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　　在普瑞特機械制造股份有限公司董事長范偉國的辦公室桌上，放著一張由中國企業界精英人物合影的精致照片，里面人物有柳傳志、馬云、李開復------每當工作閑暇之余，他都要端詳幾眼。時至今日，沒人知道，這張照片在范偉國的眼中已經瀏覽過多少遍。
       
　　無獨有偶，在普瑞特的廠區赫然矗立著一塊石牌，牌上刻著“做中國最優秀的企業”九個鎏金大字。一幅珍貴的照片、一句響亮的口號，說明了什么？顯而易見，她折射出的是范偉國內心世界的美好夢想與遠大抱負。

　　立德：德行天下

　　在不懈的追求與圓夢人生中，范偉國把一個人的品行塑造與道德修養看得至關重要。特別對一個企業的領導來說，他認為責任重大，有著動一發而牽全身的作用。為此，他把“厚德載物 德行天下”作為自己的信條，事事、時時踐行著自己的信條。

　　范偉國之所以如此看重品德的作用，除個人修養之外，有一件事情至今在他的腦海中難以抹去。1997年底，上級委任范偉國擔任泰安輕工機械廠（普瑞特機械公司前身）廠長。擔任廠長，這在許多人眼中可是美差，但對范偉國來說，他上任之始，也是他最揪心之時：那時賬面上僅有12萬元，但所欠債務卻高達3000萬元，生產難以為繼，企業處于停產半停產狀態；他整天不是忙于應付討要工錢的人，就是躲避逼要債務的人?！澳菚r囧困的狀況，很長一段時間里壓得我喘不過氣來。企業不像企業，廠長不像廠長，真寒酸人吶！”每當提起這段往事，范偉國總有一番心酸在心頭。

　　也正是有了這段經歷，范偉國更深刻感受到一個企業掌舵人身上所肩負的責任和義務：要對員工、客戶、社會負責。于是，從那時起，“要做一個好廠長”，在范偉國的意識中有了特別重要的意義和作用。“好廠長最樸素的標準就是要為職工謀利益，為社會做貢獻，不能只考慮自己的利益，這是作為企業領導最基本的品行要求?！狈秱钣懈杏|地說。

　　記者與范董事長是老相識，在長達十幾年的采訪中，記者愈來愈發現范董事長已不是一位單純的企業家，而更像一位有思想的學者，一位出色的的管理大家。

　　范偉國認為：“當今的企業普遍存在‘三多三少‘現象：追求利潤的多，注重以人為本、實現人的價值的少；使用人才的多，關心、培養人才的少；看重能力的多，注重品德的少?！彼翢o隱晦地說：“這樣不利于企業長遠的發展，不利于員工素質的提升和全面的發展，最終把人變成了錢的奴隸，唯利是圖，沒有社會責任和奉獻精神?！?/P>

　　在長期的企業管理和市場營銷中，范偉國總結推行“以德治企，德行天下”治企理念，確立“立德、立言、立功”做人準則和行為規范，要求全廠員工特別是各級管理者注重德和行，身體力行，做出“范”兒。

　　解讀范偉國的“立德、立言、立功”，立德是放在首位的，立德即樹立品德，“對我們當權者來說，這是行為做事的基礎和前提”，他解釋。管理者立德就要樹立正確的人生觀、價值觀；就要樹立為企業服務，為員工服務的觀念，奉獻在前，享受在后。員工立德就要立足于本職工作，愛崗敬業，創新進取，團結協作。

　　他主張在企業管理中我們不單單要注重程序化、表格化的硬性管理，還要加強人性化，知識化的學習，更要加強道德和職業道德教育。企業在發展的過程中，不僅讓員工們學到技術，掌握技術，還要學好做人、立德。

　　長期以來，普瑞特把道德教育建設放在公司發展過程中的首要位置，通過學習教育活動、職業道德培訓等形式，從各個方面不斷加強對員工的教育、管束。

　　他說：“人不可有貪心，貪得無厭就危險了；人必須立德，有德才能行天下。我向來認為財富、名利這些東西都是身外之物，不是最主要的，重要的是取財要有道，出名要有德?！?/P>

