6月11日,瀘州老窖發(fā)布的一則公告顯示,聯(lián)想控股斥資1.3億元認(rèn)購湖南武陵酒有限公司的7843萬股定向發(fā)行股份,已獲武陵酒控股股東瀘州老窖董事會會議審議通過。待武陵酒公司股東會審議通過后,聯(lián)想控股將成為武陵酒的第一大股東。
資本,再一次攪熱了白酒業(yè)。或許是因為“人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣”這樣一家赫赫有名的IT業(yè)大佬的進入,因此引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛深入關(guān)注。
近年來,白酒市場需求的持續(xù)性增長讓業(yè)外資本再也按捺不住投資逐利的沖動,高利潤的產(chǎn)業(yè)誘惑和較強的抗通脹性,引發(fā)了過去10年中不斷有業(yè)外資本注入白酒行業(yè)?;蛟S金六福、豐谷、小糊涂仙等成功的案例,讓更多業(yè)外資本看到了白酒業(yè)的前景可期,抑或是茅臺、洋河等在資本市場上的卓越表現(xiàn),讓白酒業(yè)這塊大蛋糕在一些投資者眼里,看上去美味香甜,其紛紛試“酒”。
然而,資本在白酒業(yè)的失敗案例也是歷歷在目。
健力寶、金士力、力帆、萬基等知名企業(yè)跨行入酒,不但沒有香飄,反而或多或少地傷及到了這些企業(yè)的一些底氣,結(jié)果是“來也匆匆,去也匆匆”。
筆者并不否認(rèn),業(yè)外資本進入白酒行業(yè),或?qū)⒂欣谕七M白酒產(chǎn)業(yè)整合,有利于幫助一些企業(yè)做大做強,提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。但是,“隔行如隔山”的老理理也應(yīng)該引起那些投資者的理性思考。
目前,我國白酒行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,大小企業(yè)在一個市場上競爭,卻不是站在一個公平的競爭平臺上。稅收政策不統(tǒng)一、假冒偽劣酒充斥市場、不正當(dāng)競爭行為屢見不鮮、廣告宣傳投入過大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、年份酒概念濫用、酒文化故事杜撰、銷售人才匱乏等因素的存在,都對企業(yè)的經(jīng)營有著很大的制約。這些現(xiàn)實問題,業(yè)外投資者和管理者未必能夠充分認(rèn)識和適應(yīng),那些曾經(jīng)失敗的案例多是經(jīng)歷了“熱情進入—觀望等待—失去信心—無奈退出”這樣一個痛苦的過程,理想就是在這樣的“酒缸”里面被破滅掉了。
十幾年來,行業(yè)內(nèi)若干企業(yè)的進進出出,有的由小變大,有的由大變小,很值得手握“巨額”資本的業(yè)外企業(yè)文章來源華夏酒報家們認(rèn)真研究。綜觀我國許多產(chǎn)業(yè)的投資軌跡:每當(dāng)一輪產(chǎn)品需求旺盛以后,就會引發(fā)新一輪的投資熱,原有的企業(yè)大上生產(chǎn)規(guī)模,新的資本紛紛進入,接著就是市場競爭愈發(fā)激烈,一些企業(yè)還沒來得及準(zhǔn)備好,就造成了產(chǎn)品積壓,結(jié)果陷入困境。
筆者以為,投資者需理性而審慎進入白酒業(yè),僅僅是為了純粹的商業(yè)利益而并非用真正長遠(yuǎn)的眼光去看待投資和發(fā)展,一定會影響到整個企業(yè)的良性戰(zhàn)略計劃。
資本是把雙刃劍,會讓理智的投資者將資本最大化,最終勝利而出;也會讓盲從的投資者欲望火焰更烈,最終或引火自焚。