7月19日下午,“名酒雙溝、百億征程”——雙溝品牌發展大會山東站在濟南舉行,這是雙溝全國化新征程的第一站。
2021年,在洋河股份(蘇酒集團)“雙名酒、雙品牌”的戰略引領下,全面確立雙溝名酒化復興之路,在戰略層面明確了雙溝“名酒化、高端化、全國化”的發展布局。雙溝的發展站在新起點、駛入新賽道、成為新熱點、引領新時尚。
堅持名酒化戰略的主旋律
中國酒業協會秘書長何勇在會上表示,市場消費的品牌意識越來越得到提升和強化,名酒企業具有得天獨厚的品牌優勢,而老牌名酒雙溝目前仍然處于品牌價值的洼地。
資料顯示,1955年,在全國第一屆釀酒工業會議評酒會上,雙溝榮獲“全國甲等佳酒第一名”。1984年、1989年雙溝蟬聯國家名酒稱號,是名副其實的老牌名酒。
此前,洋河股份董事長、雙溝酒業董事長張聯東就提出,白酒行業整體正從“黃金時代”進入“白銀時代”,階段性特征是“量”趨穩而“價”上漲。而隨著“白銀時代”進入深水區,量價都將趨于穩定狀態,名酒迎來新的發展機遇。洋河“雙溝”名酒也順勢啟動了戰略升級。
“雙溝既是十三大名酒,又是十七大名酒,必須價值回歸,堅持名酒化戰略的主旋律。”洋河股份總裁助理、雙溝酒業銷售公司總經理張學謙在大會上發表了《順應大勢、做強名酒、贏創未來——全力開創雙溝全國化新征程》的主題演講。
雙溝的名酒化戰略實施主要體現在品牌塑造和產品布局上。
2021年是雙溝品牌年。從春季糖酒會到封藏大典、緬懷陳毅元帥主題活動,以及全國各地開展的產品推廣會,一系列的活動推動了雙溝品牌勢能的不斷提升。
在5月9日舉辦的“2021中國品牌價值評價信息發布暨中國品牌建設高峰論壇”上,雙溝酒業以199.64億元的品牌價值位列“2021中國品牌價值評價榜單”輕工業榜單第九名,這是雙溝名酒價值的回歸。
在產品布局上,做高結構、做強品牌、做大銷量,確立了“蘇酒+雙溝”雙品牌布局。蘇酒作為雙溝高端標桿產品,雙溝系列作為企業的“基礎盤”核心產品補位發展,全面實現雙溝名酒價值的回歸。
另外,布局高線光瓶酒,全力打造濃香光瓶酒第一品牌,金獎雙溝高線光瓶酒已成全國熱潮。
“‘名酒雙溝、百億征程’是雙溝品牌的一次戰略升級,有助于進一步梳理雙溝品牌發展脈絡,讓其不斷煥發新活力、新風采,為老牌名酒的發展提供了系統而又令人期待的發展路徑。” 何勇總結說。
合奏品牌高端化的交響樂
高端引領已經是白酒行業發展的主趨勢,高端品牌、高端產品發展強勁,是白酒企業未來能否持續發展、高質量發展的關鍵。
當下,雙溝正在積極布局和占位次高端、高端市場,為未來的發展筑牢根基。
在企業內,雙溝與洋河協同打造以夢之藍、蘇酒為代表的高端矩陣。
會議現場發布的數據顯示,今年上半年,頭排·蘇酒同比增長222%,綠蘇同比增長74%。
作為中國高端生態濕地白酒的開創者,蘇酒具有與眾不同的品牌象征,而頭排·蘇酒又是其高端戰略產品。作為中國高端生態美學白酒代表,無論是設計理念、產品特色還是產品內涵,頭排·蘇酒都是一款適應當前消費者對白酒品質需求變化的高端產品。
經過兩年培育,頭排·蘇酒已在全國范圍內掀起一股“綠色力量”。近日,雙溝還配合頭排·蘇酒經銷商組織推進一系列俱樂部式圈層活動,打造頭排·蘇酒核心圈層。
