我們常說,世事千頭萬緒,最怕用心二字。
尤其是在酒業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期、競爭日益激烈的今天,如何在變局中開辟新局面是每個酒業(yè)參與者都在思考的問題。最近,鄭州糖酒會給出了自己的答案——唯有用心。
于4月24日至26日舉辦的第35屆中國(鄭州)糖酒食品交易會(簡稱:鄭州糖酒會),以“守正、起勢、騰飛”為主題,成為了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。《華夏酒報(bào)》記者現(xiàn)場觀察到,本屆展會立足于行業(yè)發(fā)展新階段,旨在向整個行業(yè)傳遞出堅(jiān)定信心與科學(xué)發(fā)展的積極信號,為行業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展積蓄力量。
可以說,鄭州糖酒會憑借十八年的深耕細(xì)作,從一個地方性展會逐漸成長為輻射全國乃至更廣泛區(qū)域的行業(yè)標(biāo)桿不是沒有原因的。它不僅是商品流通的重要集散地,更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的塑造者。其成功的核心在于始終堅(jiān)持以“心”為軸,通過精準(zhǔn)的市場洞察、深厚的文化賦能以及全鏈生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建了一個能夠連接供需雙方、貫穿歷史與現(xiàn)代、融合多元文化的行業(yè)價(jià)值平臺。這不僅促進(jìn)了行業(yè)的健康發(fā)展,也為參展商和觀眾提供了一個交流、合作和創(chuàng)新的空間。
?精準(zhǔn)定位:從需求響應(yīng)到趨勢引領(lǐng)的范式躍遷
組委會最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,本屆糖酒會共吸引了1422家參展企業(yè),包括31家國際企業(yè)和384家河南本土企業(yè),后者占比約30%。展會期間接待了來自全國各地的91,616人次專業(yè)客商,抽樣調(diào)查顯示大約80%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的參展效果,并對主辦方表達(dá)了滿意之情。?
如果我們深入分析鄭州糖酒會的發(fā)展歷程就不難發(fā)現(xiàn),其展區(qū)規(guī)劃是一部動態(tài)演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)需求圖譜:從早期通過“同類型酒企集中展示”的樸素邏輯解決信息不對稱問題,到如今以“中國白酒館、綜合酒類館、包裝包材館、精品飲料館、國際啤酒館、禮盒食品館、精品零食館、快餐食品館、機(jī)械設(shè)備館”九大主題館構(gòu)建的精細(xì)化矩陣,其本質(zhì)是從被動滿足需求向主動定義需求的戰(zhàn)略升級。
在白酒展區(qū),通過對參展白酒香型占比的持續(xù)監(jiān)測與分析,鄭州糖酒會敏銳捕捉到市場消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變,折射出消費(fèi)群體從大眾化口感向個性化、品質(zhì)化體驗(yàn)的遷移軌跡。據(jù)鄭州糖酒會組委會執(zhí)行主任、瑞城傳媒集團(tuán)總裁王永祥介紹:本屆糖酒會濃香型白酒和清香型白酒企業(yè)占比整個酒類展區(qū)總數(shù)的75%,達(dá)到近400家;而醬香型白酒企業(yè)對比往年同期展會,參展數(shù)量略有下降。同時(shí),在價(jià)格段分布上,中低價(jià)位段的白酒產(chǎn)品呈現(xiàn)增長趨勢,200元至500元價(jià)位段的商務(wù)用酒基本沒有發(fā)生太大變化。
功能性健康飲品專區(qū)的設(shè)立,則是對全民健康意識覺醒的精準(zhǔn)預(yù)判。這種布局不僅呈現(xiàn)當(dāng)下市場的“顯性需求”,更通過舉辦2025中國飲品高質(zhì)量發(fā)展大會暨第三屆中國飲品風(fēng)華獎頒獎盛典,聚焦行業(yè)渠道重構(gòu),營銷破局,預(yù)判未來的“隱性趨勢”,助力企業(yè)在新一輪市場格局洗牌中贏得先機(jī),使展會成為行業(yè)趨勢的“預(yù)警系統(tǒng)”。
展會更深層的價(jià)值在于對供需效率的重構(gòu)。當(dāng)國際啤酒館引入的精釀品牌與本土企業(yè)同臺競技時(shí),表面是品類擴(kuò)容,實(shí)則是倒逼行業(yè)打破傳統(tǒng)生產(chǎn)邏輯——中小酒企開始借鑒精釀啤酒的“小批量定制”模式,以柔性生產(chǎn)應(yīng)對細(xì)分市場;經(jīng)銷商則通過對比國際品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì),重新定義選品標(biāo)準(zhǔn)。這種由展區(qū)碰撞引發(fā)的思維革命,正在重塑中國酒業(yè)的競爭維度。
?文化解碼:從歷史敘事到價(jià)值創(chuàng)造的升維實(shí)踐?
