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黑格咨詢集團副總經(jīng)理、高級合伙人趙海永擔任主持，普瑞特機械制造股份有限公司副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理郭玉鑫，山東麗鵬股份副總裁、包裝板塊總經(jīng)理王國彬以及煙臺盛創(chuàng)包裝科技股份有限公司副總經(jīng)理常寶林就“疫情后，會展延期給酒類配套商帶來的挑戰(zhàn)和機遇”闡述不同的觀點。

新趨勢改變行業(yè)格局

“疫情不僅改變了中國的格局，改變了世界的格局，也改變了諸多行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。”直播一開始，郭玉鑫指出，新變化、新趨勢勢必改變設備配套行業(yè)秩序、重塑競爭格局，給眾多設備配套企業(yè)未來的發(fā)展提出新挑戰(zhàn)，也會成為企業(yè)發(fā)展的重要機遇。

近日，受新冠疫情防控變化帶來的影響，包括春季全國糖酒會在內(nèi)的多場行業(yè)會展紛紛宣布延期，給配套商帶來的損失和不便，郭玉鑫用了一個非常形象的比喻——好像丟了一把非常得利和好用的工具。“但無論形勢如何變化，企業(yè)在打贏疫情的攻堅戰(zhàn)中，依然要按照黨中央的號召做好配合和執(zhí)行。”郭玉鑫說。

無疑，后疫情時代，酒企的復工復產(chǎn)將呈現(xiàn)進一步分化的態(tài)勢。小的酒企甚至地方區(qū)域小酒廠生存壓力增大，中型酒企仍在觀望，而大型酒企和名企會快馬加鞭地啟動上產(chǎn)能，擴生產(chǎn)。“基于這種現(xiàn)狀，配套行業(yè)會出現(xiàn)：強強聯(lián)合，大企業(yè)聯(lián)合大企業(yè)出手、大魚吃小魚、快魚吃慢魚等情況。總體來說，單一產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)會受到嚴重沖擊，技術含量低的配套企業(yè)將舉步維艱，而技術含量高、抗風險能力強的企業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間。”郭玉鑫分析到，在此調(diào)整與機遇并存之際，加強形勢研判，把握市場主動權，比任何時候都重要。

對此，普瑞特公司在疫情期間和后疫情時代，利用新技術手段，推進智能工廠建設。除了進行線上交流外，還把網(wǎng)絡作為平臺，在家指揮相隔千里之外的設備自行運轉，并進行故障檢修。同時，普瑞特還申請了食品安全管理體系認證證書，用保證國民食品安全的態(tài)度來做機械設備。

精準把握時代脈搏

2020年伊始，新冠疫情的突發(fā)，為中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大沖擊。隨著我國疫情防控取得階段性成果，國外疫情蔓延又帶來了世界格局的新變化與挑戰(zhàn)。

“這是一件很不幸的事，但也印證了《誰動了我的奶酪》里的一句名言，這個世界是變動的，唯一不變的就是世界不斷地在改變。”王國彬在直播中說，進入后疫情時期，具備適應變動的能力，是每一家企業(yè)甚至是每一家企業(yè)負責人都應具備的基本能力。

從“產(chǎn)業(yè)為王”、“產(chǎn)品為王”，到現(xiàn)階段的“消費為王”，酒業(yè)在加速變革中不斷進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。進入到新時代，消費自然也有相應的時代特征，隨著個性化、多元化需求的不斷加強，如何實現(xiàn)配套業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展，王國彬分享了他的觀點。

第一，近些年，新的用戶體驗、銷售呈現(xiàn)個性化、多元化發(fā)展趨勢，帶給配套企業(yè)的影響是產(chǎn)品量變小，用戶體驗的群體變多。在此基礎上，需要研究和探討用戶群體的特征，并提供針對性、有價值的服務。

第二，堅持綠色環(huán)保的發(fā)展理念。據(jù)悉，在一些發(fā)達國家，飲品蓋子已從塑料材質過渡升級到鋁蓋子。為此，王國彬建議包裝配套企業(yè)要提高生產(chǎn)技術，為酒企提供更多的可回收、可降解的瓶蓋、填充物等包裝原材料，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感。

