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7月5日，景陽(yáng)岡文旅集團(tuán)2020年上半年工作總結(jié)大會(huì)在景陽(yáng)岡酒廠會(huì)議中心召開(kāi)。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙傳新對(duì)集團(tuán)上半年的整體工作做了總結(jié)，對(duì)各板塊、各部門取得的成績(jī)給予肯定。同時(shí)，明確指出集團(tuán)當(dāng)前存在的問(wèn)題，并進(jìn)行詳細(xì)分析。對(duì)集團(tuán)下一步發(fā)展提出新思路：頂層設(shè)計(jì)大規(guī)劃，逐項(xiàng)實(shí)施分步走，投養(yǎng)結(jié)合互促進(jìn)，軟硬兼施同提升，全域文化貫穿講，創(chuàng)新文旅達(dá)吸睛，爭(zhēng)取政策綁項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)融合齊發(fā)展。

圍繞下半年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，趙傳新要求：

完善組織架構(gòu)，健全激勵(lì)機(jī)制。要按照科學(xué)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，在集團(tuán)層面設(shè)立相對(duì)完備的功能部室。完善干部職工正向激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，薪酬能高能低”，形成積極向上的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

以效益為中心，搶抓全年業(yè)績(jī)。各板塊要以效益為中心，持續(xù)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，確保完成全年既定目標(biāo)。酒廠板塊要加強(qiáng)各直銷公司和各大區(qū)的管理，要壓責(zé)任、重推進(jìn)、抓落實(shí)。

各板塊創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，科學(xué)融合。各板塊之間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)新模式，促進(jìn)各板塊自身打造和能力延伸，充分發(fā)揮各板塊功能，促使各板塊之間的深度協(xié)作和科學(xué)融合。

加快酒廠板塊混合所有制改革。以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)各種資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

加快項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。全力推進(jìn)景陽(yáng)岡景區(qū)5A級(jí)提升項(xiàng)目和九都楊魯西第一個(gè)黨支部項(xiàng)目建設(shè)。酒廠板塊要加快建設(shè)山東省景陽(yáng)岡英雄文化觀光園項(xiàng)目，確保前期工作和工程進(jìn)度。

全面深化管理，聚力提質(zhì)增效。要持續(xù)全面深化管理，深化制度，深化標(biāo)準(zhǔn)，深化流程，在集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、管理模式、商業(yè)模式、生產(chǎn)組織方式等方面進(jìn)行變革和創(chuàng)新，建立精細(xì)化、科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。