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　　猴年將至，六小齡童成了網絡上最受關注的明星，沒有之一。而耐人尋味的是，這位86版《西游記》中“孫大圣”的扮演者之所以瞬間走紅，并非因為其有新的影視作品，或爆出什么驚人言行，只是因為他沒能登上央視春晚的節目單——因為落選春晚而引爆社交媒體，“孫大圣”確有不同尋常的神通之處。

　　經過后續發酵，關于六小齡童不上春晚這一事件有了各種解讀。有人認為這是“情懷”的力量，六小齡童扮演的孫悟空，濃縮了中國一代人甚至幾代人的青春回憶，人們希望在春晚舞臺上見到大圣歸來，實際上是緬懷過去的時光；有人提出這可能是一種營銷手段，百事可樂攜手六小齡童剛剛推出了一支猴年賀歲廣告《把樂帶回家》，講述了六小齡童戲里戲外的猴王人生，贏得網友一片點贊，而之后很快就出現了六小齡童上春晚的網絡熱點事件，二者之間是否存在聯系不得而知，但很多人因此又看了幾遍《把樂帶回家》，這也是不爭的事實；而一些傳統媒體和自媒體，也借機大量圈粉，造就了不少100000＋的文章，從這個角度來看，媒體也是此次事件的贏家。

　　在這些觀點當中，我們應該注意到，為什么偏偏是在這個猴年，孫大圣的人氣格外高漲，其能否亮相春晚舞臺，竟成為全民關注和討論的熱點，這個猴年與2004、1992有何不同？互聯網時代的降臨，互聯網環境下全新的思維和行為方式，或許是一個重要原因，無論是集體的懷舊情懷，還是商家巧妙的品牌營銷行為，抑或媒體的借勢行為，都離不開互聯網在其中所發揮的關鍵作用。

　　如果沒有互聯網，人們心底的“情懷”很難成為大面積共鳴，“情懷”只是“情懷”，而無法成為公共性話題；如果沒有互聯網，《把樂帶回家》可能只是百事可樂眾多賀歲廣告片中比較煽情動人的一部；如果沒有互聯網，媒體們也很難借助一次熱點事件的跟進，讓讀者數量增長數倍。從另一個角度來說，盡管86版《西游記》的藝術價值很高，六小齡童等當年演員的觀眾口碑很高，但確實是互聯網讓孫大圣變得更加強大。

　　其實在近期全球熱映的美國大片《星球大戰7》中，同樣可以看出互聯網的巨大魔力。作為經典科幻電影系列《星球大戰》的最新作，《星戰7》從上映第一天便不斷收割著各種票房紀錄，其上映僅20天，就以7.58億美元的成績輕松打破了由《阿凡達》保持6年的北美影史票房紀錄，成為新一代北美票房冠軍，同時它還打破了首映電影首日票房最高紀錄，以及IMAX周六最高票房紀錄，甚至連電影院的各類衍生品都賣到斷貨，其商業成功可見一斑。

　　自1977年上映以來，《星球大戰》培養了龐大而忠誠的粉絲人群，甚至成為一種宗教文化般的存在。因此，有人將《星戰7》的觀影熱潮，歸結為“粉絲電影”的又一次巨大成功。表面上這似乎有些道理，《星戰7》在歐美國家上映時，各影院人山人海，一票難求，人們紛紛裝扮成劇中的經典人物，儼然去參與一次狂歡節日，影片播放過程中，每當那些經典對白或致敬橋段出現，全場歡聲雷動，氣氛感人，這的確是“粉絲電影”才能享受到的待遇。

　　但把時光倒退至1999年，當時星戰系列電影在時隔16年后重啟，《星戰前傳1魅影危機》在全球上映，盡管也取得了不錯的票房成績，但比之《星戰7》的摧枯拉朽之勢還相去甚遠，與其前一年上映的《泰坦尼克》相比，票房則少了一半還多，并且在主流、專業的影評圈中，其口碑并不好。為什么粉絲的力量沒能把《魅影危機》贏得巨大成功？市場表現方面的巨大反差，僅僅是兩部星戰電影自身的差別所致嗎？

　　我們還是不能忽視互聯網在其中所發揮的作用。在《星戰7》正式上映前近一年內，其推廣方每隔一段時間就放出新版本預告片，并迅速在網絡瘋傳，把粉絲們的期待值不斷推高，在其正式上映兩個月前，網上預售也開始啟動——提前整整兩個月開始預售影票，這是電影史上前所未有的做法。在美國，預售開始不到十分鐘，每家在線售票系統便全部癱瘓，沒錯，的確是每一家，全都被搶購影票的洶涌流量沖垮，這隨即在各大社交媒體上引起一片叫苦連天。當然，這種抱怨聲浪對《星戰7》的市場推廣完全就是正能量。

　　沒錯，互聯網讓孫大圣更強大，也讓《星戰》中的絕地武士更強大。回到我們自身，酒同樣是人們心中的情感記憶，承載著一份情懷，酒企的營銷傳播，正處在變革、創新的關鍵轉折上，酒業還面臨著擴大受眾人群，加強粉絲培育的現實任務。那么，酒業能否借助于互聯網，讓自身變得更加強大？我們期待盡快有屬于酒業的精彩演繹。