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　　我國白酒行業(yè)在經(jīng)歷了起步、快速發(fā)展和科學調(diào)整之后，目前已步入轉折時期。現(xiàn)在白酒行業(yè)的盈利模式已經(jīng)完成了由總量增長向結構優(yōu)化的轉變過程。在全球金融危機的大背景下，對2009年的白酒業(yè)績增速預期下降，短期估值存在下降的壓力。對于白酒企業(yè)來說，要想在挑戰(zhàn)中取得先機，目前要做的就是從白酒營銷的基礎工作——渠道建設入手，深植于市場，在傳統(tǒng)營銷渠道和模式上進行創(chuàng)新，共同做大白酒產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕。

　　那么，白酒的增長極在哪里？在農(nóng)村市場。 當前經(jīng)濟環(huán)境下，啟動農(nóng)村內(nèi)需有可能成為救市良藥。相對于城市市場而言，農(nóng)村龐大的人口基數(shù)使企業(yè)可憑借較低的成本進行市場開發(fā)，而且農(nóng)村市場可控性較強。作為白酒企業(yè)，首先不能用城市市場的操作思維來處理農(nóng)村市場。那些在城市市場頻繁動用的廣告促銷形式，不一定適用于農(nóng)村市場，必須重新調(diào)研，重新制定有針對性的農(nóng)村市場策略。

　　如何實現(xiàn)增長？渠道無限下沉，施行深度分銷。金融危機情況下，對于構筑農(nóng)村網(wǎng)絡是一次難得的機會。我們需要把視線投向充滿商機的農(nóng)村市場，渠道無限下沉，大力施行深度分銷，啟動農(nóng)村消費市場。實施深度分銷模式，一方面可以最大限度地減少公司開發(fā)一個市場的資金風險；另一方面，可以最大限度地調(diào)動經(jīng)銷商積極性，雙方形成真正的信用關系，結成利益共同體。廠商必須本著“雙贏”的思想，培養(yǎng)核心經(jīng)銷商攜手打造市場，建立起“戰(zhàn)略性誠信伙伴營銷聯(lián)盟”。   

　　如何確保長期增長？創(chuàng)新營銷思維，開辟酒類電子商務平臺。以現(xiàn)代化的電子技術和信息手段為基礎，利用互聯(lián)網(wǎng)在信息傳遞和資源共享方面的特長，將在成本節(jié)約、信息獲取、企業(yè)管理等方面起到積極的作用。對于市場而言，開辟電子商務則是市場運作效率提升、資源優(yōu)化、分配重新洗牌的難得先機。電子商務及網(wǎng)上購物的新消費形式已勢文章來源華夏酒報不可擋地沖擊和改造著傳統(tǒng)的營銷模式，并且以一種清新的力量分享著傳統(tǒng)零售行業(yè)的蛋糕。酒水消費者已經(jīng)嘗試采取多種渠道購物，在線銷售與離線銷售已不再遙遙相隔。