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“營銷人員腦袋要長在自己頭上，加強學習，提高能力，正確認識廠商分工，堅定不移地貫徹執行無力度銷售和非飽和銷售，不隨波逐流，切實讓市場實現良性、健康發展。”7月11日，在勁牌有限公司營銷中心夏季集訓會上，勁牌有限公司董事長、總裁吳少勛寄語736名營銷員工，要加強學習，提高能力，切實讓銷售市場實現良性、健康發展。

2015～2016經營年度，國家經濟形勢仍比較低迷，加上白酒產能嚴重過剩，酒類行業競爭變得更加激烈，但勁牌公司著眼長遠健康發展，堅決實施無力度推廣，加強非飽和銷售管理，同時加大了健康白酒的戰略推廣，這些因素疊加在一起，給營銷工作帶來了不小的挑戰。面對困難，勁牌營銷人沒有膽怯，營銷工作人員迎難而上，在挑戰中沐風櫛雨、砥礪前行，交上了一份浸滿汗水的答卷：2015～2016經營年度，勁牌有限公司實現銷售回款87.22億元。

吳少勛對當前的經濟發展形勢進行了深度剖析，他認為：未來低迷的經濟形勢不會一下子逆轉，希望大家正確地認清形勢，保持理性的頭腦，適應未來波浪形前進、螺旋形上升的經濟發展新常態。“大家不要妄自菲薄，不要有悲觀的心態。這不利于我們的工作，會影響我們的斗志和判斷力。要堅信會有柳暗花明的一天，我們既要能夠接受風光贊美，也要能夠接受市場的發展規律，坦然面對下行。” 吳少勛睿智的話語、淡定的神情給全體營銷將士注入了一份新的活力。

隨后，副總裁王楠波對勁牌公司各市場業績進行了深入點評：回顧過去的一年，營銷中心全面實施了營銷轉型，摒棄渠道促銷、取消終端激勵，去庫存、擠泡沫，無力度、常態化，堅決貫徹陽光營銷、健康營銷及非飽和銷售理念，以及“跟著勁酒去旅行”、“發現不一樣的毛鋪酒”等品牌傳播活動，圍繞消費者開展線上、線下的品牌知曉度、美譽度傳播，強化攻心工作，逐步讓不一樣的勁牌營銷落地生根。隨著經濟下行、酒業市場飽和及消費環境變化，眾多知名酒企遭受重創，市場競爭加劇，無疑，酒業新常態已然到來，可持續發展之路升華在即。

“過去的一年是營銷中心最艱難的一年，我們經歷了勁酒微增長的煩惱，毛鋪成長的喜悅，和新產品發展的困惑與艱辛，我們在總結、在反思、在調整、在轉型，新的一年我將和大家攜手共進、同心同德，共筑勁牌事業的輝煌。”王楠波真誠的話語鼓舞鞭策了營銷將士，使其斗志昂揚、熱情四溢。

盡管今年的集訓沒有鋪市，但是頑強拼搏、艱苦奮斗的“鋪市精神”在每一位勁牌營銷人身上繼承了下去。來自勁牌公司保健酒廣東辦的李聰亮說：“市場競爭瞬息萬變，我們只有不斷地充實自己，加強學習，才能站得更高，看得更長遠。”勁牌公司健康白酒重慶辦的區域總監陳俊華認為：“毛鋪苦蕎酒在省外市場開發艱難是必然的，當年的勁酒推向省外時也面臨著巨大的困難，但在全體營銷人員的共同努力下，勁酒已覆蓋了全國市場，所以我們有信心也有決心將毛鋪苦蕎酒做好。”集訓會上，每一個勁牌營銷人眼里都閃耀著希望之光。