中文字幕网在线_欧美国产一区二区三区_三级av_国产精品免费一区二区_国产2区_日韩精品一区二区三区中文在线

兩大酒企一個月之內兩度互訪，著實為業界矚目。兩大酒業龍頭到底僅僅只是釋放表面善意，還是著眼于實際的合作？

3月21日，茅臺、五糧液共同發表聲明，雙方達成了五項共識：一是共同呼吁國家支持白酒產業發展，二是共同攜手走出國門，三是共同積極推進百年老字號，四是共同打造“中國白酒金三角”，五是共同擔當起民族品牌的責任。

酒業觀察家普遍認為，五糧液與茅臺的攜手，并非是一般意義上的“合作”，而是著眼于雙方共同利益居多；也有大膽聲音認為，若川黔聯手，五糧液與茅臺在資本層面展開合作，未來將形成類似于中國版“帝亞吉歐”的巨型民族酒企。

長效機制，首推共同利益

“茅五會”震動業界，那么這種互動僅僅是偶然為之還是帶著強烈的意愿，會否借機形成長效機制？

營銷專家田震認為，目前兩次互訪，雖然帶著互相敬仰和學習的姿態，但是還只是處于釋放善意的初級階段，五糧液、茅臺能否形成長效互動機制，整個川酒、黔酒能否形成互動機制，仍有賴于背后的力量，即四川中國白酒金三角酒業協會、貴州省相關行業協會、中國酒業協會，乃至于四川、貴州兩省政府對發展白酒產業、白酒產區的巨大推動力。

實際上，政府層面對于構建長效溝通、互動、聯合機制已有考量。四川省經濟和信息化委主任陳新有在率領川酒代表團參訪茅臺時表示：“希望把這樣的交流機制常態化，希望兩省分別舉辦交流論壇，推動區域品牌的快速發展，兩省共同做好赤水河流域的生態保護工作。”

形成長效機制的目的在于推動合作，那么，未來五糧液與茅臺將在哪些方面展開合作？

業界認為，雙方將首先在利益一致的方向上進行合作，譬如五項共識之中，包含了呼吁國家支持白酒產業、推進百年老字號、打造“中國白酒金三角”、擔當民族品牌責任。

在北京卓鵬戰略咨詢培訓機構董事長、首席顧問田卓鵬看來，五項共識都與五糧液、茅臺相關，更與中國酒業整體發展相關。譬如兩者同屬百年老字號，同屬民族品牌佼佼者，同屬川黔白酒金三角產區。

“之前國家相關政策對白酒行業有過負面影響，若兩大酒業巨頭聯手推動政府重視白酒產業，將給予白酒產業莫大的正能量。”田震認為。

業界稱，之前諸多中小酒企因生產效率低下、過度消耗糧食而遭到詬病，且高端白酒又與“三公消費”相連。

如今，諸多代表落后產能的規模以下酒企遭到淘汰，白酒產品也開始向民酒消費、商務消費轉型，白酒產業有利于國民經濟的積極一面開始展現，這成為兩巨頭聯手呼吁國家支持白酒產業的最佳契機。

多項共識，國際化成重點

田卓鵬認為，兩大巨頭的密集互訪，給行業發出明確信號：首先，競爭是相對的，這個社會是融合的社會，是共享精神下的一個社會，兩家的互訪，體現了國字號企業的一種胸懷和胸襟；第二，兩大巨頭的互訪，不能單純從能否達成具體項目的合作上理解，而是在于兩者給予酒業巨大的正能量，推動酒業發展。

實際上，除了會聯手呼吁政府支持白酒產業之外，共同走出國門也成為兩家的共識。

3月21日，兩家發表的五項共識之中，走出國門、承擔民族品牌責任、打造白酒金三角的共識被逐一列舉。

“五項共識都有內在的邏輯關聯。”田震認為，承擔民族品牌的責任，就是為了更好地走出國門，而共同發展“中國白酒金三角”，也是為了在走出國門的過程中，為五糧液和茅臺添加更多的獨特價值。

