作為一家有200多年歷史的老字號企業，長春榆樹大曲集團股份有限公司探索出了一條自我創新的發展之路，使老字號企業煥發出新的活力。長春榆樹大曲集團股份有限公司董事長王新華認為，正是創新使榆樹錢得到了長足的發展。
王新華認為，創新，是一種與時俱進的性格，是一種在任何時間、任何空間都與眾不同的個性；創新，是發現需要、創造需要、滿足需要的過程；創新，是用現有的社會資源，通過自身努力，創造出更多社會財富的過程；創新，是不斷拋棄過去、不斷創造未來的過程；創新，就是在他人發現、發明、創造的基礎上，經過自身努力又有新的發現、發明、創造和改革現有方案的過程。
王新華表示，創新要具備四大要素，即具備能力、理念、人才和品牌戰略要素。他說，首先，創新必須具備應有的能力。經過兩年的學習、調整，榆樹錢酒業已具備了六個能力，環境的適應與利用能力；要素積聚與配置能力；渠道的拓展與融合能力；產品定位與創新能力；服務分解與整合能力；品牌的創立與增值能力。這六個能力是企業戰略發展的核心能量，是迸發企業發展能力的動力，是發現機遇、決定命運、決定輸贏的眼光、選擇、智慧。
其次，創新必須具備應有的理念。改制之初，公司就創建了自己的“人文關懷，時刻追求”的品牌價值主張和“打造中國白酒人文關懷第一品牌”的終極目標，構成了企業核心理念。在文化創新上，挖掘打造了自己獨立的“錢文化”。
再次，創新必須具備足夠的人才。人才發展戰略是企業發展戰略的助推器，今年，公司推出了“任人唯賢，唯才是舉”的人才戰略，在三年內培訓、聘用基礎科學、應用科學、技術推廣三個層面人才100人，以滿足成立科研中心、研發新品種、新品牌的需要，滿足擴大再生產的需要，滿足消費者的需要。要實現企業發展戰略，沒有人才就是一句空話。
文章來源華夏酒報 最后，創新必須走品牌創新之路。品牌創新源于理念創新。為此，公司確立了品牌建立的四個原則：便于記憶原則，有憾動力原則，便于傳播原則，無限發散原則。品牌傳播的是速度和廣度。記憶體現的是深度，影響的是消費者的意識。
品牌創新必須與酒體創新有機結合。為了提高質量競爭力，今年，企業斥資數百萬元開展了技術研發改造，購進了數十臺先進設備，使這個始建于1812年的老字號企業擁有10條現代化灌裝線和氣相色譜分析儀在內的多臺先進的質量檢測儀器，還擁有多臺套檔案酒貯存設備，包括純精木制貯酒灌、桑麻貯酒灌、陶質酒灌、不銹鋼貯酒設備。人才和先進設備保證了酒的質量，為創造優質品牌打下了根基。
據了解，目前，長春榆樹大曲集團股份有限公司已有“榆樹錢”、“榆樹大曲”、“榆樹老窖”、“榆樹白”、“榆樹王”、“榆樹原漿”、“榆樹糧液”、“百年榆樹”八大系列、80多個品種流通于市，在18個省、市、自治區擁有銷售網絡，設有19個銷售分公司，2500多個城鎮銷售點，有望成為東北市場的領軍者。
王新華說：“今年，榆樹市被國家批準為‘中國北方酒業基地’，給榆樹酒業和東北酒業帶來了新的發展機遇。榆樹市政府擬規劃建設‘榆樹錢酒工業園區’，也給榆樹錢酒業搭建了一個最好的發展平臺。借此東風，榆樹錢酒業將在創新之路上穩扎穩打，以更新的理念、更新的品牌、更大的步伐來獲得更快的發展。”
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編輯：李蔚
