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據(jù)了解，阿爾迪（中國）登錄天貓之后，將初步推出酒類專區(qū)、早餐專區(qū)、零食專區(qū)、有機專區(qū)、作料專區(qū)五大商品分類，主要通過其澳大利亞分公司采購進口商品。

阿爾迪是德國最大的食品零售企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提供廉價折扣商品而著稱。他們在德國市場打敗了沃爾瑪，而在美國市場，阿爾迪不斷侵蝕著本土零售商的市場份額。目前，除遍布德國的3600多家連鎖門店外，阿爾迪在歐洲、美國和澳洲都有運營業(yè)務(wù)。阿爾迪已經(jīng)成為研究成功零售業(yè)態(tài)繞不開的范本。

早在2014年開始，就有各種海外媒體紛紛為阿爾迪進入中國造勢，表示阿爾迪計劃通過電商打入中國市場，但至今尚未透露實體店開店計劃表。

目前，中國地區(qū)已經(jīng)包含在ALDI的官方版圖中，中文版“歡迎來到ALDI”更是位于中心位置。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，阿爾迪此次選擇與中國電商巨頭阿里巴巴合作，是希望通過天貓平臺向本土消費者快速滲透。一方面從供應(yīng)鏈發(fā)力，為中國消費者提供葡萄酒和進口冰鮮等中高端食材。另一方面也能借助天貓的平臺優(yōu)勢，迅速打開銷路。從其中國區(qū)布局來看，未來阿爾迪不排除開設(shè)實體店的可能。

“阿爾迪這種戰(zhàn)略很有講究，對于中國市場就像是一場諾曼底登陸。”酒類連鎖行業(yè)資深人士吳忠對Wine Fancier分析。

根據(jù)一些澳洲媒體的分析，此次阿爾迪選擇利用澳洲登陸中國市場，更有窺探整個亞洲市場的野心。選擇澳洲作為整個亞洲市場布局的總部，也透視出該零售商的亞洲戰(zhàn)略布局視野。而此次進入中國的商品，以葡萄酒為主打之一，尤其會對中國市場的進口葡萄酒市場帶來變化。

有知情人士分析認為，澳洲和歐洲市場比較類似，而繞道澳洲進入中國是因為澳洲已經(jīng)存在很多阿爾迪的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商從2001年開始就和ALDI有了互信的合作關(guān)系，阿爾迪也希望此次進入中國能幫助這些供應(yīng)商得到更好的生意拓展和投資回報。

阿爾迪發(fā)言人表示，“我們知道中國消費者對于澳洲制造的產(chǎn)品有很強的需求，我們的目的是為消費者提供優(yōu)質(zhì)低價的商品。從2017年起我們將開始通過網(wǎng)絡(luò)平臺向中國消費者出售一系列商品，并送貨到家。”

不過，從來自德國零售方面的消息看，阿爾迪未來不排除會引進更多歐洲供應(yīng)商的產(chǎn)品，因為中國消費者對于歐洲的快速消費品非常熱衷。

不同于阿爾迪在歐美和澳洲市場的經(jīng)營理念，在目前看來，中國市場的城市低端消費者并非會是阿爾迪的目標客戶。

由于舶來商品有一定的高價性和溢價性，因此有業(yè)內(nèi)人士分析認為，阿爾迪的目標消費人群應(yīng)該是鎖定為，在一二線城市的中層收入，30-40歲的消費者，對性價比較高的舶來品具有一定的需求，同時也有著旺盛消費潛力的人群。

對于阿爾迪進入中國市場后將會有怎樣的戰(zhàn)略布局，有澳洲本土分析師認為，阿爾迪還是用了該零售商一貫的保守態(tài)度進入新的市場，借用電商平臺進入中國，是一種試探性的試水，最終還是會進入到實體的零售。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，阿爾迪打入中國市場，不但會對中國的精品超市帶來一定的沖擊，也會對中國的葡萄酒消費者帶來一定的影響，葡萄酒是一種生活方式，而這些超市售賣的就是一種生活方式。消費者在選擇上也會更加理性。而作為傳統(tǒng)的進口商或經(jīng)銷商，應(yīng)該把握到趨勢的變化，更細分地做好客戶工作，保持合作的心態(tài)，積極面對未來的競爭。