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至此，中國葡萄酒龍頭正式進入“周洪江時代”！該消息一經(jīng)發(fā)布，即引發(fā)大量媒體跟蹤報道。

12月11日，張裕A（000869）、張裕B（200869）發(fā)布《關于董事長辭職的公告》稱，董事長孫利強先生因個人原因，決定辭去公司董事長職務。消息證實了《華夏酒報》此前報道。

同時，張裕另一份公告宣布，公司決定以2060.5萬澳元（折合人民幣約1.03億）收購澳大利亞Kilikanoon estate pty ltd （克利克奴公司）80%股權。這是張裕繼法國富朗多干邑公司、西班牙愛歐公爵、法國蜜合花酒莊、智利貝斯酒莊后完成的第5次海外收購。

剛剛“換帥”就啟動國際化并購，進入“周洪江時代”的張裕在全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)布局不停步，本就擁有很強“國際化”基因的張裕葡萄酒，其全球化進程又進一步。

孫利強功成身退，張裕平穩(wěn)“換帥”

張裕公告稱，孫利強辭職后，公司將按照有關規(guī)定，啟動新任董事長的選舉工作，并及時進行信息披露。目前，公司生產(chǎn)經(jīng)營正常。

在選舉產(chǎn)生新任董事長前，孫利強仍將主持董事會日常工作。孫利強辭去公司董事長職務后，仍將擔任公司董事。另外，孫利強目前仍為公司法定代表人，其履行法定代表人職責期限以工商登記變更完成為準。

孫利強，1947年出生，山東煙臺福山人，高級經(jīng)濟師。1970年—1980年期間，歷任煙臺市福山磷肥廠黨委副書記，福山工業(yè)局副局長，煙臺市縣委副書記等職務，1980年—1985年，任煙臺發(fā)酵公司經(jīng)理兼書記，1985年—1989年擔任煙臺味精廠廠長兼書記。

1989年-1994年，孫利強擔任煙臺張裕葡萄釀酒公司副董事長、總經(jīng)理；1994年起，擔任煙臺張裕集團有限公司董事長、總經(jīng)理，1997年，當選上市公司張裕葡萄釀酒股份有限公司董事長，任職至今。

1989年，百年品牌張裕公司4條生產(chǎn)線停滯，成品積壓7000多噸，年底虧損400多萬。孫利強上任后，確立了張裕市場意識，成立銷售公司，以市場為導向強化公司管理，1990年，張裕銷售收入過億元，利稅創(chuàng)下1940萬。

1993年，孫利強帶領張裕實行市場承包責任制，中檔產(chǎn)品“快速推進，全面占領”，高檔產(chǎn)品“選擇重點城市，實施重點突破”。在他主導下，張裕公司投入2.5億元，引進設備，完成年產(chǎn)4萬噸的國家級技術改造項目，同時引入了歐洲原料基地管理模式，即“公司+合作社+種植戶”的葡萄種植管理。兩項舉措推動了張裕后來的騰飛。

1994年，張裕集團重組成立。

1995年，張裕的產(chǎn)品線成型，涵蓋葡萄酒、白蘭地、氣泡酒和保健酒，孫利強將4大銷售事業(yè)部在全國布局。

1997年，煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司重組設立，孫利強為法定代表人董事長兼總經(jīng)理。當年，張裕B股發(fā)行，成為國內(nèi)同行業(yè)首家股票上市公司。

2000年，張裕A股成功發(fā)行并上市。張裕成為同行業(yè)中唯一擁有A、B股的上市公司。

2002年，張裕與法國卡斯特公司（現(xiàn)稱“卡思黛樂”）合作，建立第一座專業(yè)化酒莊——張裕卡斯特酒莊。

2005年，張裕完成股權多元化改革。

2006年，張裕與加拿大冰酒出口公司合資建立遼寧張裕黃金冰谷冰酒酒莊。

2007年，張裕融合中、意、美、葡四國資本，成立北京張裕國際愛斐堡酒莊。

2012年，投資60億的張裕國際葡萄酒城破土動工。

2013年，新疆巴保男爵酒莊開業(yè)，陜西張裕瑞那酒莊開業(yè)，寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊開業(yè)……

