在啤酒行業(yè)產(chǎn)能過剩、效益下滑的今天,百威英博雪津怎么辦?
我們拿到了兩個(gè)看似矛盾的數(shù)字——今年一季度,百威英博雪津公司的產(chǎn)銷量同比下降2.9%;但銷售收入?yún)s同比增長4.7%,達(dá)14.7億元。
產(chǎn)銷量下降,收入?yún)s增加?
這是因?yàn)椋髽I(yè)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——減少低端品牌的產(chǎn)量,增加高端的百威、貝克等品牌產(chǎn)銷量。
不以產(chǎn)量論英雄,而向附加值要效益。本月初,亞洲單體產(chǎn)能最大、設(shè)備技術(shù)全球領(lǐng)先的啤酒工廠——百威英博雪津的新廠區(qū)開始試生產(chǎn),由于技術(shù)升級(jí),這里可以生產(chǎn)出桶啤等國際高端產(chǎn)品,并研發(fā)個(gè)性化精釀產(chǎn)品。
雪津遷建項(xiàng)目是莆田落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要項(xiàng)目,當(dāng)?shù)卦谒㈦姟⒙贰狻⑽鬯芫W(wǎng),項(xiàng)目報(bào)批、環(huán)評(píng)等方面,給予全力支持,提供保姆式服務(wù)。