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　　當前，是酒業(yè)發(fā)展歷程中極其重要的一個轉折節(jié)點。

　　回顧近三年來，酒業(yè)始終處于深度調整狀態(tài)當中。從最初的困惑迷茫和被動調整，到近期酒業(yè)的調整思路已逐漸清晰，更多調整舉措出于積極主動的姿態(tài)，從最初的量價齊跌、斷崖式下滑，到近期價格企穩(wěn)，市場呈現弱復蘇態(tài)勢，三年的深度調整，已經為酒業(yè)儲備了充足的發(fā)展能量。酒業(yè)能否迎來轉折，就此進入下一個良性循環(huán)周期，接下來的一段時期非常關鍵。

　　回顧近十年來，酒業(yè)發(fā)展是一個由低點快速爬高，然后回落，逐漸趨向平穩(wěn)的軌跡，經歷過黃金時期的火熱，也經歷過調整期的寒冷，從產能急劇膨脹，到市場需求不足，供需矛盾激化，從市場機會井噴，黑馬品牌輩出，到競爭度越來越高，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。在這種溫差和落差的錘煉之后，酒業(yè)得到了極大的內在提升，可以說從十年前的懵懂青春期，逐漸步入了現在的理性成熟期，這種內在轉變，必然會成為酒業(yè)發(fā)展的外在表現，而這個節(jié)點，或許就在當下。

　　回顧近三十年來，酒業(yè)取得了空前的發(fā)展成就，這與改革開放以及社會的進步，有著密不可分的聯系。而當前，我國社會面臨著幾個方面的轉折課題，包括發(fā)展目標由過去的數量型向未來的質量型轉換，從片面追求數量和規(guī)模，到更加強調經濟增長的質量；包括發(fā)展方式從引進型向對外擴張型的轉變，“一帶一路”等國家戰(zhàn)略將建立形成全新的外向型經濟格局；包括發(fā)展的動力由學習模仿型向自主創(chuàng)新型轉變，“中國制造”將更具核心技術的領先優(yōu)勢。對酒行業(yè)而言，這些轉變意味巨大的挑戰(zhàn)和機遇，我們三十年來所積累的經驗和成就，能否盡快與新目標、新方式和新動力完成接軌，這個關鍵節(jié)點已經到來。

　　作為酒業(yè)權威媒體，同時也是酒行業(yè)的一份子，《華夏酒報》在這個轉折面前所感受到的，是加倍的責任與使命。身處互聯網時代的創(chuàng)新大潮下，媒體的角色已不僅是記錄者和見證者，其價值還體現在思想者和行動者的角色當中，酒報則當為酒業(yè)轉折而貢獻思想，引領行動。為了盡到這份職責，我們選擇對版面做出創(chuàng)新調整，以達到更有深度的思想，更有力度的行動，以適應酒業(yè)發(fā)展的需要，成為酒業(yè)轉折過程中的向上階梯和向前推動。

　　經過本次改版，《華夏酒報》在保持產業(yè)深度報道優(yōu)勢的基礎上，將強化對酒類市場的報道力度，加強對酒類消費的報道力度，力求更加貼近經銷商和消費者，在我們的內容中呈現更多酒業(yè)前沿思想和一線行動，而來自市場末梢的反饋訊息，也是酒業(yè)思想與行動的重要依據。

　　除了版面內容，《華夏酒報》本次調整的另一亮點則是中國酒業(yè)新聞網全新上線，中國酒業(yè)新聞網創(chuàng)建至今已有九年時間，酒業(yè)新聞門戶網站的定位已深入人心。九年間，中國酒業(yè)新聞網不斷自我優(yōu)化，增加更多的功能模塊，打造更優(yōu)質的互動體驗，而始終未變的，則是深植酒業(yè)、專注酒業(yè)、服務酒業(yè)的宗旨與追求。

　　中國酒業(yè)新聞網的本次改版，同樣合乎酒業(yè)轉折時期的需求。改版后，網站將給予讀者更舒適的閱讀體驗，無論橫向通過欄目軸，還是縱向通過時間軸，或通過模糊搜索，都將獲得前所未有的交互式高效閱讀體驗。在移動互聯時代，讓讀者通過指尖的觸摸，獲取到即時、深度、權威、有溫度的酒業(yè)新聞，這種行為本身，就是我們對行業(yè)轉折所給出的答案——更準定位，更高效率，更優(yōu)體驗，以及更緊密的互動關系，網站是這樣，而酒業(yè)接下來的調整發(fā)展同樣有賴于此。

　　轉折之時需變革之舉，酒業(yè)能否轉折向好，需要我們的行動和改變，希望通過華夏酒報、中國酒業(yè)新聞網的改版，為行業(yè)增添行動和改變的力量。