8 月2 日,中投證券組織了《進(jìn)口酒沖擊對(duì)國(guó)產(chǎn)酒的影響》的葡萄酒行業(yè)研討會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)了廣東省酒類專賣管理局朱思旭局長(zhǎng)做專題演講,現(xiàn)整理其演講紀(jì)要如下,以供參考。但嘉賓觀點(diǎn),并非中投證券觀點(diǎn),中投觀點(diǎn)請(qǐng)關(guān)注我們的行業(yè)深度報(bào)告。
投資要點(diǎn):
中國(guó)葡萄酒行業(yè)空間廣闊,未來(lái)十年有望成為亞洲葡萄酒中心。從各酒種的消費(fèi)結(jié)構(gòu)占比看,中國(guó)葡萄酒占比2%,而國(guó)際水平是11%;從人均消費(fèi)量角度看,中國(guó)人均消費(fèi)量是0.75 升,國(guó)際上是7.5 升。預(yù)示著中國(guó)葡萄酒行業(yè)空間非常廣闊。而葡萄酒行業(yè)大發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自消費(fèi)升級(jí),80 后崛起、老齡化等人口趨勢(shì)變化;從啤酒在中國(guó)的發(fā)展史也可以看出中國(guó)葡萄酒將有望成為大眾消費(fèi)品;此外中國(guó)還有廣闊的土地適合種植釀酒葡萄為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此中國(guó)未來(lái)十年有望成為亞洲葡萄酒中心。
進(jìn)口酒進(jìn)入中國(guó)經(jīng)歷三個(gè)階段,尚有3~5 年的商業(yè)機(jī)會(huì)。2005-2009 年進(jìn)口酒關(guān)稅下降,出現(xiàn)暴利發(fā)展階段;2009 年至今,隨著進(jìn)口酒在沿海的普及,價(jià)格下降,開(kāi)始往內(nèi)地滲透,利用信息不對(duì)稱,進(jìn)口酒發(fā)展進(jìn)入投機(jī)階段;預(yù)期進(jìn)口酒從沿海地區(qū)往內(nèi)地推廣將逐步進(jìn)入一個(gè)理性的階段,因此進(jìn)口酒尚有3~5 年的商業(yè)機(jī)會(huì)。
我們從資源、品牌、渠道三方面來(lái)分析進(jìn)口酒。
資源:進(jìn)口葡萄酒具有資源優(yōu)勢(shì)從而具備品質(zhì)優(yōu)勢(shì),而中國(guó)釀酒葡萄樹(shù)種植時(shí)間較晚,要達(dá)到30 年的黃金樹(shù)齡尚需10 年時(shí)間,因此中國(guó)葡萄酒尚需10 年時(shí)間才能大幅提升品質(zhì)。在此期間,進(jìn)口酒的沖擊將具有威脅性,而關(guān)稅有可能進(jìn)一步下降則加大了進(jìn)口酒沖擊的風(fēng)險(xiǎn)。
品牌:產(chǎn)品層次:進(jìn)口酒在高檔市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì),在中低端市場(chǎng)也開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)酒造成沖擊;企業(yè)品牌:進(jìn)口酒廠商鮮有品牌運(yùn)作,但有大型的經(jīng)銷商積極運(yùn)作自己的品牌,以企業(yè)品牌代替產(chǎn)品品牌的運(yùn)作;產(chǎn)區(qū)品牌:進(jìn)口酒在政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三方面共同努力打造了品牌,區(qū)別于國(guó)產(chǎn)酒僅通過(guò)廣告運(yùn)作塑造品牌的手段。
渠道:目前逐步形成了三類進(jìn)口酒的運(yùn)營(yíng)模式:一是連鎖店的形式,以駿德、富隆、ASC 為代表,通過(guò)品酒會(huì)開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)的方式進(jìn)行擴(kuò)張;二是電子商務(wù),如酒仙網(wǎng)、也買(mǎi)酒等得到資本支持,積極發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷;三是建立酒的專業(yè)市場(chǎng)作為平臺(tái),如廣州國(guó)際酒類交易中心,利用保稅政策為進(jìn)口酒提供展示、交易的平臺(tái)。
建議國(guó)產(chǎn)酒從三個(gè)方面采取應(yīng)對(duì)措施:一是重視品質(zhì);二是積極探索葡萄酒文化的本土化;三是對(duì)葡萄種植進(jìn)行政府補(bǔ)貼支持。
編輯:張勇