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謙酒虎頭蛇尾

2016年6月，“于謙的酒”正式亮相京東眾籌，一星期內(nèi)，德云社幾乎全體演員都在微博刷起了這個信息，一時引起業(yè)內(nèi)業(yè)外轟動。京東眾籌頁面顯示，“于謙的酒”共計籌集資金約90萬，成功率300%。靠著德云社這個大IP，即使定價高于了500元，于謙的酒短時期內(nèi)亦收割了出人意料的業(yè)績。

但是，在一波熱推之后，德云社成員包括于謙自己，在公開場合也對“于謙的酒”只字未提。根據(jù)京東眾籌頁面，于謙的酒更新進度在去年年底戛然而止。至今，一年過去了，于謙的酒線上線下已難見身影。

潘掌柜貌合神離

2015年，潘長江與女兒潘陽進軍白酒行業(yè)，彼時的潘陽認為，雖然在八項規(guī)定下的高端白酒在下滑，但2015年將是優(yōu)質(zhì)酒類企業(yè)實現(xiàn)低成本擴張的最佳時期。在潘長江的大力支持下，“潘掌柜”橫空出世。

2016年春季糖酒會，潘長江攜“潘掌柜”與酒仙網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作，正式對外首發(fā)，標志著“潘掌柜”從圈內(nèi)邁向全社會的一步。“潘掌柜”擬借助明星的IP效應助力產(chǎn)品的推廣，線下線上兩條腿走路。然而，或由于潘長江與白酒無特別的契合度，而白酒的渠道建設絕非一日之功。

截至目前，“潘掌柜”未公布銷售業(yè)績，線下很難看到產(chǎn)品，線上僅在酒仙網(wǎng)有售，但走量極小。

老杜醬酒攪局者

2014年底，一款沒有品牌背書的老杜醬酒以“攪局者”的身份殺入白酒行業(yè)，在杜子建為代表的個人和機構(gòu)的運作下，依靠互聯(lián)網(wǎng)的炒作方式引起行業(yè)注意。

這款定價不到100元價位卻被喻為“高端”醬香的存在。而對于這種違反行業(yè)常規(guī)定價策略的行為，老杜醬酒以渠道扁平直銷給消費者從而讓出中間環(huán)節(jié)利潤為理由;而為了讓大眾消費者相信這是一款“低價而質(zhì)優(yōu)”的醬酒，老杜醬酒通過網(wǎng)絡渠道傳播手搓聞味、點火辯酒等方式將老杜醬酒的品質(zhì)與市場已公認的優(yōu)質(zhì)醬酒拉在一個水平;但此舉并沒有讓所有人認可。

隨后，杜子建推出紅酒“天下酒倉”項目，旨在通過扁平化無層級的代理模式吸引“小二”參與，二度攪局酒業(yè)。然而，老杜這最后一舞，瀟瀟雨歇。

雖然杜子建自己透露，自老杜醬酒進入市場以來，取得了不菲的成績;但時至今日，從線上線下來看，老杜醬酒這個要做“攪局者”的目標也偃旗息鼓了。

吳酒曇花一現(xiàn)

2015年，財經(jīng)作家吳曉波正式推出“吳酒”，作為早期的跨界賣酒人，吳曉波的銷售渠道主要是脫口秀節(jié)目《吳曉波頻道》以及同步上線微信公眾號。吳曉波公開表示，吳酒曾創(chuàng)下了33小時5000瓶、72小時預訂3.3萬瓶的記錄。2016年，吳曉波攜帶自釀的吳酒，亮相春季糖酒會，加碼吳酒業(yè)務;隨后，吳曉波試圖抓住直播的風口賣酒，吳曉波的直播“處女秀”觀看人數(shù)522萬，同時在線人數(shù)104萬，卻只賣掉了幾百瓶吳酒。

吳酒現(xiàn)象曾在業(yè)內(nèi)引起熱議，吳秀波也曾公開透露吳酒系列產(chǎn)品的銷售額超過了2000萬。雖然發(fā)展過程中，吳酒也經(jīng)歷過商業(yè)模式上各種延承創(chuàng)新，但如今，吳酒在線上的表現(xiàn)也折射出IP產(chǎn)品的延續(xù)性還是很有難度。

明星跨界做酒，為什么只能在白酒藍海里激起一時的漣漪呢?

