作為企業的經營者，在考慮經營的同時，應給予員工必要的保障，員工有了保障，心里才會塌實，思想才會穩定，干勁才會十足，這是企業發展根基之所在，也是企業穩定的源頭。
一位朋友的女兒，學的是汽車專業，大學畢業后被招聘到一家汽車銷售公司工作，干了四年，結果公司沒有按照當時承諾的給她辦理三金（養老金、住房公積金、醫療保
文章來源華夏酒報險），這期間雖然多次問公司，答復都是正在辦理，最終姑娘提出辭職，公司經理馬上承諾按照半價給她一輛車，以此給予挽留，但她還是辭職而去。這位姑娘的理由很簡單，對于一個不能給予保障的公司，有再好的待遇只是眼前的，從長遠講，人的心里總是不塌實，心里不塌實又談何發展，就更不可能全身心地投入到工作之中。于是乎，公司也難把人留住。
類似這樣的案例，在現實中普遍存在。如果我們細心觀察，就會發現到一些單位辦事，每次接待的人都是新面孔，員工流動猶如走馬燈。員工辭職率高，說明一個單位缺乏吸引力，難以留住人，更難留住心。雖然目前供求關系偏向于用人單位，但是頻繁的人員流動，勢必對企業工作造成負面影響，對于企業的發展也很不利。新工與熟練工的差距相當大，工作效率有天壤之別，而且培訓新工需要企業付出人力和時間，新工也需要慢慢實踐，才會逐步成熟。企業的任務是生產經營、實現效益，之后擴大生產，實現規模的提升。人員是企業發展的原動力，沒有穩定的、基本功過硬的員工隊伍，企業的發展壯大就無從談起，再好的藍圖也只是心愿。
穩定壓倒一切，社會如此，企業也不例外。企業在給予員工應有尊重的同時，更要消除員工的后顧之憂，使他們在精神和物質上都得到保障，全身心地投入到工作中。
應有的保障勝過虛無縹緲的承諾，勝過臨時抱佛腳的獎勵。
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編輯：周莉
