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今天，我們將接著講述升級的正確姿勢，升級不止步，干貨不停歇。

升級永不眠

金融為啥能成為商業(yè)的主宰?因?yàn)?ldquo;金錢永不眠”。資本一旦形成流動性，他是永不停歇的，人要休息、機(jī)器要停歇，但金錢卻一刻不停地在流動，所以金融才是財(cái)富的永動機(jī)。同樣，在企業(yè)升級之路上，“老板永不眠”。員工可以休息，機(jī)器可以停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作為老板是一刻都不能放松的，你不能說自己有了優(yōu)勢后，可以躺在功勞薄上睡覺了，可以歇歇了。在競爭越發(fā)激烈的當(dāng)下，沒有絕對的優(yōu)勢可言，優(yōu)勢隨時都可能成為劣勢。你以為筆者說這是嚇唬人的，看看“銳澳”是如何直接調(diào)頭向下的，“HTC”從攀上頂峰到衰落只是一個月的周期，班尼路被拋棄只是一個街角到另一個街角的距離而已。

所以，升級之路也是條不歸路，一旦開啟了升級模式，就不要想著歇歇了，那是不可能的。在升級之路上，你記住筆者說的“不進(jìn)則退”，不前進(jìn)就是后退，何況休息了。看看首富王健林的作息表，你還敢休息嗎?有位很優(yōu)秀的企業(yè)家告訴我說：竇老師，我一天24小時都在工作。我說怎么可能。他說我每天睡覺做夢，夢到的都是企業(yè)如何創(chuàng)新、升級的事。第二天醒來，就會有新的靈感和思路。果然，他的企業(yè)發(fā)展非常快。

這是真的，就像筆者每天睡覺也會做夢，范冰冰也夢到過一次，當(dāng)然，夢到的多是企業(yè)如何才能更好升級，更好發(fā)展的事。當(dāng)然，這又不完全是夢，醒來又是真實(shí)的。

要想升級快，得靠品牌帶

升級是個系統(tǒng)工程不假，但要想跑得快，一定得有車頭帶。這個車頭就是——品牌。

關(guān)于品牌，筆者已經(jīng)說的很多了。那么多產(chǎn)品，消費(fèi)者為何選你，因?yàn)槠放啤Ｍ瑯拥漠a(chǎn)品為何你能賣的比別人貴，因?yàn)槠放疲驗(yàn)橘u得貴，你才有利潤，有了利潤，你才能投入研發(fā)才能制造更好的產(chǎn)品。品牌，才是你最忠實(shí)的護(hù)城河，品牌這東西一旦屬于你了，將永遠(yuǎn)追隨你，別人想拿走還真拿不走。

如果是在原有基礎(chǔ)上升級，你則需要用新的品牌去運(yùn)營，像寶潔進(jìn)軍高端化妝品市場，用玉蘭油肯定不好使，用新創(chuàng)品牌SK-II大獲成功；還有豐田，最漂亮的商戰(zhàn)策略是用新品牌“雷克薩斯”進(jìn)軍高端市場，強(qiáng)勁的競爭力正逐漸蠶食奔馳、寶馬的市場。當(dāng)你要跨界，去其他領(lǐng)域或走向更廣大的消費(fèi)群體時，更要用新品牌去運(yùn)作，比如大眾入門級是“捷達(dá)”；三廂變兩廂，叫“高爾夫”；車內(nèi)空間稍大些，叫“朗逸”；轎車改SUV，則叫“途觀”。用不同品牌應(yīng)對不同的市場，迎合不同的消費(fèi)群體。這么無聊的營銷策略，居然能在全球市場取得成功，完全是因?yàn)椴煌I(lǐng)域有品牌做引領(lǐng)。

所以，在升級路上，有品牌做引領(lǐng)，升級之路則會順暢很多，輕松很多，也更容易上岸。

跨界

升級要有跨界思維，你不能只在自己的行業(yè)內(nèi)或圈圈里打轉(zhuǎn)，那樣的話路越走越窄，溫室里的花朵是禁不起現(xiàn)在的惡浪風(fēng)疾的。同時，現(xiàn)代商業(yè)社會的無限融合越來越廣泛，商業(yè)邊界被打破是大趨勢。越融合，越精彩；越跨界，越成功。如果騰訊不是跨界靠微信跨界到通信領(lǐng)域，光靠QQ怕是撐不住移動互聯(lián)的沖擊的；去年最火的飲料“茶π”，你說它是茶飲還是果蔬還是功能飲料，“茶π”都是也都不是，正是因?yàn)槠渚哂械目缃缣刭|(zhì)，才使其在激烈的飲料行業(yè)殺出條血路，建立了自己的特有優(yōu)勢。

不跨界行不行?挺危險(xiǎn)的。因?yàn)楝F(xiàn)在越來越多顛覆性的案例并不是來自業(yè)內(nèi)，業(yè)內(nèi)的競爭無非是多幾個點(diǎn)的市場占有率，少幾個市場而已。而跨界競爭，即來自行業(yè)外的“野蠻人”，要的則是整個市場的蛋糕，所以你不能不防，更不能不具備跨界能力。比如諾基亞與MOTO的競爭，相愛相殺一百年也就那樣，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，各有各的領(lǐng)域，屬于和諧的競爭。但I(xiàn)PHONE的跨界競爭則把整個手機(jī)行業(yè)給顛覆了，把蛋糕給一鍋端了，這就恐怖了，不是競爭，是要命了。“特斯拉”的出現(xiàn)，對整個汽車業(yè)是顛覆；樂視闖進(jìn)電視行業(yè)，創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳會集體恐慌；當(dāng)然，7—11便利店正在打快餐的主意。

所以說，跨界是這個時代必備的升級技能，沒有跨界思維很容易觸碰到行業(yè)的天花板，企業(yè)發(fā)展到了現(xiàn)在，很多行業(yè)都觸到了天花板。但企業(yè)還得發(fā)展進(jìn)步，怎么辦，只能尋求跨界發(fā)展，沒跨界，不升級。

關(guān)于升級這次先講到這里，下次再會。怎么還有下回?再急也要等等，筆者一再強(qiáng)調(diào)升級是個硬仗，既然是硬仗就得像曾國藩打仗一樣，要“結(jié)硬寨、打呆仗”急不得。