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五糧液系列酒聚合謀共贏
來源:《國家名酒周刊》  2019-07-02 17:32 作者:楊孟涵
改革,成為2019年五糧液的熱門話題,從營銷組織變革到品牌“瘦身”,從全國“攬才”到數字化營銷升級,主品牌陣地“炮聲隆隆”。作為五糧液股份公司主業重要組成部分的系列酒版塊,日前也迎來改革“大手筆”。

6月14日,以“聚合·共贏”為主題的五糧液系列酒經銷商溝通會在四川成都舉行。這是宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司、宜賓五糧醇品牌營銷有限公司、宜賓五糧特頭曲品牌營銷有限公司三家公司“三合一”后的“第一會”。

會上,五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理、系列酒公司董事長鄒濤帶領整合后的系列酒公司領導團隊悉數亮相,并就今后一段時期內的重點工作進行安排部署。

《華夏酒報》記者從會上獲悉,整合后的系列酒公司將重點做好產品結構、渠道結構、市場化組織能力、品牌傳播升級等四個方面的改革工作,與五糧液主品牌協同發展。以市場為導向,產品結構層次清晰合理,品牌影響力強,廠商互利共贏的五糧液系列酒矩陣將逐步實現。

▌ 劃定“專屬跑道”,實現系列酒品牌聚合共贏

鄒濤表示,系列酒公司首先將堅持“補短板,拉長板,升級新動能”,堅持“三性一度(即:確保五糧液的純正性、一致性、等級性,提高品牌辨識度)”要求和“三個聚焦(即:向中高價位產品聚焦、向自營品牌聚焦、向核心品牌聚焦)”原則,進一步“做強自營品牌、做大區域品牌、做優總經銷品牌”,打造和構建系列酒“4+4”的品牌矩陣。

據了解,補系列酒短板是2019年營銷戰略中的重要既定任務,此次改革將解決系列酒板塊缺乏統一規劃、營銷模式和策略落后、品牌過多過雜等問題,改變系列酒品牌各自為政、分散作戰的現狀。

鄒濤指出,公司整合是一次市場層面、品牌層面和管理層面的聚合共贏,整合后的系列酒公司將以更強有力的保障、更高效精準的管理、更現代領先的模式培育打造系列酒大單品,支撐集團千億目標高質量達成,并為應對未來白酒市場結構和消費者結構調整預先布局。

接下來,系列酒公司將在四個方面率先邁開改革的步伐。

在產品結構方面,系列酒公司繼續按照“三聚焦”原則,著力打造5億級、10億級、20億級、50億級大單品,并確保在辨識度上與五糧液主品牌有嚴格區隔,對主品牌形成有效支撐。

在渠道結構方面,充分發揮品牌優勢,充分聚焦優勢資源,扶持優質商家、引進優質商家,并以重點市場、樣板市場建設為切入點,導入數字化手段,讓投入決策更精準、更真實。

在市場化組織能力方面,實現人員組織等板塊真正市場化,讓組織匹配市場競爭,讓“聽得見炮聲的人來統籌協調資源”,同時創新消費者培育工作。

在傳播升級方面,進一步強化與國際、國內頂級咨詢策劃公司合作,加強系統性、科學性、針對性的整合品牌傳播策劃,塑造大品牌形象,打造系列品牌的文化IP,強化特殊營銷節點的消費者互動,全面提高五糧液品牌的知名度和美譽度。

▌ 堅持五糧信心,注入系列酒發展活力
 

五糧液系列酒與五糧液“一母同胞”,均出自五糧液32000多口不同年代的窖池,最年輕的窖池也有30年窖齡,經過技藝精湛的五糧液工匠之手,按照精益求精的工匠精神和追求極致的品質要求,經過100多道獨特的五糧釀造技藝釀造而成,是中國濃香型白酒的典型代表。

目前,中國白酒市場70%以上都是濃香型白酒,尤其是五糧濃香型白酒在市場上接受度、美譽度最高。

五糧濃香型白酒在自然環境、微生物環境、釀造工藝、釀造技藝、存儲環境上,都有非常嚴苛、極致的要求,造就了五糧液及五糧液系列酒獨特的風味口感和極致的產品品質。

秉承“優中選優”的原則,每批次基酒只有15%~20%用來生產五糧液,而在同工藝、同原料、同批次的基酒中,“優中選好”用于生產系列酒,五糧液公司一直堅持和強化的質量要求和工藝要求,充分保證了系列酒產品出色的品質。

鄒濤認為,經過“優中選優”“優中選好”,五糧液除了品質得到完美升華外,其稀缺屬性也日益凸顯。面對稀缺的五糧濃香型白酒,我們一定要堅定系列酒濃香自信、品質自信、品牌自信。對于整合后的系列酒重點品牌,五糧液公司將加大宣傳力度,在央視以及權威媒體上占領宣傳輿論高地,讓五糧液系列酒的品牌形象進一步深入人心。

“整合前的三家公司都有自己的產品規劃,如百元價位的就有綿柔尖莊、五糧春等品牌。對于處在同樣價格區間的產品,我們不但要與其他白酒企業競爭,還要面對內部的沖擊,品牌定位不清、缺乏協同‘作戰’意識,制約著系列酒持續、健康發展。”一位河南經銷商表示。

在五糧液系列酒經銷商溝通會上,經銷商紛紛表示,此次整合將為系列酒進一步做大做強注入強大的發展活力。在新的營銷改革體系和商業模式建設中,經銷商將與五糧液廠家同心同向,堅定五糧濃香自信、品質自信和品牌自信,一如既往地深化與五糧液的合作,協力推動系列酒持續、健康、高質量發展。

此次改革是五糧液公司對系列酒品牌資源的整合,也是對系列酒品牌發展的整體規劃,是以“一盤棋”思想統籌管理五糧液及系列酒品牌,推動五糧液品牌和系列酒品牌互補發展、協同發展的重要舉措,也是推動系列酒品牌營銷資源更聚焦、投入更精準、管控更有效、保障更有力,快速反應市場的重要保障。

編輯:趙果
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