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2025年，古貝春集團主動調(diào)整發(fā)展節(jié)奏，提出"強基固本"戰(zhàn)略，從團隊建設(shè)、廠商關(guān)系、制度完善等多個維度夯實發(fā)展根基，展現(xiàn)出打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略定力。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從規(guī)模增長到質(zhì)量筑基

春日的合肥，生機盎然。在古貝春集團核心經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，總經(jīng)理張洪昌的發(fā)言擲地有聲：“我們要堅持'穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)，質(zhì)中煥新'的發(fā)展理念。"這番表態(tài)，與年初提出的“強基固本”戰(zhàn)略一脈相承——在提前一年完成“十四五”目標(biāo)后，古貝春選擇主動沉淀。

這種轉(zhuǎn)變并非偶然。近年來，白酒行業(yè)競爭格局正在發(fā)生深刻變化。一方面，頭部品牌的市場集中度持續(xù)提升；另一方面，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗的要求越來越高。在這樣的背景下，古貝春管理層清醒地認(rèn)識到，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須筑牢發(fā)展根基。

“就像建造一座大廈，地基的深度決定建筑的高度。"張洪昌在多個場合強調(diào)，“我們現(xiàn)在做的，就是在為未來的百年企業(yè)打基礎(chǔ)。"為此，集團在多個領(lǐng)域展開了系統(tǒng)性建設(shè)：

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提升基酒品質(zhì)；在管理方面，推進(jìn)制度規(guī)范化建設(shè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度；在人才培養(yǎng)上，建立更加科學(xué)的選拔培養(yǎng)機制。這些看似"慢功夫"的工作，正在為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄能量。

團隊鍛造：凝聚發(fā)展合力

四月的濟南，春光明媚。古貝春集團中高層管理團隊正在進(jìn)行一場別開生面的拓展訓(xùn)練。在“幸福之環(huán)"項目中，隊員們需要相互配合，在晃動的繩索上保持平衡。汗水浸透了衣衫，但每個人的眼神都寫滿堅定與信心。

“這不僅僅是一次團建活動，更是對團隊協(xié)作能力的實戰(zhàn)檢驗。"參與訓(xùn)練的黨委副書記顧金棟深有感觸。在他看來，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，而團隊的凝聚力則是企業(yè)最寶貴的財富。

古貝春在團隊建設(shè)上有著獨到的理念。一方面，集團高度重視文化融合，通過定期舉辦企業(yè)文化活動，讓“匠心釀造、誠信經(jīng)營"的理念深入人心；另一方面，不斷完善人才梯隊建設(shè)，為年輕骨干提供成長空間。

特別值得一提的是，集團領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則。在拓展訓(xùn)練中，黨委班子成員全程參與，與員工同吃同訓(xùn)；在日常工作中，管理層堅持深入一線，了解基層實際情況。這種上下同欲的氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入了強大動力。

“沒有優(yōu)秀的團隊，再好的戰(zhàn)略都難以落地。"董事長徐秀菊經(jīng)常這樣告誡管理人員。正是這種對人才隊伍建設(shè)的高度重視，使得古貝春在面對市場變化時總能保持從容。

廠商共贏：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

合肥聯(lián)誼會的頒獎環(huán)節(jié)，一位與古貝春合作二十余年的經(jīng)銷商激動地說：“這些年來，最讓我感動的是古貝春始終把經(jīng)銷商當(dāng)作戰(zhàn)略合作伙伴，而不是簡單的生意對象。"這番話道出了古貝春廠商關(guān)系的精髓。

在白酒行業(yè)，廠商關(guān)系往往決定著市場發(fā)展的質(zhì)量。古貝春深諳此道，始終致力于構(gòu)建互利共贏的新型廠商關(guān)系。一方面，集團不斷完善經(jīng)銷商支持體系，從市場策劃到終端培訓(xùn)，提供全方位的支持；另一方面，建立更加科學(xué)的評價機制，引導(dǎo)經(jīng)銷商注重市場健康發(fā)展。

