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使命與責(zé)任
來源:《國家名酒周刊》  2017-12-12 11:04 作者:楊孟涵
黨的十九大報告提出,深化國有企業(yè)改革,加快建設(shè)制造強(qiáng)國,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),這給中國的制造產(chǎn)業(yè)提出了新的目標(biāo)。

作為中國酒業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),五糧液集團(tuán)公司堅持品質(zhì)為本、堅守工匠精神、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),打造千億集團(tuán),依托“一帶一路”啟動國際市場,既是在踐行十九大精神,更是承擔(dān)民族制造業(yè)使命與責(zé)任的體現(xiàn)。

優(yōu)化布局:資本戰(zhàn)略重組

如何培育世界一流企業(yè)?黨的十九大報告指出,必須要“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,這樣才能激活資本與競爭活力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

諸多國有企業(yè)無疑成為培育任務(wù)之中的重點(diǎn)目標(biāo)。業(yè)界認(rèn)為,五糧液公司作為國企,不僅具備資本優(yōu)勢,更擁有強(qiáng)大的品牌影響力,因此必定成為培育世界一流企業(yè)的“種子選手”。

十九大報告提出,要完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,有效防止國有資產(chǎn)流失。

推動混改,成為國企深化改革、完善國有資產(chǎn)管理、提升企業(yè)競爭力的重大措施。2015年10月,五糧液公司正式發(fā)布混改方案,新的資本構(gòu)成中,容納了企業(yè)、經(jīng)銷商、員工、投資方等不同方,此舉被五糧液公司視為改善股權(quán)結(jié)構(gòu),完善治理結(jié)構(gòu)的重要舉措。

2017年5月15日,五糧液公司發(fā)布公告稱,其非公開發(fā)行股票事宜正式獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù),這意味著混改進(jìn)入到實質(zhì)性階段。

當(dāng)前,隨著國企改革進(jìn)入深水區(qū),深層次改革的核心直指“如何處理國有企業(yè)市場化運(yùn)營的關(guān)系”,而“改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司”,則是實現(xiàn)從“以管企業(yè)為主”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以管資本為主”的重要途徑。

2017年8月,李曙光在接受媒體采訪時提及,下一步“將主要做好五糧液的頂層改革設(shè)計,努力實現(xiàn)從管資產(chǎn)向國有資本投資運(yùn)營平臺轉(zhuǎn)變”。

五糧液集團(tuán)公司控股的“宜賓五糧液農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展投資基金管理有限公司”于2017年正式成立,該基金募集規(guī)模為100億元,重點(diǎn)投向包括五糧液釀酒專用糧基地、宜賓重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目等方向。

業(yè)界認(rèn)為,隨著五糧液公司一系列混改措施逐漸落實到位,新的金融資本平臺日益成熟,五糧液“產(chǎn)業(yè)+金融”的“雙輪驅(qū)動”模式已經(jīng)成型,將帶動五糧液加速向千億集團(tuán)邁進(jìn)。

供給側(cè)改革:與消費(fèi)結(jié)構(gòu)更匹配

要培育世界一流制造企業(yè),就勢必不能忽略消費(fèi)的作用。之前一些制造企業(yè)忽視消費(fèi)市場與消費(fèi)傾向的變化,造成供給與消費(fèi)不平衡、不匹配,一度導(dǎo)致企業(yè)脫離市場、跌入谷底。因此,實施供給側(cè)改革,就成為酒企沖擊世界一流的重要保障措施。

諸多經(jīng)濟(jì)專家形成共識:未來促進(jìn)消費(fèi)增長,更重要的應(yīng)該進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷提高供給體系質(zhì)量,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,讓供給結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加匹配,從而增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。

五糧液股份公司成為酒企之中供給側(cè)改革的引領(lǐng)者。根據(jù)規(guī)劃,五糧液集團(tuán)公司“十三五”要打造千億集團(tuán)、改革集團(tuán)治理模式,進(jìn)一步聚焦核心主業(yè),集中力量做大做強(qiáng)五糧液主品牌,重新定位集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè),按市場化方式減少內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,按“三去一降一補(bǔ)”的方式,優(yōu)化調(diào)整多元產(chǎn)業(yè)板塊。

供給側(cè)改革的核心內(nèi)容之一,就是提供符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。

為此,五糧液公司建設(shè)全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,計劃5年內(nèi)打造120萬畝釀酒專用糧種植基地,滿足釀造優(yōu)質(zhì)酒的需求。與此同時,在堅守主力產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,研發(fā)符合市場需求的新型產(chǎn)品。

作為國內(nèi)最早啟動低度白酒研發(fā)的企業(yè)之一,五糧液公司始終堅守純糧釀造發(fā)酵的工藝等優(yōu)勢。上世紀(jì)70年代初,五糧液等企業(yè)率先開始了低度白酒的研制。1986年,“五糧液系列低度酒的開發(fā)”項目被正式列入國家科委“星火計劃”,率先在國內(nèi)開啟了低度白酒的規(guī)模化生產(chǎn)和銷售。

