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  　　 遠看三年后，我們的機遇大于危機。在這場金融風暴過去之后，中國的經濟和海外的經濟，是一個此漲彼消的過程。在這次金融風暴對實體經濟的影響中，很多企業感到了痛處，這種痛定思痛的過程就是企業對自己的商業模式進行調整的過程。

　　 如果按照全世界的經濟發展周期來講，６—７年或者說８年就有一個經濟周期，企業要成為百年老店就至少要經歷１０—１２個這樣的周期。改革開放３０年來，中國企業已經習慣了在整個經濟上行的周期里面獲得好的收益。猛烈下行的周期恰恰給了我們企業一個機會，反思一下為什么我們的商業模式在下滑的時候跌得如此厲害。對于中國企業來講，遠看三年后，在這種調整之后，會誕生更多的、成熟的中國企業，成熟的商業模式，可以支持他們走向百年老店的這樣一個目標。如果我們眼光放到三年后，完全是機遇大于危機。

　　 中華民族給國際的印象是一個非常善于創新且且敢于創新的民族。而只要具備兩個條件，企業就能實現不斷創新。第一，充分＋殘酷的市場競爭，沒有這個條件，企業不會創新。第二，企業不可能獲得壟斷資源，那他就只有上創新這條路了。這兩個條件如果同時具備，這個企業就會創新。而一個企業不能一次創新熏這不僅僅限于技術創新，也包括管理創新、企業文化創新、資本運作的創新等等。企業能夠持續創新的外部條件是什么呢？原來僅僅是一個氛圍——企業內部要有寬容失敗、允許失敗的制度。

　　 對于政府來講，什么才是可以讓全社會的企業持續創新的引爆點？是長貸規模。這是借用了銀行長期貸款的概念。美國公司在成立初期有天使基金和ＶＣ投入，就是長貸，它再長到一定大的時候，快上市了，這個時候ＰＥ又進來了，ＰＥ也是這個公司的長貸，等它上市以后，銀行的長期貸款，甚至是戰略合作伙伴，戰略投資等等，一路都有一個長貸來陪伴他，所以這企業可以規模化創新。以技術創新為例，新產品開發從開發到投產，再到教育市場，把成本收回來，合理情況下最快也要兩到三年，但我的貸款是一期的，每年都要還，在這個壓力下，企業就只能多做貿易性的業務保證資金。如果它拿到的是三年期以上的長貸，做法就不一樣了，誰都知道如果我銷售市場上沒有的東西，我就能賺取更多的利潤。所以我們認為長貸規模正是企業創新的引爆點。

　　 如果存在這個著力點，而政府能引爆自主創新的長貸規模這個著力點，并果斷地對癥下藥，做出制度性暴漲，對經濟的推動將有四兩撥千斤的作用。