一方面,酒仙網(wǎng)始終保持營收行業(yè)第一的地位,9·9酒水節(jié)、雙十一屢屢創(chuàng)下佳績;另一方面,大量國內(nèi)外頂級酒廠均與酒仙網(wǎng)達(dá)成深度合作,不但鼎力支持酒仙網(wǎng)各大活動,更與酒仙網(wǎng)合作互聯(lián)網(wǎng)定制產(chǎn)品,酒仙網(wǎng)憑借多年沉淀的用戶數(shù)據(jù),賦能傳統(tǒng)酒廠,向品牌商轉(zhuǎn)變。
如今,不斷創(chuàng)新求變的酒仙網(wǎng)再出新招,發(fā)力微商戰(zhàn)場,開辟了一條渠道下沉的新路徑,從9月至今,短短三個月的3次招募活動,已經(jīng)搭建起了一只近5000人的微商隊(duì)伍,包含了高級合伙人、聯(lián)合創(chuàng)始人、渠道代理,梯隊(duì)分明、層次豐富、覆蓋面廣泛,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了出貨近10萬瓶的成績。
酒仙網(wǎng)此舉,看似是劍走輕靈的變招,其背后其實(shí)飽含深意。其一,通過廣泛布局下沉渠道,酒仙網(wǎng)以微小的支出贏得了大量的流量。對于依靠流量而生的電商平臺而言,被BAT所把持的流量正是他們最稀缺的資源,而就引流而言,社交平臺無疑是最直接、最有效的流量來源。正是看準(zhǔn)了這點(diǎn),酒仙網(wǎng)通過此舉有效切入,依靠數(shù)千個傳播點(diǎn),贏得大量流量。
其次,酒仙網(wǎng)作為平臺,可以借此與既是消費(fèi)者又是銷售者的微商形成良性互動,酒仙網(wǎng)提供數(shù)據(jù)、技術(shù)支持;配送服務(wù);品牌背書保證等等,微商可以在酒仙網(wǎng)這個平臺上大展拳腳,輕松實(shí)現(xiàn)高收入。而微商作為個體,則成為了酒仙網(wǎng)重要的數(shù)據(jù)來源,作為深入消費(fèi)者的個體,可以通過進(jìn)貨、銷售數(shù)據(jù)的反饋,為酒仙網(wǎng)積累寶貴的數(shù)據(jù)資源。
第三,微商團(tuán)隊(duì)既是酒仙網(wǎng)在B2B領(lǐng)域的一次創(chuàng)新突破,同時也成為酒仙網(wǎng)B2C端的延伸,無疑很好地加強(qiáng)了酒仙網(wǎng)在C端的影響力,尤其是在10月,酒仙網(wǎng)完成了第二階段的招募工作,共招募了1660名聯(lián)合創(chuàng)始人,在雙十一前宣告微商團(tuán)隊(duì)搭建初步完成。正是對節(jié)奏的良好把控,微商團(tuán)隊(duì)為酒仙網(wǎng)雙十一全網(wǎng)銷量領(lǐng)先助力不少。
創(chuàng)新是這個時代的主題,唯有不墨守成規(guī),敢于突破束縛,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展。酒類流通領(lǐng)域?qū)<冶硎荆葡删W(wǎng)此舉開行業(yè)之先河,發(fā)動社群的力量下沉渠道,同時也為消費(fèi)者帶來便利,這對于整個酒行業(yè),乃至整個社會而言,都是大有裨益。