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年初，華潤雪花總經理侯孝海便提出，“2018年公司重提‘大決戰’藍圖，全面拉開行業競爭‘大決戰’的序幕。我們希望用3-5年的時間，在行業的‘最后一戰’中取得理想的成績，占領有利的‘制高點’，將雪花啤酒建設成為國際一流的啤酒公司，完成利潤翻番、品牌制勝、質量發展的光榮使命。”

“最后一戰”似乎已有動作。

3月8日，據路透社報道，華潤啤酒正就收購喜力在華業務展開談判，交易價格可能超過10億美元。此次交易可能涉及喜力在中國的分銷業務和品牌，以及位于廣東、海南和浙江的三大啤酒廠，而潛在交易亦包括一項股權轉換計劃。

如果這一消息屬實，啤酒行業寡頭格局進一步形成，有利的“制高點”將牢牢把握在華潤手中。

隨后，喜力中國官方回復稱：“不能就市場傳聞及猜測發表任何評論”。有喜力中國不愿具名的高層人士也闡述他的看法，華潤要收購成功的可能性或很低。

業內人士認為，無論這一消息是否屬實，交易能否達成，華潤啤酒野心既定。不是喜力，也會有別的目標。不是今天，也可能是明天。

華潤啤酒到底打的什么算盤？

從產品布局上，喜力啤酒的優勢在高端品牌和高端品質，以及相對應的高端渠道資源，而這恰恰是枝繁葉茂的華潤啤酒所欠缺的。收購后，華潤啤酒產品布局進一步完善，高端市場得以加強。在消費升級的大環境下，這是華潤啤酒必須盡快補齊的短板。相比于收購后對市占率的影響，產品布局是更為長遠的打算。

瑞銀發表研究報告，認為此項潛在交易對華潤啤酒利好，因為喜力在高端業務上有強勁定位，交易或會令華潤啤酒在高端業務的產品有所提升，而現時華潤啤酒的產品組合傾向于低至中端。

而在華潤將喜力優勢資源擁入懷中之后，即使喜力依然堅持進口，但競爭力大大削弱，國內啤酒巨頭壟斷格局進一步加深。參照國外同行業經驗，啤酒行業的規模優勢使得行業集中度在自然情況下穩定提升，行業主導者出現有望使行業迎來利潤拐點，行業格局改善后價格存在提升的潛力，同時競爭趨緩費用存在下降的可能，盈利能力存在提升空間。

再一步來講，華潤啤酒的野心絕不是止步于國產啤酒老大。如若收購成功，華潤啤酒在國內的對手，如青啤、燕京、重啤等，似乎都不能與之一戰。分完小蛋糕，勢必虎視眈眈更大的蛋糕，此時，“全球戰役”一觸即發。隨著全球貿易往來的加深，這是主動出擊，也是不得不“戰”的居安思危。