雖然到古井集團的時間不長，但由于工作的關系，我已經是“老古井人”了，對于白酒行業也有一定的了解和研究。我認為，作為一個名酒企業有責任做好“三子”，即“長子”、“孝子”和“赤子”。
長子：白酒屬于現代生物技術指導下的農產品精深加工產業，產業經濟帶寬，經濟貢獻度大，就業機會多。而名酒企業多為當地工業經濟的龍頭，名酒企業越強大，對區域經濟發展的貢獻度就越高，越有利于當地人民安居樂業、社會和諧。
孝子：名酒企業既是區域經濟發展的長子，更得益于當地得天獨厚的各種資源。所以，名酒企業在獲得自身發展的同時，不能忘卻回報家鄉人民的支持和當地政府的扶持，不能忘卻地方自然資源優勢的保護和發展，確保地方經濟的可持續發展。
赤子：白酒是有著豐富文化內涵的產品，名酒品牌既是中華文化的名片，更是地方文化的重要載體。當名酒企業成為社會的明星企業，對于地方乃至國家形象的塑造和傳播都將起到非常重要的促進作用。
在我看來，“三子精神”對于企業的經營和發展是相輔相成的關系。企業做大做強，才能成為長子，做好孝子，成就赤子心愿，而“三子精神”反過來為企業的發展提供源源不斷的自然資源、社會資源、政策資源、經濟資源和文化資源。
古井集團是亳州地區的龍頭企業，對于當地經濟和財政的貢獻度非常高，而“古井”的發展也離不開安徽省和亳州市各級領導的關懷和人民的支持。古井貢酒作為安徽和亳州的地方名片，在全國市場有著良好的聲譽和銷售業績。
回顧“古井”上世紀90年代中期的輝煌至今十幾年的歷史，經歷了一段十分坎坷而曲折的發展道路，也錯過了白酒行業一次又一次的發展良機。經過2007年—2009年3年的恢復和調整之后，雖然遭遇了席卷全球的金融危機，但“古井”仍然走到新的發展起點。
隨著全球經濟的復蘇，我們面臨的經濟形勢和市場競爭將更加復雜多變。
從產業環境來看，白酒的國際化競爭已經從境外轉向國內，洋酒品牌進軍中國的市場勢頭越來越凸顯；同時，白酒還面臨著啤酒、葡萄酒、黃酒、果露酒等其他酒種及替代飲品的市場分割。
從行業競爭格局來看，“茅臺”、“五糧液”、“劍南春”、“瀘州老窖”、“水井坊”全國化的市場格局已經基本穩定，區域強勢品牌的銷售半徑全國化步伐也在不斷加快，未來白酒市場的競爭將更加白熱化。
目前，“古井”的增長速度略高于行業的平均水平，而“古井”距離第一陣營企業還有很大的距離。面對復雜多變的經濟形勢和市場格局，古井集團提出了“跨越式發展”的戰略目標，努力實現回歸白
文章來源華夏酒報酒行業第一陣營，再造一個新“古井”。也只有企業獲得跨越式發展，才能更好地當好亳州地區經濟的長子，人民的孝子和文化的赤子。
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編輯：王玉秋
