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　　當前，是酒業發展歷程中極其重要的一個轉折節點。

　　回顧近三年來，酒業始終處于深度調整狀態當中。從最初的困惑迷茫和被動調整，到近期酒業的調整思路已逐漸清晰，更多調整舉措出于積極主動的姿態，從最初的量價齊跌、斷崖式下滑，到近期價格企穩，市場呈現弱復蘇態勢，三年的深度調整，已經為酒業儲備了充足的發展能量。酒業能否迎來轉折，就此進入下一個良性循環周期，接下來的一段時期非常關鍵。

　　回顧近十年來，酒業發展是一個由低點快速爬高，然后回落，逐漸趨向平穩的軌跡，經歷過黃金時期的火熱，也經歷過調整期的寒冷，從產能急劇膨脹，到市場需求不足，供需矛盾激化，從市場機會井噴，黑馬品牌輩出，到競爭度越來越高，行業格局趨于穩定。

　　在這種溫差和落差的錘煉之后，酒業得到了極大的內在提升，可以說從十年前的懵懂青春期，逐漸步入了現在的理性成熟期。

　　這種內在轉變，必然會成為酒業發展的外在表現，而這個節點，或許就在當下。

　　回顧近三十年來，酒業取得了空前的發展成就，這與改革開放以及社會的進步，有著密不可分的聯系。

　　縱觀當前，我國社會面臨著幾個方面的深入轉折課題，包括發展的目標由過去的數量型向未來的質量型轉換，從片面追求數量和規模，到更加強調經濟增長的質量；包括發展方式從引進型向對外擴張型的轉變，“一帶一路”等國家戰略將建立形成全新的外向型經濟格局；包括發展的動力由學習模仿型向自主創新型轉變，“中國制造”將更具核心技術的領先優勢。

　　對酒行業而言，這些轉變意味巨大的挑戰和機遇，我們三十年來所積累的經驗和成就，能否盡快與新目標、新方式和新動力完成接軌，這個關鍵節點已經到來。

　　作為酒業權威媒體，同時也是酒行業的一份子，《華夏酒報》在這個轉折面前所感受到的，是加倍的責任與使命。

　　身處互聯網時代的創新大潮下，媒體的角色已不僅是記錄者和見證者，其價值還體現在思想者和行動者的角色當中，酒報則當為酒業轉折而貢獻思想，引領行動。

　　為了在酒業轉折時期盡到這份職責，我們選擇對版面做出創新調整，以達到更有深度的思想，更有力度的行動，以適應酒業發展的需要，成為酒業轉折過程中的向上階梯和向前推動。

　　經過本次改版，《華夏酒報》在保持產業深度報道優勢的基礎上，將強化對酒類市場的報道力度，加強對酒類消費的報道力度，力求更加貼近經銷商和消費者，在我們的內容中呈現更多酒業前沿思想和一線行動，而來自市場末梢的反饋訊息，也是酒業思想與行動的重要依據。

　　除了版面內容，《華夏酒報》本次調整的另一亮點則是中國酒業新聞網全新上線，中國酒業新聞網創建至今已有九年時間，酒業新聞門戶網站的定位已深入人心。

　　九年間，中國酒業新聞網不斷自我優化，增加更多的功能模塊，打造更優質的互動體驗，而始終未變的，則是深植酒業、專注酒業、服務酒業的宗旨與追求。

　　中國酒業新聞網的本次改版，同樣合乎酒業轉折時期的需求。

　　改版后，網站將給予讀者更舒適的閱讀體驗，無論橫向通過欄目軸，還是縱向通過時間軸，或通過模糊搜索，都將獲得前所未有的交互式高效閱讀體驗。

　　在移動互聯時代，讓讀者通過指尖的觸摸，獲取到即時、深度、權威、有溫度的酒業新聞，這種行為本身，就是我們對行業轉折所給出的答案——更準定位，更高效率，更優體驗，以及更緊密的互動關系，網站是這樣，而酒業接下來的調整發展同樣有賴于此。

　　轉折之時需變革之舉，酒業能否轉折向好，需要我們的行動和改變，希望通過《華夏酒報》、中國酒業新聞網的改版，為行業增添行動和改變的力量。