據報道，經貴州省政府批準，貴州省工商行政管理局日前成立了國酒茅臺分局，據了解，單獨為一家企業設立分局在全國尚屬首例。
從職能上講，國酒茅臺分局就是充當“國酒茅臺”的“專職保鏢”，因為按照職能，國酒茅臺分局專職負責查處各種假冒、仿冒或“傍”茅臺的違法和侵權行為。只不過，單獨設立一個機構，是否真的可以起到“追根溯源”的作用，的確令人懷疑。
國酒茅臺名氣大，地位高，具有舉足輕重的作用，打擊假冒偽劣行為，有利于維護國酒的品牌形象，應當說，加大對重點品種的保護，既是一種必要也是一種必須。但問題是，為此專門
文章來源華夏酒報成立一個機構，卻未必是一種必要和必須，甚至可能是一種資源上的浪費。
首先，成立專門機構與防止假冒偽劣之間沒有必然的邏輯。表面上，成立一個專門機構，可以證明一個問題，那就是對于前面工作的一種否定，或者說不自信，認為不實行專門“護理”達不到應有的效果。事實上，成不成立只是一種形式，按照屬地原則，茅臺酒所在地的工商部門完全有責任和能力把工作做好；如果沒有責任意識和必要的職業精神，成立專門機構也不能解決所有問題。
其次，筆者擔心此舉將催生多米諾骨牌效應。既有先例，其他地方完全可以效仿，成立專門的機構為自己的龍頭企業和骨干行業保駕護航。茅臺可以，五糧液等同行似也可以：白酒可以，食品、電器等產品似也可以。只是，龐大的機構，必然加劇人員的浮腫，并不符合建設高效、精簡政府的要求。
最后，對重點品牌的過度照顧是一種不公平的表現。偏愛于重點品牌，其實是強化少數而弱化多數，對于大多非重點企業來說很不公平。公權不是私器，監管機構應當為社會所有企業服務，而不是針對某一個企業。
在決策者看來，為了照顧和強化某一領域，就要成立專門的監管機構，并認為這是最有效的措施。其實，筆者認為，這恰恰進入了一種誤區。正是這種思維，造成了監管機構的設置過多，管理環節復雜，人為造成了工作效率低下。
成立專門的國酒茅臺分局，能否實現理想中的效果，我們拭目以待。
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編輯：周莉