當(dāng)下,中國酒業(yè)的文化敘事正經(jīng)歷一場深刻的范式革命——從簡單的歷史復(fù)刻轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性價(jià)值創(chuàng)造。2025中國酒業(yè)新消費(fèi)論壇的深度探討揭示,文化解碼已不再局限于品牌故事的堆砌,而是通過場景重構(gòu)、體驗(yàn)迭代與技術(shù)創(chuàng)新,將文化基因轉(zhuǎn)化為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心動能,實(shí)現(xiàn)從“文化認(rèn)同”到“商業(yè)增值”的躍遷。
一直以來,傳統(tǒng)酒文化敘事多停留在釀造工藝、歷史淵源的靜態(tài)展示,而新時(shí)代的文化解碼更注重“可感知的價(jià)值轉(zhuǎn)化”。
比如,酒旅融合方面,當(dāng)消費(fèi)者親手使用定制酒具、參與釀酒、祝酒儀式等,文化就不再是抽象符號,而有了具體的意義和價(jià)值。因此我們看到:郎酒莊園以20年時(shí)間打造了“極致三品”的生態(tài),將釀酒車間、天寶洞藏酒區(qū)與夜宴結(jié)合,游客在參與調(diào)酒、封壇的過程中,實(shí)際是在為“時(shí)間價(jià)值”與“參與感”付費(fèi);仰韶酒業(yè)的“6個專”策略(專區(qū)陳列、專屬包間、專用餐具等)將宴席場景轉(zhuǎn)化為文化體驗(yàn)場域,通過儀式感的強(qiáng)化,讓酒成為可量化消費(fèi)的“體驗(yàn)商品”;而李渡酒業(yè)的“沉浸式體驗(yàn)”,以元代古窖池為核心,打造“自調(diào)酒體驗(yàn)—封壇儀式—文化夜游”鏈條,消費(fèi)者在參與中自然接受“一口四香”的工藝價(jià)值;蔡洪坊酒業(yè)則依托中原文化與淮河特有的風(fēng)土條件建成獨(dú)具特色的文化產(chǎn)業(yè)園,擬申報(bào)4A級景區(qū).....
又如,在AI與融媒體重塑傳播邏輯的當(dāng)下,文化解碼正突破物理時(shí)空限制,賦能酒業(yè)新的發(fā)展動能。華夏酒報(bào)社社長、中國酒業(yè)新聞網(wǎng)總編輯吳賢國分析指出,酒企都在講故事、講文化,AI的使用將千年酒文化得以數(shù)字化、可視化,對酒業(yè)來說將是一場顛覆性的革命。他強(qiáng)調(diào)AI本質(zhì)是工具而非創(chuàng)造主體,建議企業(yè)的傳播推廣要“善用技術(shù)工具,更要發(fā)揮人文智慧。”
再如,餐酒融合的深度討論也揭示了文化破壁的更多可能。阿五品牌將豫菜、豫酒、豫劇三維場景融合,讓消費(fèi)者在味覺、聽覺、視覺的多維刺激中建立地域文化認(rèn)知。?這種跨界不僅拉動餐飲渠道銷量增長,更催生出餐酒搭配等衍生IP,形成從消費(fèi)場景到文化符號的閉環(huán)。
河南省餐飲與住宿行業(yè)協(xié)會會長張海林指出,餐酒本一家,但當(dāng)前行業(yè)存在“餐飲為酒打工”的失衡現(xiàn)象。他認(rèn)為,隨著文明復(fù)興、消費(fèi)升級,白酒行業(yè)需思考如何培養(yǎng)年輕消費(fèi)者的飲酒習(xí)慣,尤其是“三餐之酒”消費(fèi)場景的培育,才能實(shí)現(xiàn)白酒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜合來看,文化解碼的終極目標(biāo)不是短期流量收割,而是構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)。只有如此,文化才不再是營銷噱頭,而是切實(shí)的增量引擎。
?生態(tài)革命:從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)協(xié)同的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化?