“我們不再單純考核銷量，而是更關(guān)注市場基礎(chǔ)工作的質(zhì)量。"營銷總監(jiān)趙恩國解釋說。這種導(dǎo)向的變化，讓經(jīng)銷商能夠把更多精力投入到消費者服務(wù)上，形成了良性循環(huán)。

與此同時，古貝春還創(chuàng)新合作模式，通過數(shù)字化手段提升協(xié)同效率。比如開發(fā)專屬的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單、庫存、市場信息的實時共享；定期組織經(jīng)銷商培訓(xùn)，提升其經(jīng)營管理能力。這些舉措，讓廠商合作更加緊密，也為市場持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

這種“不做一錘子買賣”的理念，使得古貝春的經(jīng)銷商流失率長期低于行業(yè)均值5個百分點。“就像蓋高樓，地基每夯實一寸，未來就能多蓋一層。”一位參會經(jīng)銷商感慨。這種“慢即是快”的智慧，恰是古貝春拉開與省內(nèi)競爭對手差距的關(guān)鍵。

品質(zhì)堅守：傳承工匠精神

走進(jìn)古貝春的釀酒車間，醇厚的酒香撲面而來。老師傅們正在嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝進(jìn)行釀造，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍。“質(zhì)量是企業(yè)的生命線"在這里不是一句口號，而是刻在每個人心中的準(zhǔn)則。

古貝春對品質(zhì)的追求體現(xiàn)在方方面面。在原料選擇上，堅持使用優(yōu)質(zhì)高粱、小麥；在釀造工藝上，恪守傳統(tǒng)的同時不斷創(chuàng)新；在質(zhì)量管控上，建立了完善的全流程檢測體系。這些持之以恒的努力，造就了產(chǎn)品在消費者中的良好口碑。

“消費者越來越懂酒了，我們必須用更好的產(chǎn)品回報他們的信任。"技術(shù)中心的負(fù)責(zé)人說。為此，企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的同時，不斷提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和舒適度。

這種對品質(zhì)的極致追求，正是古貝春能夠在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在很多消費者心中，"古貝春"三個字已經(jīng)成為品質(zhì)的保證。

文化傳承：鑄就企業(yè)靈魂

在古貝春集團總部，有一座專門的企業(yè)文化展館——古貝春酒文化館。這里記錄著企業(yè)七十多年的發(fā)展歷程，也展示著“和合共生、開拓奮進(jìn)"的核心價值觀。

“文化是企業(yè)的靈魂。"徐秀菊董事長經(jīng)常這樣說。在古貝春，文化建設(shè)不是虛功，而是實實在在地融入到了經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。比如，在人才選拔中，把價值觀匹配度作為重要考量；在績效考核時，將文化踐行情況納入評價體系。

特別值得一提的是企業(yè)的社會責(zé)任實踐。多年來，古貝春積極參與公益事業(yè)，從支持教育到助力鄉(xiāng)村振興，用實際行動踐行著企業(yè)公民的責(zé)任。這些舉措不僅贏得了社會各界的尊重，也讓員工對企業(yè)產(chǎn)生了更強的認(rèn)同感。

穩(wěn)健致遠(yuǎn)，向百年企業(yè)邁進(jìn)

從戰(zhàn)略調(diào)整到團隊建設(shè)，從廠商關(guān)系到品質(zhì)管控，古貝春正在下一盤著眼長遠(yuǎn)的大棋。在這個浮躁的時代，這種不追求短期速成、堅持夯實基礎(chǔ)的發(fā)展理念，顯得尤為可貴。

正如古貝春人所堅信的那樣：百年企業(yè)的打造，不在于一時的快慢，而在于能否保持正確的方向，能否持之以恒地筑牢發(fā)展根基。站在新的歷史起點上，古貝春正以穩(wěn)健的步伐，向著“百年企業(yè)"的宏偉目標(biāo)堅定前行。在這條道路上，每一步都踏實，每一天都在積累，這正是中國實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照。