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8月15日，2019IWGC獲獎榜單揭曉，茅臺葡萄酒參賽產(chǎn)品在1516款產(chǎn)品中脫穎而出，茅臺老樹系列老樹園S9干紅葡萄酒榮獲金獎；茅臺老樹系列老樹園S8干紅葡萄酒、茅臺密碼鎖珍藏級干紅葡萄酒榮獲銀獎。

茅臺老樹系列再攬榮譽，消費熱情再度高漲，營收業(yè)績再創(chuàng)新高！結(jié)果使然，也是必然。

據(jù)悉，葡萄酒行業(yè)已經(jīng)進入深度調(diào)整期，隨著名酒介入的切口加寬，行業(yè)整合的加速集中，茅臺葡萄酒一直尋求在市場爭奪戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟的一攬子實施方案，在原有的市場格局中如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？在消費流行的周期性節(jié)點中如何占領(lǐng)消費市場，破局發(fā)展？

從時代賦予的使命來看，茅臺葡萄酒不僅僅是以“滿足需求”來創(chuàng)建市場，而是以產(chǎn)品品質(zhì)作為“壓艙石”，全方位集結(jié)資源，打造實力雄厚的單品序列，才能夠領(lǐng)跑葡萄酒市場格局。

1、茅臺老樹系列再奪金，茅臺葡萄酒品質(zhì)升級 “出良方”

如何證明產(chǎn)品的“好”？

年中，在茅臺葡萄酒樣板市場啟動會的講話中透露，誓將“品質(zhì)革命”進行到底。

然而，這并不是茅臺葡萄酒第一次提品質(zhì)革命，2019年以來，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍已多次強調(diào)，要將“品質(zhì)革命”視為企業(yè)發(fā)展重中之重。而本此大賽的榮譽所證明的匠心之本就是品質(zhì)。

為了保證品質(zhì)始終如一。茅臺葡萄酒不斷探索新思路，踐行出一條可持續(xù)發(fā)展之路，圍繞“全球選、茅臺釀、莊園藏“的產(chǎn)品理念和全球思維，根植于茅臺人對“匠人、匠情、匠品”精神意義的不懈追求，對于品牌愿景的不斷推進，不斷增強釀造實力，推動釀酒規(guī)模持續(xù)擴大。

茅臺葡萄酒已經(jīng)站在了一個新的起點，要始終滿足以品質(zhì)圈層消費群體的訴求，不斷推進品質(zhì)的革命性升級，持續(xù)提高茅臺葡萄酒的飲用舒適性和飲后健康性，同時把“營銷”變成輕松愉悅的溝通方式，建立為行業(yè)創(chuàng)造美好價值的生活本質(zhì)。

2、大單品戰(zhàn)略成績凸顯，預演良性發(fā)展“新常態(tài)”02

隨著品質(zhì)和品牌的同步跨越，茅臺葡萄酒品牌定位持續(xù)提升，直接促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，在可持續(xù)健康發(fā)展路上越走越遠的茅臺葡萄酒，圍繞“定位、定向、瘦身、發(fā)展“，形成了大單品戰(zhàn)略，且已經(jīng)成為茅臺葡萄酒高速發(fā)展的重要推手。

以“老樹系列“為主推單品的六大品系塵埃落定，茅臺葡萄酒縱深的全渠道立體化發(fā)展逐漸站穩(wěn)腳跟，并表現(xiàn)出占有一席之地的市場地位。至此，茅臺葡萄酒在大單品的布局思路逐漸明朗。

在進行結(jié)構(gòu)性升級和大單品探索階段，茅臺葡萄酒以老樹藤干紅葡萄酒為市場基礎，以消費者需求為市場導向，先后研發(fā)同品系的差異化產(chǎn)品。一年來，先后研發(fā)上市了“老樹農(nóng)干紅葡萄酒“、”老樹園干紅葡萄酒“，有力推動了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和戰(zhàn)略性新品的布局。

截止7月份，老樹藤干紅葡萄酒單品銷量占比10%，老樹系列干紅葡萄酒占比30%，由此看出，新一輪的結(jié)構(gòu)升級和市場布局，已經(jīng)表現(xiàn)出強大的市場表現(xiàn)力和品牌構(gòu)建力。

在原料成本、市場推廣等費用都在增長的情況下，茅臺葡萄酒持續(xù)加大政策支持和終端服務，在此基礎上實現(xiàn)了“跨越式“的業(yè)績增速。而從近一年來的市場表現(xiàn)上看，茅臺老樹系列依托于清晰布局和單品戰(zhàn)略落地，已經(jīng)成為市場的關(guān)注焦點。

對于老樹系列大單品的持續(xù)推廣，仍是茅臺葡萄酒在今年下半年重點進行的工作之一。品牌之路，道阻且長，要一直堅持企業(yè)本身的初心，不斷探索新的營銷思路和戰(zhàn)略遠見，繼續(xù)挖掘和發(fā)揮茅臺葡萄酒在國內(nèi)葡萄酒市場的競爭優(yōu)勢，鞏固市場份額，增強全國市場品牌基礎。