● SAP助推,五糧液以世界500強為目標(biāo)
這一次參訪活動,讓此前隱于五糧液背后的世界級巨頭SAP浮出了水面。
SAP為一家總部位于德國的著名企業(yè),此前主要致力于企業(yè)管理解決方案,包括客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)資源規(guī)劃、人力資本管理、產(chǎn)品生命周期管理、服務(wù)與資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理。
在SAP的解決方案之中,包含多個子模塊,可有效解決企業(yè)某一方面的問題。進(jìn)入數(shù)字化時代后,SAP在原有的企業(yè)管理解決方案基礎(chǔ)之上,融合其最新的數(shù)字化技術(shù),形成一套有效幫助合作方進(jìn)行數(shù)字化重塑的解決方案。
因其高度的專業(yè)性,SAP在世界范圍內(nèi)獲得了諸多企業(yè)的信賴。據(jù)稱其擁有遍布全球130個國家、覆蓋11,500家企業(yè)的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
五糧液集團公司顯然已經(jīng)成為SAP在中國的重要合作伙伴,實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為雙方合作的重要內(nèi)容。
作為一家以白酒業(yè)為主的大型生產(chǎn)企業(yè),五糧液集團公司在工業(yè)化時代稱雄酒業(yè)。近年來,隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐的加快,五糧液集團公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”,力圖通過實施轉(zhuǎn)型,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容之一,就是引入先進(jìn)的數(shù)字化管理、運營、營銷體系,致力于幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化重塑的SAP,顯然成為五糧液的最佳合作對象。
李曙光在此次接待參訪團時表示,SAP公司是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球領(lǐng)軍企業(yè),更是“世界500強身后的管理大師”,五糧液集團公司將進(jìn)一步深化與SAP公司的合作交流,推動自身更高水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟稱,此行到五糧液集團公司現(xiàn)場參觀和實地考察,是一場與眾不同的白酒文化體驗。五糧液是世界烈酒文化的一面顯著旗幟,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和綠色健康發(fā)展理念的踐行者;SAP公司高度重視與五糧液的戰(zhàn)略合作,將充分利用豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目實施經(jīng)驗,為其提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資源和強力的團隊支撐,助推其成為中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先企業(yè),加快爭創(chuàng)世界500強的步伐。
● 領(lǐng)銜酒業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,五糧液獲兩大巨頭支持
不僅僅是SAP,早在兩年前,五糧液集團公司就與另一世界級巨頭IBM達(dá)成了戰(zhàn)略合作,雙方的合作方向同樣是數(shù)字化建設(shè)。
實際上,在致力于幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化重塑的道路上,SAP與IBM是一對合作伙伴。
SAP與IBM頗有淵源,2016年,雙方建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴關(guān)系。此后,SAP和IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部一直在共同努力提供各種服務(wù)和功能,幫助全球客戶加速實現(xiàn)系統(tǒng)和流程的現(xiàn)代化進(jìn)程,最終轉(zhuǎn)型為智能企業(yè)。
早在2017年12月27日,五糧液集團公司與IBM就舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。到了2018年4月26日,五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會在宜賓舉行,確定了第一批次引入的三個數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目(數(shù)字化轉(zhuǎn)型及IT規(guī)劃、PMO及敏捷資源中心、“百城千縣萬店”工程落地)。
SAP與IBM之間早已構(gòu)成了強力合作關(guān)系,雙方共建的平臺,致力于為客戶提供全方位的咨詢和數(shù)字化重塑。這意味著SAP與IBM在與客戶合作過程中,將以互補的整體形態(tài)出現(xiàn),雙方在管理咨詢與數(shù)字化技術(shù)重塑方面,各有所長。
梳理五糧液集團公司與IBM、SAP的合作過程,可以發(fā)現(xiàn),五糧液集團公司在一步步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從引入數(shù)字化技術(shù)到牽手“500強身后的管理大師”,這場轉(zhuǎn)型和變革將帶給五糧液集團公司脫胎換骨的變化——從生產(chǎn)管理、運營管理、營銷管理到全流程、全供應(yīng)鏈的數(shù)字化重塑。