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6月15日，為積極響應2019山東省人民政府《工作報告》中提出的“要推動提升高端品牌價值，實施百年品牌企業(yè)培育工程”，同時也為“名酒工程”戰(zhàn)略的進一步深入實施提供智慧支持，花冠商學院特開展品牌管理培訓，并邀請北京兄弟創(chuàng)立聯(lián)合創(chuàng)始人于東興、北京正一堂營銷咨詢公司品牌總監(jiān)魯濤前來花冠集團授課，以提升品牌管理能力、統(tǒng)一公司品牌語言，從而打造品牌驅(qū)動力。

2012年時，花冠集團基于發(fā)展需求，開始實施“名酒工程”戰(zhàn)略，并為此從企業(yè)文化、釀造工藝、品類創(chuàng)新、品牌提升等多方面進行重點發(fā)力，取得了步步為營的階段性成果。在2019年全國春季糖酒會上，花冠集團董事長劉念波發(fā)出中國白酒市場即將迎來老名酒＋新名酒雙軸發(fā)展時代的最強音，引起廣泛共鳴。這也標志著花冠集團的“名酒工程”戰(zhàn)略進入了成果顯現(xiàn)的關(guān)鍵時期。

本次品牌培訓，集團主管以上人員以及各銷售公司經(jīng)理以上人員共同參與，涵蓋了集團各部門、各車間和各銷售公司、各銷售大區(qū)等，是一次全面性的集體學習提升。

對于品牌管理有著較深造詣的于東興，從清點品牌資源明確品牌基礎(chǔ)、探索品牌邊界和極限、尋找品牌靈魂、品牌的培育和維護四個方面，詳細闡述了品牌管理的方法和路徑。他提出，通過管理企業(yè)行為打磨產(chǎn)品和服務的品質(zhì)，創(chuàng)造價值；通過管理消費者認知向消費者傳遞這種價值標準，讓產(chǎn)品價值變成用戶認知；通過價值觀與消費者結(jié)成價值共同體。

為多家知名酒企進行過品牌全案策劃，尤其擅長挖掘消費需求，具有豐富品牌實踐經(jīng)驗的魯濤，以《品牌正思維下的品牌方法論》為主題，剖析了從關(guān)注到興趣到信任到行動再到擁護的品牌樹立歷程。

兩位行業(yè)精英的精彩授課，為花冠集團的品牌管理輸入了新觀念、新理念，必將給花冠帶來新的改變，從而推動“名酒工程”戰(zhàn)略的實施。

花冠集團品牌資源負責人謝翔，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，在知識產(chǎn)權(quán)中商標、專利和版權(quán)的保護層面進行了系統(tǒng)介紹，通過品牌資產(chǎn)管理賦能品牌建設(shè)，讓花冠品牌走得更遠、更久。