業(yè)界認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)低度白酒代表著中國白酒供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向,代表著中國白酒走向世界的方向,代表著中國新生代白酒消費(fèi)的方向,也代表著五糧液開啟“二次創(chuàng)業(yè)”、沖擊千億集團(tuán)的戰(zhàn)略視野。

品質(zhì)為本:從制造到智造

黨的十九大報告提出,加快建設(shè)制造強(qiáng)國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能。

我國出臺的《中國制造2025》規(guī)劃,提出瞄準(zhǔn)創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓中國制造躋身世界第一方陣。

就酒業(yè)而言,就是在堅持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,把握互聯(lián)網(wǎng)化潮流,實現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,五糧液公司堅決貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費(fèi)者而生而長”的質(zhì)量觀,提出了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的“三并重”,以及由“42道防線”衍化提升的85個關(guān)鍵過程和217個專檢點(diǎn)的質(zhì)量管理思想,實行自檢、跟蹤與專檢相結(jié)合,切實做到不合格的半成品不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,不合格的成品不準(zhǔn)出廠,在確保五糧液產(chǎn)品質(zhì)量的同時,形成了一套五糧液獨(dú)特的安全保證體系,成為五糧液“走出國門,走向世界”的通行證。

作為消費(fèi)類產(chǎn)品,五糧液公司始終秉承品質(zhì)是產(chǎn)品的第一競爭力,始終堅持對“工匠精神”的堅守與傳承,將高品質(zhì)五糧美酒作為撬動海內(nèi)外市場的不二法寶。

進(jìn)入新時代,五糧液公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),在與蘇寧易購、京東等電商平臺的合作過程中,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、分析把握消費(fèi)需求,以先進(jìn)科技與傳統(tǒng)釀造工藝融合,“智造”出契合消費(fèi)者需求的高品質(zhì)白酒。

11月19日,五糧e店正式投入使用,這使得五糧液公司成為利用大數(shù)據(jù)整合、建設(shè)智能終端的典范。五糧e店將基于大數(shù)據(jù)運(yùn)用,建立起基于消費(fèi)者、經(jīng)銷商、銷售人員、終端門店的大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),并整合第三方供應(yīng)鏈管理、信息化技術(shù)、零售運(yùn)營經(jīng)驗等優(yōu)勢資源提供配套服務(wù),實現(xiàn)對營銷過程的精細(xì)化管理,還將實現(xiàn)人臉識別、自動販賣等智能服務(wù)。

業(yè)界認(rèn)為,五糧液公司已經(jīng)將“智造”從生產(chǎn)線延伸到渠道,實現(xiàn)了從消費(fèi)端需求到消費(fèi)端服務(wù)的無縫鏈接,也成為第一家擁有智能化銷售終端的名酒企業(yè)。
 

“一帶一路”:國際路線加速

“一帶一路”倡議的實施給國內(nèi)企業(yè)帶來了諸多新機(jī)遇,也讓五糧液的國際化步伐驟然加快。

早在上世紀(jì)90年代,五糧液公司便確立了“中國的五糧液,世界的五糧液”的發(fā)展戰(zhàn)略,加速拓展包括“一帶一路”沿線國家在內(nèi)的國際市場;而“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),則為五糧液公司帶來了拓展新消費(fèi)市場的重大契機(jī)。

在中國文化自信的引領(lǐng)下,五糧液公司積極走出去,依托“一帶一路”,國際化步伐加快。

2016年,五糧液公司啟動“一帶一路全球行”品牌與文化交流活動,沿絲綢之路進(jìn)行民族品牌與白酒文化的全球推廣,深入開拓國際酒業(yè)市場,在海內(nèi)外掀起了中國白酒文化傳播的熱潮。

從長江源頭宜賓出發(fā),到大洋彼岸阿姆斯特丹,五糧液公司沿絲綢之路橫跨歐亞大陸,歷時90天,走過中國9個省市,穿過13個國家,跨越22350公里征途,在世界版圖上留下了一條穿越半個地球的足跡。

2017年,在國內(nèi),五糧液頻頻亮相夏季達(dá)沃斯論壇和金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會晤;在國際上,五糧液受邀參展阿斯塔納世博會,在哈薩克斯坦、以色列、捷克等“一帶一路”沿線國家大力傳播中國白酒文化和品牌,開展產(chǎn)業(yè)、投資等務(wù)實合作。五糧液公司的國際化戰(zhàn)略不斷取得實效,成為引領(lǐng)中國白酒國際化的民族品牌。

9月7日,四川省宜賓市在德國北威州杜塞爾多夫市舉辦投資推介會暨中國名酒五糧液品鑒會,五糧液國際(歐洲)有限公司也于同日正式揭牌。

中共宜賓市委書記劉中伯在致辭中表示,作為中國酒都,宜賓白酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,擁有世界名酒五糧液。宜賓將搶抓“一帶一路”倡議帶來的歷史機(jī)遇,推動白酒產(chǎn)業(yè)“走出去”,以酒為媒傳播中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,將五糧液這張“國家名片”推向世界。

編輯:趙果
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