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　　進入11月，各路品牌都在為“雙11”儲備糧草，特別是酒類廠商更希望借這個機會“貼補”一下低迷的市場。

　　根據京東數據顯示，五糧液、洋河等名酒品牌近期紛紛加大了備貨量。僅從酒行業的整體下滑和網上零售增長之間的反差，我們就不難理解廠商們的這份厚望與期待了。　

　　相比于前三季度酒業板塊差強人意的成績單，今年上半年全國網上零售額達1.1萬億元，同比增長48.3%；在商務部所監測的5000家重點零售企業中，其網絡銷售同比增長高達29.9%，增速比專賣店、超市和百貨店分別高出23、24.6和25.8個百分點。而去年“雙11”的火熱盛況猶在眼前：酒仙網全天銷售額突破2.2億元，在天貓當日的酒類熱銷排行榜中，茅臺成交額高達3789萬元，五糧液成交額則為1597萬元。

　　從各方面來看，酒企廠商的確應把握“雙十一”的銷售良機，我們也有理由期待酒業在這一天再創網絡銷售新高。但僅僅這樣就足夠了嗎？

　　在2009年以前，“雙11”是個再普通不過的日子，而到2013年，它已成為一個全民性的購物狂歡日，也是網絡賣家、平臺供應商和物流企業的必爭之地。

　　五年前，當時的淘寶商城嘗試著推出“光棍節”活動，初衷只是想做一個屬于淘寶商城的促銷日，結果一發不可收拾，幾乎成為電商消費的代名詞，甚至對非網購人群、線下渠道產生了一定的影響。

　　如此超乎常規的銷量增長以及遠超預期的社會影響力，我們顯文章來源華夏酒報然不能以促銷的邏輯來分析“雙11”現象，而要綜合考慮當今的消費結構、消費心理和消費習慣，包括互聯網時代的信息傳播特點、社交行為特點等等。

　　與其說“雙11”是電商促銷的大賣場，倒不如說其是一場充滿個性的網絡狂歡節。如果酒業仍以促銷的心態去對待這場網絡狂歡，雖然也能獲得業績回報，但在消費者心目中，卻有可能被更加邊緣化。

　　伴隨著酒業的深度調整，我們已經意識到其關鍵在于創新酒類消費形式，由事務型消費向日常消費、休閑消費轉變，由跟風式消費向自主消費、個性消費轉變等。文化在這個轉變過程中發揮著至關重要的作用，必須讓酒文化更具活力，更加張揚，更有趣味性，與新生消費的思想、情感產生共鳴，才有可能產生出新的酒類消費形式，更加適應市場需求和消費者的欣賞品位。

　　更進一步來看，酒文化要牽引酒業融入現代科技時代。科技發展給社會帶來了巨大改變，互聯網更是重新定義了人們的生活方式。包括酒業在內的任何行業，其未來必然與現代科技緊緊聯系在一起。

　　近幾年來，很多酒業廠商在互聯網方面進行了大量嘗試，但整體來說還是停留在渠道合作、產品銷售等淺層次階段。我們必須思考酒文化與現代科技的結合方式，思考酒業在互聯網世界中的形象、語言和行為方式。

　　“雙11”正是這樣一個機會，是樹立酒業新文化，培育酒類新消費的有利時機。無論“節前”備戰，還是“節后”的總結盤點，我們都應多些這方面的考慮和意識。