
經過多年的發展,山東長江匯泉集團有限公司已發展為集連鎖超市經營、名酒專賣經營、農副產品批發加工、商業地產、物業服務及酒店餐飲服務于一體的大型商業集團。下設超市有限公司、糖酒食品有限公司、購物中心有限公司、農副產品批發市場有限公司、置業有限公司、文登連鎖經營有限公司、文登物業服務有限公司7個子公司。
多元化一直是長江匯泉所選擇的一條路徑,但對于多元化楊玉江又有著自己獨特的見解,一是為了分散風險,二是為了不浪費資源。
“不要將所有雞蛋放在同一個籃子里”,這是經濟學中關于投資的一條重要原則。由于在經濟生活中存在各種各樣的風險,每種投資方式都有利弊,人們就將資金分散投資在不同的領域,以獲得最大效益。對于企業而言,同樣適用。
沒有人才是最大的風險
對于不斷發展壯大的企業來說,都將人才放在了戰略地位上。楊玉江更是將“人才”作為推動企業發展最重要的因素,他認為“沒有人才是企業最大的風險”。
楊玉江用很樸實的話解釋了這一道理:“企業在用人方面不能省錢。企業的發展需要后繼有人,沒有人,企業的風險太大。而且隨著企業的發展規模越大,這種風險就越大。沒有人才,費用也不會因為企業效益不好而減少。化解風險唯一的方法,就是儲備大量的人才,隨時服務于企業的擴大發展。”
長江匯泉集團雖然地處膠東半島的海邊小城文登,但是正如楊玉江所說,長江匯泉的工資標準很高,例如,大學本科畢業生進入長江匯泉的起點工資是3000元/月,高層管理人員年薪為20萬元—30萬元。而且同類工作崗位,長江匯泉的待遇要比其他企業高一些。
“人才在企業中發揮的作用不同,所創造的價值也不同,他們不一定帶來直接的效益,但是有時一個點子就可能會發揮很大作用。如果招來的是‘廢品’,一年在他身上投入再少也是浪費?!?BR>
長江匯泉正是通過高薪吸引人才,通過健康透明的晉升機制以及企業蓬勃發展的前景,為年輕人創造了良好的舞臺,并留住了人才。
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