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五糧液引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)價值回歸
來源:《國家名酒周刊》  2017-03-03 14:11 作者:楊孟涵


 


2016年年末和2017年新春伊始,備受關(guān)注的“中國酒業(yè)大王”五糧液頻頻放出“大招”:一方面再度恢復性提價,讓“普五”順勢實現(xiàn)價值回歸;另一方面出臺“優(yōu)質(zhì)投放,增量溢價,違規(guī)減量”的新政,強烈釋放理順與革新渠道的信號。

五糧液上一年度的優(yōu)異表現(xiàn)頗受業(yè)界矚目,2017年度又祭出諸多新政。在業(yè)界看來,五糧液的新政不僅左右自身品牌的發(fā)展走向,更深刻影響到整個酒業(yè)的發(fā)展趨向。

三度調(diào)價,五糧液重新回歸巔峰

2月14日,五糧液再度發(fā)函調(diào)價:52度新品五糧液(普五)的供貨價調(diào)整為809元/瓶,零售價899元/瓶;52度五糧液1618出廠價調(diào)整為769元/瓶,供貨價調(diào)整為819元/瓶,零售價919元/瓶。

據(jù)悉,這是2016年以來五糧液的第三次調(diào)價。五糧液在此番調(diào)價函中稱:“白酒行業(yè)經(jīng)過四年的深度調(diào)整,高端白酒從行業(yè)至品牌層面都表現(xiàn)出復蘇的跡象……五糧液公司將繼續(xù)堅持市場價格提升的目標,積極加強與渠道的合作關(guān)系,為確保各KA供貨商和KA賣場的正常銷售毛利,我公司自2月14日起對新品五糧液、五糧液1618產(chǎn)品的終端建議供貨價(不含合同費用)和建議零售價進行調(diào)整。”

北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢培訓機構(gòu)董事長田卓鵬認為,五糧液提價的主要目的之一在于拉升終端價格,重塑五糧液在消費者心目中的品牌形象。

實際上,自2013年酒業(yè)進入行業(yè)深度調(diào)整期以來,導致一線名酒低落,與實際價值嚴重脫離,更進一步造成價格倒掛,擠壓基層代理商的生存空間,造成酒業(yè)商業(yè)秩序的混亂。

為應對這種狀況,五糧液一方面在調(diào)整期進行內(nèi)部改革,即在營銷機制體制、所有制等諸多方面推進革新;另一方面,采用價格調(diào)整機制,逐步恢復性提價,讓五糧液重回調(diào)整期之前的狀態(tài)。

值得注意的是,價格的提升并非五糧液的目的,其種種舉措表明,價值回歸、提升一線名酒應有的影響力才是這一系列改革與調(diào)整的真正目的。

理念先行,品牌價值觀引領(lǐng)行業(yè)

2017年新春,五糧液公司為新年發(fā)展定下基調(diào):繼續(xù)深化供給側(cè)改革,實行優(yōu)質(zhì)投放,促進渠道改革。

業(yè)界認為,這種基調(diào)與五糧液不斷提升的品牌價值,將成為業(yè)界表率,促進整個酒業(yè)實現(xiàn)價值回歸。

1月24日上午,五糧液集團公司召開了2016年度總結(jié)表彰大會,五糧液集團公司黨委書記、董事長唐橋在本次會議上強調(diào),2017年,是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。

2月7日,五糧液股份公司2017年營銷工作會議在四川宜賓召開。

唐橋強調(diào),這是一次引領(lǐng)經(jīng)濟“新常態(tài)”、沖刺年度目標的誓師大會。

五糧液集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國表示,白酒主業(yè)銷售是五糧液股份公司和五糧液集團公司的發(fā)動機,2017年將繼續(xù)加強品牌塑造與價值提升,做好終端品鑒與拉動,堅決落實普五產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)投放,增量溢價,違規(guī)減量”的政策,以保持產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使銷售渠道更優(yōu)化。

在“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的前提下,實施“優(yōu)質(zhì)投放,增量溢價,違規(guī)減量”的政策,這成為2017年五糧液發(fā)展的重要指導思想。

“五糧液的提價舉措,還有對渠道的優(yōu)質(zhì)投放政策,都會對行業(yè)產(chǎn)生積極影響。”主營地方名酒的經(jīng)銷商李恒表示,五糧液幾次調(diào)價,既實現(xiàn)了價值回歸,為其他地方名酒的發(fā)展騰出空間,又形成樣板,推動地方名酒致力于供給側(cè)改革、優(yōu)化渠道,整體上實現(xiàn)營銷與渠道的革新與轉(zhuǎn)型。

高位競爭,酒業(yè)進入新牌局時代

業(yè)界普遍認為,五糧液的調(diào)價舉措,將使一線名酒的競爭趨向高位,從而讓出中間價位的市場空間,為諸多地方名酒調(diào)整價格、激活競爭騰出了空間。

“一線名酒譬如五糧液和茅臺在過去的價格波動,擠壓了原本屬于二線名酒的生存空間。”酒業(yè)專家呂正春認為,一線名酒對市場影響巨大,一旦價格低于實際價值,不僅有損于自身的發(fā)展,更會對二線名酒形成巨大壓力,導致競爭在低價位集中展開,形成行業(yè)整體下行的局面。

在呂正春看來,五糧液數(shù)次“限量保價”,既是對于“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的呼應,以高端產(chǎn)品在供應量上的犧牲,來換取行業(yè)對于市場供需平衡的認同,也是為了讓行業(yè)上行、拔高一線名酒的競爭位置,從而為中檔名酒、大眾化白酒讓出更多空間,實現(xiàn)行業(yè)整體利好。

實際上,在五糧液2016—2017年三番調(diào)價的帶動下,諸多白酒品牌紛紛謀求價值回歸。

2016年以來,郎酒、瀘州老窖等諸多白酒品牌紛紛提價,力圖恢復品牌價值。

調(diào)價只是市場向好的表面信號,價值回歸帶來酒業(yè)牌局的調(diào)整已開始。多個名酒企業(yè)發(fā)出爭奪酒業(yè)第三位的呼聲。

業(yè)界認為,五糧液、茅臺一直是酒業(yè)雙擘,地位無可動搖。五糧液敢為人先,2017年深入貫徹“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”與“優(yōu)質(zhì)投放”系列舉措,一舉改變了中國酒業(yè)低位徘徊的局面,推動了中國酒業(yè)重塑品牌價值、重構(gòu)渠道的變革,為行業(yè)提供了一個絕佳的范例。

編輯:趙果
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