“酒是拿來賣的，不是拿來玩的”——品牌專家 徐廣生

明星跨界做酒有幾個共性：在業(yè)內(nèi)有一定知名度并一定規(guī)模的粉絲集群;所選擇前端原酒產(chǎn)地都是中小型酒廠;都是依托互聯(lián)網(wǎng)或者電商進行銷售;產(chǎn)品定價偏大眾化;首批顧客在粉絲中產(chǎn)生;項目投資快、見效快、結(jié)束快。

但為什么都以失敗告終呢?

首先明星對自身價值過高誤判。誤認為自身品牌能夠影響一切，其實不然。目前，市場經(jīng)濟已經(jīng)步入高飽和的競爭階段，市場消費也逐步理性與成熟，形象只是品牌元素之一，一個品牌的形成需要諸多元素集群。單純依靠一個形象效應能夠支撐一個品牌需要系統(tǒng)性地規(guī)劃，而明星不是缺少規(guī)劃，而是缺少系統(tǒng)規(guī)劃的意識。

其次明星是對行業(yè)的誤判。對白酒而言，產(chǎn)品的核心賣點是傳統(tǒng)認知，高端酒賣的是價值，中檔酒賣的是價格，大眾化產(chǎn)品賣的的超性價比。明星投資做酒以功利性、投機性居多，沒有人會正在做市場，更別提做品牌。形成不了品牌效應，很難形成規(guī)模效益。

再次是對消費市場的誤判。目前，白酒與進口葡萄酒消費者主流以政務、商務消費為主，家庭消費為輔。一般明星做酒主觀上直接把“粉絲”作為“消費者，”其實并無不妥，但是粉絲到粉絲經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換需要技術(shù)性處理，而這個“技術(shù)”需要“技術(shù)。”

最后是對企業(yè)經(jīng)營理念的誤判。聯(lián)網(wǎng)營銷是明星做酒不二選擇?？恳粋€商標灌點酒拿到往上就賺錢，只要不違法就沒人追查，但是問題是一瓶標價百元的酒到底值不值?一味強調(diào)企業(yè)經(jīng)營的“術(shù)”造成往往忽略企業(yè)經(jīng)營的“道”!是明星做酒做不長、做不大的關鍵因素。

酒是拿來賣的，不是拿來玩的。明星跨界做酒也是可以成功的，以行業(yè)投資風險評估而言，酒水行業(yè)門檻相對并不是很高，尤其是酒類行業(yè)。但是任何一個行業(yè)都需要系統(tǒng)地運作、持續(xù)地經(jīng)營。只要梳理出整個經(jīng)營鏈條的關鍵點，通過明星自身的獨有優(yōu)勢，塑造產(chǎn)品形象、優(yōu)化整個經(jīng)營鏈條的結(jié)構(gòu)，跨界營銷并非無路可走。

“靠個人圈子賣酒只能越賣越小”——黑格咨詢副總經(jīng)理 徐超

明星賣酒是做粉絲經(jīng)濟和社群營銷，明星賣酒和群主在群里、在朋友圈里賣酒的道理基本一致。

絕大多數(shù)的明星賣酒行為都可視為是個人影響力的變現(xiàn)，根本算不得是企業(yè)經(jīng)營。并且，明星賣酒是很少會花大力氣去做消費者培育、拉動，是不太可能會進行費用投入、開拓創(chuàng)新的。不投入費用操作，就不能擴散影響力;只在自己的圈子里行走，不與大眾溝通，明星粉絲圈子里的小經(jīng)濟，就會不斷的被外界侵蝕。所以，雖然明星跨界做酒撕咬著傳統(tǒng)企業(yè)的份額，但大多數(shù)的明星賣酒，最終逃不掉消散的命運的。