前不久,《華夏酒報》記者參加會議時,一位媒體人士不無憂慮地指出:“國內(nèi)電視創(chuàng)作缺乏創(chuàng)新與思考,更多相關(guān)人士陷入對國外熱播電視節(jié)目的模仿,這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致對中國傳統(tǒng)文化的沖擊和外來文化精髓的無意識流失。”
一哄而上、競爭加劇、觀眾審美疲勞、再度復(fù)制,無疑系成了國內(nèi)一些熱播電視節(jié)目的“生死結(jié)”,究其本質(zhì)原因,是國內(nèi)相關(guān)人士缺乏腳踏實地的長遠發(fā)展思路。提升從業(yè)人
文章來源華夏酒報員的“軟實力”,才是解決這一問題的根本。
軟實力可以復(fù)制,亦可傳揚,與“硬實力”相輔相成。酒類品牌傳播亦是如此。
酒類品牌的提升,不僅在于產(chǎn)能的擴充、廠房的擴展,更應(yīng)著力于提升酒類品牌的附加值,提升酒類品牌的“軟實力”。不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的酒類品牌在宣傳時無非是兩個“點”:一個是凸顯品牌豐厚的歷史底蘊;另一個是凸顯品牌承載的時尚浪漫內(nèi)涵。但是,一些品牌將其歷史內(nèi)涵植入品牌的浪漫優(yōu)雅理念之中,卻難以形成一個系統(tǒng)的傳播體系或是精準(zhǔn)的傳播核心概念,極易造成品牌的錯亂定位及消費者對品牌的錯位理解。
近年來,洋酒不斷在國內(nèi)主流消費城市宣揚其釀造工藝的卓著與釀酒選料的考究,通過品鑒會等小眾傳播方式,向目標(biāo)消費群體灌輸其始終堅守如一的品牌理念,傳遞產(chǎn)品尊貴高雅的品牌氣息。這些來自異域的酒飲品牌,猶如磁石一般,吸引著消費者中相當(dāng)一部分“意見領(lǐng)袖”。作為中國的傳統(tǒng)酒種白酒、黃酒,以及傳入國內(nèi)百年之久的啤酒,其釀造工藝及品牌內(nèi)涵足可與洋酒分庭抗禮,但在高端政商務(wù)場合,消費者選擇洋酒的幾率卻在悄然攀升,這是為何?
顯然,品牌理念在作祟。
隨著消費者消費心智的日益成熟和消費市場競爭的日趨激烈,受眾對狂轟濫炸的廣告宣傳敏感度正逐步降低,五糧液黃金酒的銷售慘淡,就是很好的例證。正可謂,“欲速則不達”。品牌建設(shè)是一項需要持之以恒的系統(tǒng)工程,是建立在硬實力基礎(chǔ)上的產(chǎn)品精準(zhǔn)傳播,企業(yè)決策者需要對產(chǎn)品線系統(tǒng)脈絡(luò)的把握及思考,對消費市場的準(zhǔn)確調(diào)研和目標(biāo)消費群體心理的深度挖掘,而不僅限于建立在低層次情感訴求基礎(chǔ)上的“復(fù)制式”傳播。
國內(nèi)酒飲品牌應(yīng)該多出現(xiàn)一些諸如“激情成就夢想”、“神采飛揚中國郎”等能夠激起消費者激情的、立體化的品牌宣傳理念,練就多條腿走路的基本功,持續(xù)不斷地將品牌概念滲透至目標(biāo)消費群體,注重品牌傳播的完整性和系列性,注重雙拳出擊——贏利性產(chǎn)品與競爭性產(chǎn)品共同打市場,不斷提升品牌“軟實力”。因此,企業(yè)應(yīng)拋開急功近利的包袱,在核心品牌理念的指導(dǎo)下堅實地走下去,才能真正打造中國酒類品牌“自己的競爭力”。
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編輯:施紅