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“凝心、聚力、贏未來” 

謀劃企業(yè)更大發(fā)展

花冠集團隆重召開五年戰(zhàn)略規(guī)劃啟動大會

9月5日上午，花冠集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃啟動大會在國花酒莊隆重召開。會議以“凝心、聚力、贏未來”為主題，旨在明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓舞士氣。花冠集團董事長劉念波出席會議并作花冠集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃主題演講，花冠集團總經(jīng)理馮震主持會議。集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商等近200人在主會場參加會議，另外相關(guān)負(fù)責(zé)人在省內(nèi)6個分會場以視頻形式參加會議。

劉念波董事長從回顧、反思、愿景、啟航四個方面對花冠集團五年規(guī)劃進行全方位解讀，系統(tǒng)性闡明了花冠集團制定未來五年規(guī)劃的必要性以及實施路徑與節(jié)奏。對接下來如何進一步落實好戰(zhàn)略規(guī)劃提出了高屋建瓴、邏輯清晰、且具體明確的要求。

劉念波董事長指出，此次的五年戰(zhàn)略規(guī)劃是集團高層潛心研究，集團全體員工集體智慧的結(jié)晶，規(guī)劃具有較高的專業(yè)性、科學(xué)性和可操作性，有利于企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和定位，促進企業(yè)管理者就企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展達(dá)成共識，并推動企業(yè)不斷改變和成長。把五年規(guī)劃中所有的“事、錢、物”以正排工序、倒排工期的理念，進行項目拆解，落實到“人和時間上去”，變成年度、季度、月度的工作計劃；各公司、部門要把五年規(guī)劃中的各種戰(zhàn)略、策略變成業(yè)務(wù)語言，執(zhí)行落地；在執(zhí)行節(jié)奏上，采取漸進式變革與激進式變革相結(jié)合。凝人心，聚合力，共贏未來，知信行合一。

集團總經(jīng)理馮震在主持會議中表示，花冠集團是有優(yōu)良傳統(tǒng)、能打硬仗、有美好前景的企業(yè)。為了爭取更大的勝利，集團本著向以文化、戰(zhàn)略為牽引的內(nèi)部資源依賴型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型為路徑，制定“花冠集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃”。這不僅是企業(yè)的五年規(guī)劃，更是每一個公司、每一個部門、每一個市場、每一個人的五年規(guī)劃，大家一定要各司其職、各盡其能，完成五年規(guī)劃的順利完成。

會議還進行了花冠魯雅香事業(yè)部成立授旗儀式，進一步明確“花冠魯雅香”產(chǎn)品線在花冠集團五年規(guī)劃中的重要戰(zhàn)略地位。進一步明確“花冠魯雅香”在集團公司未來發(fā)展中的中堅力量和提振作用。

會議最后，集團對業(yè)績領(lǐng)先的淮海大區(qū)總經(jīng)理高明同志獎勵一臺奧迪A6汽車，希望廣大戰(zhàn)友以高明同志為榜樣，敢作為、有作為，傾盡全力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。