匯聚雙溝營銷勢能,經過持續深化運作、高端化拓展,頭排·蘇酒正在成為洋河股份繼夢之藍M6+、手工班之后的又一重要增長極。
頭排·蘇酒的火爆,正是雙溝向高端發起沖刺的信號。
2021年,是雙溝全國化戰略開啟之年,是模式變革的開創之年,更是品牌高端化的跨越之年。
未來5年將是雙溝迎來爆發式增長的黃金5年,雙溝將在“十四五”期間實現百億目標,躋身高端名酒陣營。
“上半年,雙溝品牌實現同比增長38.9%。到明年這個時候,雙溝的銷售數據會發生非常大的變化。我相信雙溝在度過50億、60億的拐點之后,實現百億目標不會很難。”張學謙表示。
高唱市場全國化的進行曲
2021年,是雙溝全國化戰略開啟年。加快雙溝全國化布局也是洋河“十四五”規劃中的“雙名酒”戰略的主要路徑。
早在2020年6月,雙溝就按照“先深耕江蘇、河南兩個大區,然后布局近蘇市場,進而拓展全國市場”思路進行了排兵布陣。
過去一年,雙溝先后完成江蘇、河南兩大區域的渠道布局和模式化、組織化升級,形成了強大的運作能力,也為雙溝全國化試點打下了堅實的基礎。
在完成“試點”以后,加速推進雙溝的全國化布局勢在必行。
“山東和江蘇地緣相近、人文相親,因而,雙溝全國化新征程的第一站選擇了山東。”張學謙稱,繼山東站之后,雙溝品牌發展大會將走進全國各地。
2021年,雙溝不斷深化變革,推進全國化發展。目前,在上海、山東菏澤、河北邯鄲、陜西西安、廣西百色均已強勢布局,為全國化發展奠定堅實基礎。
今年上半年,江蘇市場增長36%以上,河南市場增長20%以上,省外其他市場增長40%以上。其中,山東市場上半年同比增長70%,河北市場增長40%。
核心市場增長迅速,得益于雙溝全國化戰略持續落地。
2021年,雙溝銷售公司從洋河銷售組織中分拆,已組建獨立的市場部、銷售部和綜合部,進行專線化、專業化組織。雙溝銷售公司的區域化組織也從洋河體系剝離,新成立40多個分公司、辦事處。
張學謙透露,未來兩年,雙溝將持續推進營銷組織化升級,培育和打造一支知識化、職業化、年輕化的營銷鐵軍和新軍。
針對全國市場的運作,雙溝重點通過整合跨界商、引入消費商、做高團購商、做大平臺商等模式變革,實現高端突破和大商、消費商模式上的突破。
廣西客戶首批打款700萬,河南安陽客戶首批打款500萬······一大批大商、強勢經銷商積極擁抱雙溝,共享雙溝名酒化、全國化發展紅利。
會議現場,濟南君璽貿易有限公司董事長王國祿透露,上月他向雙溝打款350萬元,就是為了提前布局雙溝這樣的老名酒品牌,因為名酒的含金量會越來越高,門檻也會越來越高,希望能抓住風口,提前加入“雙溝百億俱樂部”。
深度推進“洋河+雙溝”雙品牌戰略,已被洋河股份(蘇酒集團)寫入了“十四五”的規劃中。2021年作為“十四五”開局之年,洋河股份(蘇酒集團)亮出“濕地珍寶名酒雙溝”主題,傳遞了明確的信號——將通過雙溝名酒品牌的塑造、高端化產品的拓展、全國化市場的深耕,實現雙溝的復興,將雙溝打造成第二增長極。未來的洋河股份(蘇酒集團)將全面開創“雙名酒,雙品牌”發展新格局,全力以赴開創精彩洋河、風彩雙溝、多彩貴酒新時代!