　　立信：信達千里

　　在范偉國看來，一個人、一個企業不能沒有立信，“立言就是為人的信條，做事的規則，它是立功的基礎和前提，要向上級立言，向員工立言，向客戶立言，向社會立言；立言就是要誠實守信，一諾千金，言必信，行必果?！?/P>

　　他說：“立信就是要有規矩，嚴守國家法律和企業規章，堅持質量、安全高于一切，堅持客戶員工利益放在首位?！?/P>

　　范偉國視誠信為企業的生命，他認為，“誠信鑄就長青品牌，言而有信，信達千里，沒有誠信就沒有百年企業；要實現普瑞特公司百年經營的夢想，誠信是根基，品質是生命，品牌是靈魂?！?/P>

　　他進一步闡述他的誠信觀。“市場經濟本身就是一種信用經濟，市場經濟越發達，企業就越要誠實守信。人無信不立，家無信不和，企業無信不興，市場無信則亂。誠實守信既是一種道德規范，也是市場經濟活動和社會生活的基本準則?！?/P>

　　沒有人愿意做寧愿讓自己吃虧也不愿讓別人吃虧的事，但范偉國做過。

　　那是幾年前，普瑞特公司給國際上一個著名的設備制造商做代工。最初客商要求普瑞特將產品拉到他們本國公司去重新組裝，理由是不能讓客戶認為產品是中國企業制造。到國外組裝，客商省了錢但普瑞特增加了成本，范偉國不計較眼前的得失，但他堅持打上自己的牌子，認為普瑞特產品的質量、技術在中國是領先的，在世界也是一流的，敢叫板任何品牌，沒什么可擔心的。產品抵達目的地后，經安裝、試驗，各項檢測結果均完全符合客商要求，此舉得到了國外客商充分的肯定。從此以后，該訂貨商指定產品必須由普瑞特公司定制。      范偉國常說，賺錢容易，可贏得誠信就難了。有時，為了確保工期，工人做飛機趕到施工現場是常有的事。當財務人員計算成本時，他說：“成本好算，誠信難取，為了客戶的利益，為了承諾，一切都值得。”

　　業內人這樣評價普瑞特：論技術、品質、規模，普瑞特在業內都是龍頭老大，但更無人能敵的是他們誠信的品行。厚德載物，誠信致遠，普瑞特和他的掌門人范偉國算是一個典范。

　　此話說到了根本。很多人多次問范偉國：“普瑞特這艘中國最大最先進的薄壁容器制造航母是怎樣煉成的？”他總是很干脆地回答：“是靠誠信的品質、誠信的服務打造而成的”

　　立功：功報社會

　　“人在世上走一回，不能沒有夢想和追求，不能沒有斬獲，哪怕一點點成功，也是實現了自我價值，令人欣慰?！狈秱洺＿@樣勉勵自己和別人。

　　由此，范偉國的“立功”的理念脫穎而出。

　　他闡述：“立功就是在自己的本職工作中創造出卓越的成績。用三句話來概括，一是立功的思想，即當官的目的是什么？做事的訴求是什么？二是立功的能力，要加強學習，提高自己的創造性工作能力，‘發現問題是水平，解決問題是能力’。三是立功就要有干的過程，要有愿干、敢干、慎干的理念。

　　談論立功容易，但真正做出成績并非易事。提及當初研發推出食品用不銹鋼薄壁容器，范偉國很有一番苦中在心頭。

　　他說：“不銹鋼薄壁容器是伴隨著人們對食品生產的潔凈化、美觀化、舒適化的要求而發展的。從目前來看，整個行業的發展其實還是很不成熟的，很多人對薄壁容器還缺少理解，“不漏就行”的觀點模糊了產品在技術上的高低差異，也容易造成設計上走向極端，導致不安全現象存在。也有些小企業為賺錢，不擇手段，人為地降低板厚，從而搶合同，但由此給客戶帶來許多安全隱患?！?/P>

