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　　前不久，兩條喜訊引爆國內(nèi)定制酒平臺：酒龍倉電商定制平臺一舉拿下了國內(nèi)知名葡萄酒企業(yè)紫軒酒業(yè)2500萬元和茅臺酒廠（集團）白金酒有限責任公司3000萬元兩個定制酒大單。消息不脛而走，業(yè)界一片轟動！　　

　　B2C、O2O、C2B互聯(lián)互通多模驅(qū)動

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種電商模式悄然興起，從B2B、B2C到O2O，再從C2B到O2O，一輪又一輪的電商模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)酒業(yè)，但無論是消費者還是經(jīng)銷商似乎對這些“新鮮玩意兒”都不買賬，酒類電商營銷依然是雷聲大，雨點小。那么，作為后起之秀的酒龍倉電定平臺是怎樣徹底顛覆傳統(tǒng)的賣酒方式、創(chuàng)造出奇跡的呢？

　　據(jù)悉，酒龍倉電定平臺是一家在國家工商總局注冊的國字號企業(yè)，實力雄厚，模式先進，是目前國內(nèi)首創(chuàng)的集B2C、O2O、C2B模式于一身的電商定制平臺。

　　記者了解到，酒龍倉電子商務(wù)有限公司歷經(jīng)3年傾心推打造的B2C與O2O與C2B多種新模式互聯(lián)互通融合版，一個平臺，多個模式。這就是被業(yè)內(nèi)成為獨樹一幟的酒龍倉“E站式定制供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”。

　　酒龍倉電定平臺創(chuàng)始人華滄桑向華夏酒報記者介紹說：“酒龍倉電定平臺是一種商業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，應(yīng)用移動終端互聯(lián)網(wǎng)思維和手段，解決另一端O的落地和接地氣問題，同時解決從C到B消費者個性化需求、體現(xiàn)消費話語權(quán)，把消費者需求做到極致。新就新在多個模式并駕兼容，互聯(lián)互通，多模驅(qū)動。”

　　整合上下游，凸顯名酒定制優(yōu)勢

　　這樣的平臺，必然面臨整合上下游的問題，面臨如何更接近消費者的問題。他們是如何做到的呢？

　　據(jù)公司負責人楊海洪介紹，他們曾經(jīng)是國內(nèi)頂級的包裝設(shè)計公司，與眾多名酒廠有非常緊密的合作關(guān)系，因此轉(zhuǎn)型做名酒定制，從上游資源來講，對接的名酒廠資源非常豐富，包括茅臺、五糧液、洋河等等。

　　在包裝設(shè)計方面，酒龍倉獨家擁有國家非遺的工匠手刻工藝，UV堆墨.激光描金技術(shù)更是全國領(lǐng)先，擁有最新研發(fā)成功的國內(nèi)首創(chuàng)3D技術(shù)材料，目前，他們僅獲得的國家發(fā)明專利就有200余項。

　　華滄桑表示：“酒龍倉兩大看點就是把個性化需求做到極致，最大化滿足消費者需求；還有就是采用全新的大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念，互聯(lián)互通一鍵定奪。”

　　“我們的自動互動系統(tǒng)不是基于電腦時代的桌面互動、門戶文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)互動，而是移動終端隨時隨地的無縫連接。是從傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)，到移動ID的體驗社交和病毒營銷；是從不精準的桌面用戶到精準的用戶ID；是從互聯(lián)網(wǎng)門戶的入口，轉(zhuǎn)移到消費者偏好的入口。而這樣的新思維、新技術(shù)，將貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費的每一個環(huán)節(jié)，在每一個環(huán)節(jié)都形成數(shù)據(jù)增量，記錄和分析每一個客戶ID的行為，自動實現(xiàn)消費主張。”華滄桑介紹道。

　　酒龍倉B2C、O2O、C2B三線并駕齊驅(qū)，互聯(lián)互通，切割快捷，傳送高效，搭起了線上線下立體覆蓋網(wǎng)絡(luò)，開啟一個全新的消費模式時代。

　　用圈群文化黏住企業(yè)與客戶

　　定制酒行業(yè)有個最大的問題：有一單是一單，賣酒的持續(xù)性成了行業(yè)痛點。為了解決這個問題，酒龍倉在銷售模式上進行了創(chuàng)新。

　　“酒龍倉電定平臺與所有傳統(tǒng)電商的區(qū)別在于是基于大數(shù)據(jù)云服務(wù)之上的品牌商與消費者的無縫連接，打通隔離，實現(xiàn)兩者直接對接互動。酒龍倉新模式的創(chuàng)建就是突破這些障礙，破解傳統(tǒng)模式在產(chǎn)品和服務(wù)上存在的兩大瓶頸，做到產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)保真價實，服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷方便，酒龍倉的定位就是專業(yè)、一流、獨創(chuàng)、一條龍、全覆蓋，所有的事情交給酒龍倉來辦，讓移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)說話，一鍵在手，一步到位，讓消費者坐享其成。”華滄桑說。

　　從酒龍倉的商業(yè)模式看，它搶占定制酒領(lǐng)域的每一個制高點，通過定制與客戶建立關(guān)系，建立起屬于企業(yè)與客戶的圈群文化以及黏性，可以解決賣酒的持續(xù)性問題。

　　目前，酒龍倉已經(jīng)在北京、哈爾濱、徐州、南京、杭州、無錫等地打造多個線下體驗店，業(yè)務(wù)從婚壽宴定制到企業(yè)專享服務(wù)、到定制產(chǎn)品銷售品牌等多方面展開。

　　“下一步，我們將在此基礎(chǔ)上扎實做好基本功，以江浙滬為大本營，做精做強長三角市場，用2－3年時間發(fā)展500－1000家實體店，完成長三角總部日均20000瓶定制酒的產(chǎn)能目標，并在北京、上海、廣州設(shè)立三大直營中心，以此輻射全國，形成規(guī)模效應(yīng)，為省會城市日產(chǎn)6000瓶及地市日產(chǎn)3000瓶各類定制酒打下堅實的基礎(chǔ)，進而將酒龍倉打造成為中國酒品電商定制第一品牌、中國酒品電定消費第一平臺。”對于未來，華滄桑充滿信心。