5月17日，在新疆伊力特實業(yè)股份有限公司酒三廠包裝車間洗瓶機(jī)上，兩種產(chǎn)品同時洗瓶供應(yīng)兩條包裝流水線，洗瓶工序由原來的10人降至6人，這是該公司改進(jìn)包裝設(shè)備為企業(yè)帶來技術(shù)創(chuàng)新的又一新成果。
近年來，為改變
文章來源華夏酒報伊力特公司包裝設(shè)備技術(shù)的落后面貌，該公司在加大設(shè)備投入的同時，引進(jìn)目前國內(nèi)先進(jìn)的包裝設(shè)備，公司先后投資500余萬元對下屬分廠四條包裝流水線進(jìn)行技改，使公司包裝流水線上的女工勞動強(qiáng)度大大減輕，包裝產(chǎn)量比以往提高20%以上，使公司包裝各類白酒產(chǎn)量和質(zhì)量明顯提高，從而使伊力特公司產(chǎn)品包裝走上了快速發(fā)展之路。
據(jù)酒三廠包裝主任崔秀蓮介紹 ，以前包裝流水線上需要50余人，現(xiàn)在包裝流水線上僅需要40人左右，僅洗瓶工序就減少4人，每年可為企業(yè)節(jié)約人力10余萬元以上。同時，新流水線可以滿足包裝兩種規(guī)格的產(chǎn)品，生產(chǎn)量比以往大大提高。而新包裝流水線設(shè)計合理，運(yùn)行中損瓶率低，僅此一項每個分廠包裝車間可以為廠里節(jié)約成本20余萬元，四個分廠包裝車間每年可以節(jié)約成本100余萬元以上。
通過技改包裝設(shè)備后，該公司包裝生產(chǎn)成本明顯降低，僅在節(jié)約成本上，該公司5年內(nèi)就可以收回設(shè)備投資，為該公司走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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編輯：周莉
