月10日上午，A股三大股指集體高開，到了下午，三大指數(shù)走勢(shì)出現(xiàn)分化，截至收盤，滬指漲1.32%，深成指跌0.82%，創(chuàng)業(yè)板指跌2.95%，白酒板塊震蕩走弱。“股市經(jīng)歷暴漲后驟然暴跌，在金融市場(chǎng)中是常見的現(xiàn)象。面對(duì)這樣的波動(dòng)，大家應(yīng)保持理性，摒棄短期暴利的幻想，而應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，與企業(yè)共成長(zhǎng)。”資深財(cái)經(jīng)媒體人萬(wàn)春暉在接受《華夏酒報(bào)》記者采訪時(shí)指出，事實(shí)上，放眼整個(gè)行業(yè)，僅有少數(shù)深耕超過十年以上的專業(yè)基金經(jīng)理能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期年化收益率達(dá)到10%。對(duì)于普通投資者而言，更現(xiàn)實(shí)的做法是調(diào)整投資預(yù)期至合理水平，以銀行存款利率為基準(zhǔn)來設(shè)定回報(bào)目標(biāo)，并采取長(zhǎng)期的投資策略，才是更為明智的選擇。“以酒業(yè)板塊為例，長(zhǎng)期以來，該行業(yè)一直面臨著價(jià)格高于其內(nèi)在價(jià)值的問題。我們常說‘物以稀為貴’，但當(dāng)白酒產(chǎn)量過剩而消費(fèi)需求未能同步增長(zhǎng)時(shí)，這一問題就變得尤為突出。許多白酒產(chǎn)品被大量囤積而不是喝掉，這種現(xiàn)象就像一個(gè)堰塞湖，庫(kù)存不斷累積卻得不到有效消化，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求與供給之間的失衡，進(jìn)而難以形成健康的市場(chǎng)循環(huán)。如果能每年實(shí)現(xiàn)5%到10%的增長(zhǎng)，穩(wěn)步前進(jìn)，并確保生產(chǎn)出來的酒被真正消費(fèi)而不是囤積，這樣的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展才對(duì)酒業(yè)最有利。”萬(wàn)春暉進(jìn)一步分析道。10月7日，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌發(fā)布微博透露，“十一”假期前的這一波股市上漲，讓大家感覺“兜里有錢”地開啟了國(guó)慶長(zhǎng)假，大家更愿意購(gòu)物，也更愿意喝兩杯小酒，各項(xiàng)消費(fèi)都在逐漸起來，舍得白酒的銷售也在假期中快速提升。股票上漲帶來的財(cái)富效應(yīng)，真切地刺激了大家的消費(fèi)需求。近段時(shí)間以來，從中央到地方，促消費(fèi)政策不斷加力，一系列政策舉措形成“組合拳”，釋放支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈信號(hào)。得益于政策層面的積極推動(dòng)，白酒板塊在估值方面已率先實(shí)現(xiàn)修復(fù)。“從基本面觀察，國(guó)慶期間的出行數(shù)據(jù)與餐飲供應(yīng)鏈的復(fù)蘇情況均表現(xiàn)良好，白酒需求有所回升。”國(guó)信證券研究指出，然而，若將中秋與國(guó)慶兩個(gè)節(jié)日的動(dòng)銷情況綜合考量，行業(yè)整體動(dòng)銷同比仍呈現(xiàn)兩位數(shù)下降，這表明，市場(chǎng)需求的全面恢復(fù)仍需時(shí)日。那在一系列刺激消費(fèi)政策不斷加力、股市起伏的背景下，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，切實(shí)有效地提升開瓶率，穩(wěn)固市場(chǎng)根基，優(yōu)化基本面，并重塑行業(yè)的整體價(jià)值？
或許，既不在高漲時(shí)盲從，也不在低谷時(shí)自棄，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，用最笨的方法，走最長(zhǎng)的路，就是最好的回答。
編輯：薛科
