2015年3月26日,豐谷酒業(yè)經銷商大會在四川都江堰市召開,本次大會以“務實、穩(wěn)健、發(fā)展”為主題,深刻分析行業(yè)態(tài)勢,精密布局年度發(fā)展,為豐谷加強經銷商聯系、樹立企商信心起到了良好的促進作用。
在本次大會上,透過豐谷領導的現場發(fā)言,也透露了近年來豐谷逆勢上揚的“內在驅動力”。
困局逆襲,
行業(yè)“霧霾”中的一抹亮色
據Wind數據統(tǒng)計顯示,已經發(fā)布2014年度業(yè)績預告的白酒公司中,部分酒企面臨繼續(xù)虧損的局面,而部分一線酒企表示業(yè)績預減,其中,某上市酒企因業(yè)績連續(xù)三年虧損可能存在被退市的風險。
不得不承認,當前白酒行業(yè)籠罩在一片灰蒙蒙的“霧霾”當中,但是,在萬馬齊喑的沉悶環(huán)境中,也有酒企呈現“逆勢生長”的狀態(tài),豐谷酒業(yè)作為“民酒”企業(yè)的先鋒,正是“逆襲”的代表。
在豐谷酒業(yè)此次召開的經銷商大會上,張軍向經銷商公布了2014年度的銷售業(yè)績,并表示:“豐谷全年順利完成了銷售任務,并達到了高于行業(yè)平均水平的增長。”這一捷報無疑為豐谷的經銷商打了一劑“強心針”。
“內功”到位,
成豐谷制勝法寶
豐谷酒業(yè)總經理張軍在會上說:“隨著全球經濟增長放緩,中國經濟開始步入結構調整的新常態(tài),中國白酒行業(yè)在面臨周期性瓶頸、渠道變革、互聯網沖擊、消費轉型等系列發(fā)展的影響下,2014年,曾經深受行業(yè)和自身發(fā)展等疊加問題影響的豐谷在最困難的時期,眾多經銷商朋友們頂著巨大的壓力和風險,始終堅定地與豐谷風雨同舟,共克難關,深耕區(qū)域市場,精心培育區(qū)域性產品,為豐谷的消費市場和諧、穩(wěn)定發(fā)展作出了重要貢獻。”
此一語,道破了豐谷酒業(yè)深厚的“內功”。
一方面,豐谷酒業(yè)在品牌建設上順應時代變化,迎合互聯網經濟下的“消費者話語體系”,將自身的“有情”文化底蘊通過互聯網傳達給消費者,得益于長期以來豐谷樹立的“親民”形象,豐谷的品牌張力得到了進一步延伸;
另一方面,豐谷憑借穩(wěn)健的經營理念,在浮躁的“黃金十年”內對市場深耕不輟,直接導致在行業(yè)劇變來臨時豐谷有別于文章來源華夏酒報部分酒企“空中樓閣”式的發(fā)展模式,整體呈現穩(wěn)步向前的態(tài)勢,深厚的市場基礎和渠道基礎為豐谷成功突圍行業(yè)困局,起到了強勁的助推作用;
再者,豐谷酒業(yè)在選擇伙伴、維護經銷商和諧關系方面向來秉承“互助共贏”的理念,不斷從調整企業(yè)內部服務體系和激勵機制等方面,為合作伙伴創(chuàng)造盈利空間。這樣的精誠相待,換來了經銷商的信任。
張軍強調,憑著豐谷源遠流長的文化底蘊、極具影響力的品牌價值、以“低醉酒度”為代表的核心競爭力、健全完善的銷售渠道、遍布全國的消費群體等優(yōu)勢和一支高度忠誠、敬業(yè)的員工和經銷商團隊,2015年,豐谷一定能夠把握住發(fā)展機遇,大展宏圖;一定能夠與每一位經銷商朋友攜手并進,精誠合作,共創(chuàng)事業(yè)新的輝煌。
布局2015,
調整步伐走在行業(yè)前端
2014年的中國白酒自上而下的自我反省預示著行業(yè)在2015將迎來整體裂變,在這關鍵時刻,企業(yè)戰(zhàn)略布局成為驅動發(fā)展的“脊梁”。
豐谷酒業(yè)副總經理徐明說:“2014年,豐谷品牌價值增長至158.55億,實現食品排名17位,白酒排名12位,川酒排名第5位。豐谷在市場表現上價格穩(wěn)定,庫存量合理。這一切都源于媒體調整聚焦、新媒體效果明顯,品牌傳播個性、活躍程度的提升;產品結構調整效果好,為大訂單的產生打下了良好的基礎;重規(guī)范,重考核,才使得團隊風氣好,信心足;專業(yè)的客服體系和激勵機制,贏得了經銷商朋友們的一致認可和贊揚。”
對于2015年的發(fā)展方向,他表示,在堅持2014年的豐谷品牌建設、市場基礎建設的前提下,豐谷將著力于保持核心市場增長,聚焦產品、締造核心大單,繼續(xù)構建廠商和諧的合作關系。
2015年豐谷重在改變原有的組織構架,在全國化市場中,開展好兩個板塊,四個圈層的市場渠道分類和運作;做好以體驗營銷、網絡推廣、促銷活動為主題的人格化、趣味性、參與性品牌塑造;聚焦酒王、特曲、老窖、純釀系列,做好明星產品打造;聚焦費用資源,統(tǒng)一市場運作,培育重點市場,加快市場成長。在體制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、跨界協作、平臺打造、顧客細分的策略下,精耕細作,專注聚焦,因時而動,將豐谷市場打造成為中國白酒的潛力品牌市場。