第三，隨著中國人口老齡化趨勢的加快，全民對大健康意識的不斷關注，加上國家對保健行業(yè)的政策引導，為滿足人民對美好生活的向往，配套企業(yè)可以大力拓展“大健康”產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)并設計新的蓋子，助力酒水飲料行業(yè)的進一步發(fā)展。

第四，推動行業(yè)標準化的建立。標準化是實現(xiàn)配套企業(yè)大規(guī)模、低成本、高效生產(chǎn)的基礎。“麗鵬作為行業(yè)領頭企業(yè)，在這里也提出倡議鋁防偽瓶蓋的規(guī)格標準化。”王國彬表示，要通過推廣瓶蓋與瓶口的標準化生產(chǎn)，助力中國制造走出國門、走向世界。

第五，互聯(lián)網(wǎng)信息時代，5G技術的到來加速了企業(yè)智能化、數(shù)字化的發(fā)展。“利用5G等新技術實現(xiàn)酒的物聯(lián)，從瓶蓋——罐裝——分裝——包裝——經(jīng)銷——消費者，打通酒企跟終端消費者最后一公里的距離，保持供銷鏈條的連貫性。”王國彬建議，要利用好互聯(lián)網(wǎng)+的概念，助力酒企進行大數(shù)據(jù)分析，拓展市場。

保持樂觀，危中尋機

據(jù)國家統(tǒng)計局近日公布的數(shù)據(jù)顯示，受新冠肺炎疫情影響，中國經(jīng)濟一季度同比回落6.8%。盡管3月當月主要經(jīng)濟指標降幅明顯收窄，但不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，復工復產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展也面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

作為一家以鋁板、鐵板的生產(chǎn)加工、瓶蓋的生產(chǎn)為主的包裝企業(yè)，煙臺盛創(chuàng)包裝科技股份有限公司2月24日就已開工，目前基本產(chǎn)能恢復到同期的90%左右。“在發(fā)掘行業(yè)新趨勢，為酒業(yè)轉型、創(chuàng)新提供持續(xù)發(fā)展的新動能上，后疫情時代的配套企業(yè)應該在危中尋機。”直播中，常寶林分享認為。

首先，企業(yè)要主動進行產(chǎn)品升級，加大對新材料、新技術的應用研發(fā)，持續(xù)保持創(chuàng)新。近期，盛創(chuàng)包裝新研發(fā)了一種新型板材，不僅申請到了國家專利，還完成了升級版的關鍵技術儲備，可隨時投放市場，并且在未來3～5年內(nèi)難以被模仿。在為企業(yè)提供更好的防偽技術支持的同時，也助推企業(yè)提高抵抗市場風險的能力和競爭力

其次，組建節(jié)能、環(huán)保、高效的生產(chǎn)線。釀酒行業(yè)一度被認為是“高污染、高耗能”的行業(yè)，如何讓釀酒行業(yè)做到綠色、高效生產(chǎn)，離不開配套產(chǎn)業(yè)的綠色環(huán)保、可持續(xù)性的升級發(fā)展。

第三，跨界嘗試。進入到4月，為響應國家號召，盛創(chuàng)包裝用半個月的時間，建成了口罩鋁鼻梁條的生產(chǎn)線并投產(chǎn)，達到日產(chǎn)能2000萬只。

第四，企業(yè)多元化涉足，完善酒類產(chǎn)業(yè)鏈的相關發(fā)展。據(jù)悉，除了傳統(tǒng)的配套主業(yè)發(fā)展外，盛創(chuàng)包裝還涉足進口葡萄酒及白酒的代理和銷售。“應對新的疫情變化，酒業(yè)需要新的支撐點。”常寶林指出，“進入到后疫情時期，大規(guī)模的報復性消費發(fā)生的概率并不大，與其寄希望于消費反彈，不如投資未來。”

未來在哪?在高科技、在綠色環(huán)保、在可持續(xù)發(fā)展。