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　　進入下半年，白酒產業并購事件集中爆發。近期，改制歷經曲折徘徊的沱牌舍得集團成功征得意向受讓方天洋控股，浮來春集團子公司國美酒業正式控股君子酒業，珠文章來源華夏酒報海國利工貿收購貴州茅臺鎮古鎮酒業。并購還首次突破傳統生產領域，酒類流通領域出現了許多并購事件，繼戰略合并也買酒后，陳年白酒運營商歌德盈香并購上海酒類連鎖商酒老板，酒類超商安徽百川與上海谷品酒業共同組建上海百川谷品實業，知名流通商業巨子怡亞通收購上海龍川酒業擬設立泉州怡閩酒業等，酒類并購風口似乎已經如期打開。

　　隨著《外商投資產業指導目錄（2015年修訂）》自今年4月10日實施，外資進入名優白酒股權比例的限制被取消，處于“弱復蘇”的白酒行業走到了產業整合和重組的良好時機，相關觀點一致認為，并購將成為2015年的白酒行業新常態，2015年下半年開始后的一年，真正的行業整合大潮會蜂擁而至。

　　經過兩半年的產業深度調整，擠壓式增長的白酒行業企業效益分化越來越明顯，特別是行業龍頭企業和地方重點白酒企業，不但擺脫了過去最糟糕的市場狀況，同時經營效益明顯企穩，核心競爭力提升。在此壓力之下，部分未能復蘇的企業面臨破產和資產重組，整個行業資源開始向優勢龍頭企業集中。

　　值得驚喜的是，酒類流通企業在這輪并購的精彩亮相，具有獨特的看點。以往均是傳統生產企業唱并購獨角戲，而在這輪白酒行業并購浪潮中，酒類流通企業開始頻頻參與，有的甚至通過被并購完成曲線上市，酒類流通企業屢屢介入并購，正彰顯了該領域日益強化的行業地位和市場話語權，而以酒類電商、連鎖企業為主導的酒類流通企業并購主力，則釋放了業內對酒類新興業態充足能量的想象空間。

　　在依然向深度調整挺進的大環境下，酒類行業并購行為可看作酒企一種主動變革的策略，其實質是加速自身轉型，提升抗擊寒冬實力，流通企業借此擁抱資本暖流，升級企業運營模式。而白酒巨頭企業則可進一步深化全國化之路，通過并購優勢地方酒企，輸出產能、接手渠道，無疑可以重構地方市場優勢，提升全國市場占有量。此外，并購還有助于整合行業優勢資源，全面拓展國際市場。

　　雖然說白酒行業并購風口已然大開，但能走多遠、走到個什么程度，目前還是一個未知數。應該看到，目前行業有資格有實力進行并購的白酒生產企業都是國有控股企業，它們能否并購、并購什么，有時候還受制于體制內的因素。此外，從產業整合層面，值得重組和并購的企業沒有那么多，酒類流通領域目前進行的并購行為，都是小微的標的，未來還需加大并購實力。

　　企業自身和資源限制之外，白酒并購并非意味著坦途。即便是并購完后，也需要考量利益得失，架構改造和人事調整等事情，白酒業是個有自身規律的傳統產業，資本并不構成其價值體系的絕對核心，但借資本穩定品質、提升品牌，為未來企業轉型集聚力量，未嘗不可。