鄭州糖酒會的真正用心,在于打造一個自我循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從上游的原料供應(yīng)、釀造設(shè)備,到中游的酒企生產(chǎn)、品牌運(yùn)營,再到下游的銷售渠道、終端消費(fèi),以及與之相關(guān)的物流、媒體等配套服務(wù),都納入到這個生態(tài)體系之中。
這個生態(tài)系統(tǒng)的核心邏輯,并非簡單的資源堆砌,而是通過精準(zhǔn)匹配供需、催化跨界創(chuàng)新、沉淀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從“物理聚集”到“化學(xué)反應(yīng)”的升維,最終形成“自我造血、協(xié)同進(jìn)化”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化。
《華夏酒報(bào)》記者在逛展時(shí)發(fā)現(xiàn),智能化設(shè)備和可降解材料等新興技術(shù)正在為酒業(yè)不斷輸入綠色能量。這種生產(chǎn)端的普惠革命不僅體現(xiàn)了行業(yè)的環(huán)保意識和技術(shù)進(jìn)步,也展示了鄭州糖酒會在推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的努力。
參展商們被這種用心深深“感動”,他們精神飽滿,積極主動地與客戶和消費(fèi)者溝通,甚至有酒企請來“變形金剛”“月球人”與客商熱情互動,現(xiàn)場氣氛熱烈非凡。
一位經(jīng)銷商感慨道:“在全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、國內(nèi)外市場行情動蕩不安的大背景下,鄭州糖酒會的人氣依然旺盛,展商踴躍參與,采購商如約而至,這樣的場面實(shí)屬不易,堪稱行業(yè)盛會!”而這背后的努力離不開承辦單位鄭州瑞城展覽服務(wù)有限公司的精心籌備。
據(jù)了解,在展會籌備前期,鄭州瑞城展覽服務(wù)有限公司用了近8個月的時(shí)間深入包括河南省在內(nèi)的200多個縣、80多個市的市場,以及30多家相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面走訪調(diào)研。這次調(diào)研不僅涵蓋了大型酒類批發(fā)市場、零售終端,還深入到了餐飲場所等消費(fèi)一線。通過與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從業(yè)者的面對面交流,收集了海量的一手信息,包括市場需求、產(chǎn)品反饋、行業(yè)痛點(diǎn)等。
“在走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn)大約85%的受訪者表達(dá)了迷茫、彷徨、頹廢和惆悵的情緒,反映了生意難做、方向不明、產(chǎn)品動銷難等問題。”王永祥告訴《華夏酒報(bào)》記者,正是基于這些實(shí)地調(diào)研的結(jié)果,本屆糖酒會在展會期間舉辦了一系列精準(zhǔn)活動。此外,鄭州糖酒會還為上下游企業(yè)搭建了交流合作平臺,促進(jìn)了原料供應(yīng)商與酒企、物流企業(yè)與經(jīng)銷商之間的合作對接。同時(shí),引入官方行業(yè)媒體機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對展會及酒業(yè)發(fā)展的宣傳報(bào)道,全方位推動酒業(yè)全鏈生態(tài)的協(xié)同發(fā)展,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
所有輝煌背后,皆是躬身入局的堅(jiān)持。
鄭州糖酒會歷經(jīng)18年沉淀,將“心”用在了三個方面:?以需求導(dǎo)向的展區(qū)規(guī)劃激活行業(yè)效率?,?以文化融合重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯?,?以全鏈生態(tài)構(gòu)建驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展?。這種戰(zhàn)略定力不僅鞏固了其作為酒食會展行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的地位,更通過資源整合與創(chuàng)新孵化,為行業(yè)注入增長動能。
我們相信,未來,鄭州糖酒會將進(jìn)一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢,推動中國酒業(yè)從區(qū)域競爭走向全國競合,成為中國酒食產(chǎn)業(yè)版圖中不可或缺的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。其成功經(jīng)驗(yàn)亦為其他行業(yè)展會提供了可復(fù)制的范式——唯有以用戶需求為根基、以文化賦能為靈魂、以生態(tài)協(xié)同為路徑,方能實(shí)現(xiàn)從“交易場”到“價(jià)值場”的跨越式升級。