9月28日，香港金六福投資有限公司發布公告，暫停股權交易。據悉，此次停牌主要涉及香港金六福投資的大股東華澤集團的股權變更。“在此次股權變更中，吳向東在華澤集團的持股比例將達到60%，成為集團第一大控股股東。”日前，華澤集團公共關系總監許山向《華夏酒報》記者表示，“目前，整個股權轉讓的談判已結束，兩個月后將完成全部股權交易。此后，這個股權比例還會進一步增加。”
“華澤集團善于進行渠道網絡建設，并在全國謀求酒業大整合戰略，此舉無疑是通過資本的力量進一步做大酒業資產；從持股比例來看，吳向東的話語權進一步提升，直接強化其對企業戰略發展的把握及長遠規劃的制定。”華澤集團內部人士分析說。
華澤集團前身為金六福企業，公司在大力建設市場通路的同時，一直將觸角牢牢地伸向上游生產企業。自2001年開始，公司先后完成了對廣東德慶無比養生酒業有限公司、云南香格里拉酒業股份有限公司、安徽臨水酒業有限公司、陜西省太白酒業有限責任公司、貴州珍酒廠的并購或控股，憑借資本實力，通過傳統經銷渠道整合上游的酒類生產企業，并借力華致酒行進入零售領域，實現酒業的上、中、下游的貫通，達到“酒業全產業鏈”各個環節的優勢互補及資源高效整合。
目前，華致酒行銷售的產品涵蓋了金六福、六福人家、香格里拉、湘窖、臨水、今緣春、榆樹錢、太白、無比古方等20余個自有品牌；還有五糧液陳釀年份酒、古越龍山陳釀年份酒、拉弗格威士忌、雷狄城堡干紅等國內外高端品牌。
在吳向東看來，自由品牌新產品的開發與華致酒行連鎖店的增長將形成互增效應。新產品的開發促使華致酒行的競爭力進一步提升，推動華致酒行規模的穩步擴展；而連鎖店數量的增長，將提升引進新產品的議價能力，完善華致酒行的銷售體系，增強其業務拓展力。
2009年8月，華澤集團先后收購陜西省太白酒業有限責任公司51%的股權，并以8250萬元的價格將貴州珍酒廠納入麾下。“除了這些地方白酒本身的資產外，它背后還有一個地方渠道和各種資源的整合需要，吳向東正在做的是將全國渠道和地方渠道進行整合，以加強華澤旗下酒業在渠道上的話語權。”一位接近吳向東的人士向《華夏酒報》記者透露。
“我們正計劃通過華致酒行‘代理+連鎖’的模式，最終實現在A股上市。”吳向東曾向有關媒體透露，“華致酒行已經正式從華澤集團剝離。剝離后的華致酒行將以專業的全國酒類連鎖機構的身份出現，連鎖店數量年內增加到約500家，未來3年內達到1000家的規模并實現獨立在A股上市。”
華澤集團下轄金六福銷售、金六福投資、華悅酒業、香港金六福投資四大業務板塊及服務管理中心，并參股華致酒行連鎖管理有限公司。幾大板塊中，僅有香港金六福投資有限公司在香港主板市場上市。從華澤集團的組織架構及并購進程不難看出，集團在強化內部
文章來源華夏酒報資源整合的同時，正在穩步提升各個板塊核心競爭力。
一位業內人士向《華夏酒報》記者表示，”吳向東的長遠戰略方向，意在將華澤集團逐步打造為一個控股公司的平臺，進而實現將旗下板塊逐一分拆上市。“
轉載此文章請注明文章來源《華夏酒報》。
要了解更全面酒業新聞，請訂閱《華夏酒報》，郵發代號23-189 全國郵局（所）均可訂閱。
編輯：王玉秋
