分析人士認(rèn)為,一向以生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革的網(wǎng)酒網(wǎng),或?qū)⒃诖舜纹疯b會上披露新的玩兒法。在時下酒行業(yè)“新緯度博弈”中,各路“豪強(qiáng)”也在不斷調(diào)整與轉(zhuǎn)型,這其中包含了諸多傳統(tǒng)電商,更包含了像網(wǎng)酒網(wǎng)這樣擁有巨大資源優(yōu)勢的企業(yè)。
據(jù)了解,在2016年,網(wǎng)酒網(wǎng)憑借生態(tài)模式在酒行業(yè)競爭中已實現(xiàn)提前布局。不僅構(gòu)建了完整的“酒生活生態(tài)”,還通過一系列海外運作,在深度整合全球核心產(chǎn)區(qū)資源上取得重大突破,構(gòu)建了極具競爭力的全球品質(zhì)供應(yīng)鏈,引入覆蓋16個國家的名莊及一線生產(chǎn)廠商的3000余個酒類產(chǎn)品。除了全球直采,網(wǎng)酒網(wǎng)還與全球一線廠商戰(zhàn)略合作,打造自有產(chǎn)品品牌矩陣,提升品牌核心競爭能力。同時,在核心產(chǎn)品品牌的打造上,摸索出“泛生態(tài)IP產(chǎn)品矩陣”模式,助燃火玫瑰葡萄酒、格魯特啤酒的熱賣。而針對新風(fēng)口之下的“新零售”概念,網(wǎng)酒網(wǎng)早已提前試水。無論是與酒老板的深度戰(zhàn)略合作,雙方在產(chǎn)品、渠道、品牌、會員、運營層面的生態(tài)打通,還是“樂視生活館”生態(tài)終端的建設(shè),都不失為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的嶄新業(yè)態(tài)。大布局的背后,是網(wǎng)酒網(wǎng)對消費升級大趨勢的把握,是對新常態(tài)之下商業(yè)模式的深度思考,是不斷創(chuàng)新謀求合作共贏的自我突破。
萬事俱備,只欠東風(fēng)。有了2016年的深厚積累,才有新階段的爆發(fā)。知情人透露,在即將召開的全國巡回品鑒之旅——沈陽站,網(wǎng)酒網(wǎng)將整合上游名莊資源以及自有優(yōu)質(zhì)品牌,并邀請行業(yè)大咖親臨現(xiàn)場,研判市場發(fā)展趨勢。同時,作為新三板上市企業(yè),網(wǎng)酒網(wǎng)也將打破酒圈單一盈利模式,為“合伙人”們帶來資本創(chuàng)富計劃。