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　　為了上市，有的人不擇手段，有的人急功近利，文章來源華夏酒報有的人跌跌撞撞，還有的人十年磨一劍，不緩不急、順其自然。

　　正是上市之后帶來的財富效應和品牌聲譽，才使得很多人趨之若鶩、甘之如飴，甚至不惜鋌而走險、孤注一擲。然而，任何事物都有兩面性，也有其發展的自然規律和價值準則，所以，一旦路走偏了，方向走錯了，肯定無法到達終點。

　　這段時間關于瀏陽河停產風波的是是非非一度成為行業關注的焦點，近期也有瀏陽河方面的高管出面澄清表示，網上的消息不全面，目前停產的是位于瀏陽永安的瀏陽河國際名酒城，并不是瀏陽河酒。

　　現在看來，慶幸的是，這家老牌的白酒企業還沒有關門，不幸的是，瀏陽河再次雪上加霜，曾經在上市路上“拐了好幾道彎”的瀏陽河酒還要繼續拐下去嗎？
　　回過頭來看看，瀏陽河歷史高峰時的銷售額曾達到20億元，公司在2006年試圖單獨上市，但未能如愿。2009年，瀏陽河酒借殼通葡股份失敗；2013年11月分，大元股份發布公告稱，擬收購瀏陽河酒100%股權，最終也告吹；2014年，瀏陽河與皇臺酒業重組也以失敗告終。

　　從曾經的“超女”到今天的“剩女”，曾經有著良好市場基礎的企業，在一輪輪融資圈錢搞資本運營的路上越走越遠，也越走越空。

　　內部機制沒有理順，管理環節混亂無序，市場環境沒有起色，也正是在這樣尷尬不堪的前提下，瀏陽河還是寄希望于通過上市的途徑來解決目前企業面臨的困境，顯然是動機不純。

　　有媒體報道，當初皇臺酒業入場后的管理負責人盛學軍曾表示，瀏陽河酒業最大的問題是管理混亂，必須理順管理機制，實施生產、銷售、市場規劃的統一，從而控制貨源，掌握定價權，避免打亂仗。對于瀏陽河酒業的下一步打算，瀏陽河酒業銷售總經理陳建波表示，一方面是繼續以湖南為大本營，鞏固湖南市場；一方面繼續與資本市場對接，走上市之路。

　　顯然，屢敗屢戰的瀏陽河酒還是選擇了和上市死磕的路，四次折戟的教訓并沒有讓企業回心轉意，也沒有讓企業的管理者們得到反思和警醒——專注資本運作而忽視實業經營，為了上市而上市，本末倒置、脫離主業由此即便是實現了上市目的也可能是空中樓閣。

　　酒業正處于調整期，變革的前提和基礎是什么？依舊是產業技術、品質價值和文化訴求，即便是在互聯網時代和消費主權大行其道的今天。