20多年來，孫利強確立市場方向，強化品質(zhì)理念，謀劃資本上市，破局企業(yè)改制，優(yōu)化酒莊酒發(fā)展，為張裕公司做出了突出的貢獻。張裕從當年虧損400萬，發(fā)展為目前銷售額突破50億元，成為當之無愧的中國葡萄酒龍頭。

張裕公司董事長在公告中高度贊揚道：“孫利強先生在任職董事長期間，勤勉盡責，為公司發(fā)展做出了卓越的貢獻，公司表示衷心感謝！”

此次張裕人事變動，業(yè)界高度關注并一致稱贊。業(yè)內(nèi)人士對《華夏酒報》記者稱，此次平穩(wěn)過渡換帥，預示著張裕公司走入一個“新時代”。孫利強功成身退，已在張裕公司工作多年并游刃有余的周洪江，將開創(chuàng)另一個屬于張裕的時代。

周洪江掌舵，張裕“國際化”征程不停步

周洪江，業(yè)界廣泛關注的一位“少壯派”。

1988年，周洪江碩士畢業(yè)就供職于張裕，曾擔任張裕進出口公司副經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理、張裕副總經(jīng)理等，2001年12月28日起任張裕上市公司總經(jīng)理，2002年5月20日起任公司董事、副董事長兼總經(jīng)理，后兼任張裕集團公司副董事長。

周洪江曾到美、德、法等國學習葡萄酒的釀造及營銷知識，對世界葡萄酒業(yè)的發(fā)展始終保持敏銳的洞察力。另外，他對張裕公司和張裕營銷體系都熟門熟路。在他主導下，張裕公司確立了深度分銷模式，構建了令人稱道的“三級營銷體系”和強大的市場營銷網(wǎng)絡。

今時今日，國產(chǎn)葡萄酒龍頭張裕已成為世界第四大葡萄酒巨頭，125年歷史的張裕，憑借著全面國際化戰(zhàn)略和傳奇品質(zhì)，逐漸贏得全球消費者的贊譽，成為中國軟實力的一張新名片。

周洪江本人高度關注和實踐國際化戰(zhàn)略。一方面，張裕葡萄酒實現(xiàn)對歐洲、美洲等地出口，深度推動中國葡萄酒國際化；另一方面張裕在世界主要葡萄酒生產(chǎn)國完成并購布局，整合海外原料、技術、設備等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使張裕的釀造水平始終保持與國際同步。

眼下，“換帥”后第一步，張裕即在全球化戰(zhàn)略中再下一城，顯現(xiàn)出了公司布局全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)不停止的腳步。據(jù)了解，該澳大利亞酒莊位于著名產(chǎn)區(qū)克萊爾山谷，是一家生產(chǎn)銷售中高檔價位葡萄酒的公司。

自創(chuàng)立以來，酒莊先后獲得大量榮譽。《2013年度澳大利亞葡萄酒指南》將該公司評價為“雙紅五星酒莊”，并被評為當年“澳大利亞年度最佳酒莊”；2014年至今連續(xù)被評為“雙紅五星酒莊”。

張裕公司認為，該項收購符合公司境外收購目標公司的條件和公司中長期發(fā)展目標的要求。首先，它與張裕有著良好的互補性。目標公司品種、數(shù)量供應充足，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品表現(xiàn)出了良好的市場競爭力，其產(chǎn)品特點及口味與中國主流葡萄酒消費者的需求較為吻合。

據(jù)悉，張裕公司收購后，會將其產(chǎn)品納入渠道，在中國市場銷售，有利于較快形成銷售規(guī)模，獲得比較好的協(xié)同效應。

其次，該酒莊主要股東及管理層（總經(jīng)理和總釀酒師）在 5 年內(nèi)保留公司股權，有利于建立合理的公司治理架構，形成股東與管理層利益一致的運營機制，也有利于共同分享公司未來成長所帶來的收益，同時可以保證公司經(jīng)營與管理的穩(wěn)定。

第三是公司規(guī)模較小，但產(chǎn)能擴充的彈性比較好。第四是該公司的品牌美譽度較高，有利于擴大市場影響。最后是收購價格相對合理，可以獲得比較好的投資收益。

當下，國內(nèi)外葡萄酒品牌競爭分外激烈，周洪江掌舵下的張裕公司未來還會怎么走？我們保持充足的期待，以及充分的希望。