五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國在茅五會上表達希望——茅臺、五糧液主動擔當，積極作為，合力拓展白酒在全球的品牌競爭力和文化影響力，共同躋身世界蒸餾酒第一方陣。

田卓鵬表示，從兩家達成的幾項共識來看，未來茅臺、五糧液或將攜手代表中國白酒來參與國際競爭，為中國白酒的國際化提供標準、路徑和方法，從而帶動整個中國白酒產業走向世界。

實際上，針對國際市場，五糧液、茅臺多年來均有相應動作，兩大品牌也取得了一定的知名度，成為白酒民族品牌的代表。今后，強化“白酒金三角”產區概念，共同謀劃國際化路徑與標準，成為重要目標。

有觀點認為，正如同“波爾多”之于法國葡萄酒一樣，未來涵蓋宜賓、仁懷產區的“白酒金三角產區”概念逐漸成熟，五糧液、茅臺將成為這個產區之內白酒品牌塔尖的代表，與“波爾多”頂級名莊酒類似。

按照田卓鵬的觀點，國際市場對于酒類產品的標準要求甚高，若要真正滲透國際市場，那么濃香型白酒、醬香型白酒之中各類元素的含量與比例如何？不同等級產品的標準如何？這都需要納入到發展產區、提升白酒產業的范疇之內予以綜合考量，也成為兩家聯手的必然理由。

競合時代，造就“帝亞吉歐”模式？

除了著眼共同利益、推動白酒產業在國民經濟中地位的提升之外，兩大酒企巨頭有無聯合可能？這成為業界矚目的焦點，也成為茅五會后續最為引人關注的話題。

張勝軍認為，兩者目前聯合的可能性較低，因為兩者各自屬于不同品類的佼佼者。與此同時，兩者分屬川、黔，出于為地方政府貢獻稅金的考量，短期內無實質聯合的可能。

但兩者同屬國資，同時都著力于“混改”的資本與時代背景，則讓部分觀察者看到了聯合的可能。

在業界看來，混改的終極目的就是要廣泛吸納不同類型的資本進入，達到所有制多元化的目標。五糧液在先期的混改之中，已經開始吸納員工、經銷商參股，茅臺也有類似舉措。

這就意味著，兩者在混改中借助政府支持、互相持股成為可能選項，而若實現互相持股或第三方共同持有五糧液、茅臺股票，則未來兩者之間互鑒先進經驗，互相合作可謂水到渠成。

“雖然五糧液、茅臺品類不同，但是并不妨礙兩者的聯合。”田震認為，世界第一洋酒巨頭“帝亞吉歐”旗下兼有蒸餾酒、葡萄酒和啤酒等一系列不同品類的頂級品牌。作為濃香巨頭與醬香巨頭，五糧液、茅臺未來也可并屬同一集團。

實際上，“帝亞吉歐”模式可以帶給中國白酒民族品牌更強的競爭力！田震認為，目前無論是茅臺還是五糧液，都不具備與“帝亞吉歐”在國際市場相抗衡的實力，但是若兩者聯合，情況則大不一樣。

數據顯示，“帝亞吉歐”2013年銷售額達到187億美元，市值高達890億美元，遠超同期的五糧液或茅臺，但兩者銷售額疊加的話，則有可能追平“帝亞吉歐”，或至少擁有與其在同一層面競爭的能力。

茅臺集團黨委書記、總經理李保芳認為，川黔酒企的合作是集群化發展的創新形式。

未來，這種可能的聯合不止帶給民族產業一個中國版的“帝亞吉歐”，更會以此為榜樣，讓更多中國酒企走上集群化發展的新模式。

在五糧液與茅臺的帶動下，未來跨地域的白酒產區集群化發展模式或成為主軸，進而整體提升中國民族品牌在國際市場的競爭實力。