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　　今年上半年，在市場普遍不景氣的情況下，青島啤酒(0168)卻逆勢上升，主營業務收入達89.7億元(人民幣，下同)，同比增長15.1%；實現凈利潤6.4億元，同比增長67.9%，遠高于行業平均水平。對此，青島啤酒董事長金志國認為與公司一直推進的品牌戰略不無關系。在此前舉行的“第三屆中國品牌節”上，金志國表示，“金融危機用一種極端的方式告訴國人品牌的價值。如果通過此次危機使大家能認識到無形資產大于有形資產，認識到品牌對中國自主發展的力量，這將會是我們最大的收獲。”

　　金志國稱，一直以來，品牌都是中國企業競爭力的軟肋，只不過是本次金融危機將它放大了。一個企業的品牌、渠道、人才等無形資產，才是最寶貴、最需要珍視的東西。“多年來，我們投入那么多的勞動力和資源，但獲得的財富分配是寥寥無幾的。原因很簡單，我們的企業處于全球價值鏈的最低端，而更多的價值被擁有技術和品牌的企業奪去了。要改變，就必須堅定不移地發展自主品牌，不然永遠沒有話語權。”他表示，中國企業在還是小草時就要做品牌，“模仿別人，永遠成為不了別人，也永遠找不到你自己”。

　　深化組織 集成價值鏈

　　金志國認為，在全球經濟步入冬天的時候，青島啤酒這個歷經百年沉淀的品牌無疑具備更強的抗沖擊能力，而公司的中期業績亦彰顯出這一點。青啤上半年累計完成啤酒銷量302萬千升，同比增長12.6%。同時，公司產品結構繼續優化，青島啤酒銷量144萬千升，同比增長29.5%；高端的小瓶青島啤酒和純生啤酒等銷量明顯提升，小瓶青島啤酒同比增長40%以上，純生啤酒同比增長近20%，進一步帶動產品均價上漲。

　　“穩中求快”提升競爭力

　　事實上，從去年下半年開始，青島啤酒就實施一系列舉措，包括深化組織變革，集成價值鏈；探索新融資方式，低成本融資15億元等。2008年11月，青啤參股煙臺啤酒，鞏固山東市場；今年上半年，在很多企業選擇收縮的時候，青啤并購趵突泉啤酒，保證公司未來在濟南地區的銷售增長。

　　“從一季度和2008年的財務數據和市場數據，可以看出青啤運營之快；從操作煙臺和濟南的項目，可以看出我們的戰略之穩。”金志國告訴記者，這種“穩中求快”的戰術背后是青啤系統競爭力的提升。而從資本力的擴張到品牌的擴張到如今系統力的擴張，青啤的發展已實現由量變到質變的飛躍。金志國認為，系統力的提升與錘煉正在形成青島啤酒的核心競爭力，這也是青島啤酒在危機下能夠逆勢上揚的根本原因。