　　“我們生產的目的不單是為了盈利，也必須擔當一定的社會責任。為了使容器做得更潔凈、衛生，我們在釀酒飲料行業率先導入了國外“食品級”的概念，推廣潔凈化、安全性生產?，F在看來，我們這一步走對了，引領了行業發展潮流。下一步，我們要在食品容器的無菌化上下功夫，滿足這方向的需要?！狈秱硎荆骸半S著食品級概念的普及以及節能環保降文章來源中國酒業新聞網低造價等理念在整個行業的推廣，不銹鋼薄壁容器會有很大的市場和發展。實質上，要做到外觀漂亮，內部潔凈、衛生、易清洗和管理、安全可靠，還是有很高的技術含量的，在設計上需要大量嚴謹科學的結構和強度設計。我們作為行業中的領先企業就要盡到正確引導國內行業健康發展的責任和義務?！?/P>

　　范偉國表示：“做任何產品都要首先考慮客戶和社會的利益，汶川地震后，我們注重了各種自然災害影響的研究，完善產品抗自然災害的能力；對白酒的安全問題，我們在產品的設計上、在焊接工藝和檢驗檢查的質量控制上，著重進行加強。這就是一種責任！ ”

　　在這種“立功”思想引導下，范偉國帶領他的團隊秉承“追求完美，致力服務”的經營理念，以“技術永遠領先一步”為目標，銳意拼搏，精細管理，企業獲得了中國馳名商標、國家高新技術企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家農產品加工裝備研發中心、山東省重點企業技術中心、山東省工程技術研究中心等一系列榮譽稱號，實現了一個又一個跨越發展，精心打造出國內行業“最先進的加工基地、最好的產品質量、最雄厚的技術力量、最優秀的服務體系”。

　　首先在“科技創新興企”的發展戰略中勇立頭功。范偉國響亮提出了“打贏現代信息條件下的市場競爭”的戰略思想，在泰安高標準建設了占地120畝和160畝地兩個現代化制造基地，投資1000萬元引進最先進的數控激光焊接和切割機，建設了國內同行業最先進的數控激光及智能化加工技術生產線，自主開發了不銹鋼拋光工藝和不銹鋼水焊接法等新技術、新工藝，將最先進的設備和工藝應用到行業中來，提升了整個行業的裝備水平。

　　普瑞特大規模采用現代化信息技術，以提高設計與研發的效率。多年來，普瑞特與聯想集團、武漢開目等國內外知名IT公司合作，在行業內率先實施了ERP、CAPP、PDM、三維設計、有限元分析等信息化導入和資源整合，實現了銷售、采購、生產管理、工藝管理、成本管理、服務管理的信息集成，使生產效率、新產品開發能力和周期、工藝流程都得到了很大的提升和優化。

　　其次建立最優秀的服務體系和一流技術團隊。目前企業擁有專長的專業技術人才、技能工人二百余人，其中中高級工程師三十余人，本科畢業生六十余名。配備了一支焊接技術過硬、施工經驗豐富的專業技術隊伍，聚集了一批國內最優秀的施工人員。

　　他們以滿足客戶“個性化”、“異型化”和“交鑰匙工程”要求為標準，建立快速反應“高質量、高效率”、 “規模制造、精益制造”的生產運作體系；從而形成了一套完整的從設計、研發、制造、安裝、售后服務到與各方配合施工的制造、服務體系，促進了工程制造與施工的完善融合，保證了項目高質量、高效率、高標準建設。

　　面對行業的發展，范偉國提出了“用我們的智慧和創造，提升食品裝備技術水平，促進國人的身體健康”的企業責任和愿景，目標是“在提高企業核心技術、增強裝備先進性的基礎上，為我國的食品工業的發展提供安全可靠、節能環保、智能檢測、自動化程度高、系統適配的更加先進成套裝備”。 
 
　　憧憬未來，范偉國為今后的發展描繪了一幅宏偉的藍圖：力爭到2015年企業實現銷售收入25億元，2017年銷售收入達到50億元，2020年，銷售收入再翻一番實現100億元，跨入百億企業行列，為中國食品工業的發展承擔更多的責任、貢獻更大的力量！