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知性女企業(yè)家招牌式的短發(fā)，讓黑龍江易聯(lián)百貨電子商務(wù)有限公司董事長唐麗看起來既年輕端莊又睿智干練，與人交談柔聲細(xì)語，一如江南水鄉(xiāng)。隨著交談的深入，她身上強(qiáng)大的氣場會(huì)吸引著你，這氣場來自唐麗對(duì)事業(yè)的守望、人生打拼的閱歷，也來源于她富有魅力的內(nèi)心世界。

鄉(xiāng)村女孩把生意做到莫斯科

唐麗是黑龍江省寧安市鏡泊鄉(xiāng)湖南村土生土長的農(nóng)家妹子，1993年進(jìn)入牡丹江市寧安財(cái)務(wù)學(xué)校學(xué)習(xí)。兩年后畢業(yè)，她沒進(jìn)入任何一家企事業(yè)單位上班，而是“一猛子”扎進(jìn)東北邊境對(duì)俄貿(mào)易的潮流中。

“上世紀(jì)90年代的中俄邊境，經(jīng)常可以看人們拖著重達(dá)幾十斤的編織袋，裝著牛仔褲、運(yùn)動(dòng)衫等生活日用品。在輕工物資匱乏的遠(yuǎn)東地區(qū)，大量的中國商品就是通過這些人走入了俄羅斯的家庭。當(dāng)時(shí)，這種生意叫‘倒包’，這些人稱為‘倒包大軍’，我就是其中一員。”唐麗介紹說。

自1995年開始，唐麗一直在做服裝、節(jié)日禮品的貿(mào)易。

“剛開始的幾年，只在國內(nèi)和俄羅斯人打交道，后來為了增大利潤去了海參崴。后來我把生意做到了莫斯科。生意上的擴(kuò)大得益于我學(xué)的是俄語，有語言交流的先天的便利。”唐麗說，在國外做生意有很大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)的那幾年，稍不注意就可能血本無歸，期間很多的委屈和辛酸不能用語言表達(dá)。也正是這些經(jīng)歷過的委屈和辛酸，堅(jiān)定了唐麗回祖國發(fā)展事業(yè)的決心。2009年她就試著在國內(nèi)開辦公司，去年，把全部的業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)回到了國內(nèi)。

2015年，唐麗的易聯(lián)百貨電子商務(wù)有限公司在美麗的石油城市大慶開業(yè)了。黑龍江易聯(lián)百貨電子商務(wù)有限公司位于大慶市薩爾圖區(qū)電商創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，主要從事俄羅斯商品的進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營。

“自己擁有豐富的對(duì)俄貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，所以公司一定要搭上‘一帶一路’這趟快車，促進(jìn)兩國人民的友誼、加深兩國人民的交情。”唐麗說，公司已經(jīng)設(shè)計(jì)出一套符合現(xiàn)代市場變化、符合社會(huì)需求的線上商城與線下特色體驗(yàn)店相結(jié)合的O2O運(yùn)營模式。“我要把世界上最健康、最綠色的食品和酒水傳遞給國人”。

健康綠色進(jìn)口酒水的使者

走進(jìn)易聯(lián)百貨電子商務(wù)有限公司，濃濃的俄羅斯風(fēng)情撲面而來，沒有百貨商行的氣息，更像是異國食品文化的聚集地、平時(shí)人們的起居吃住的雅所。

“在異國打拼這么些年，深深地知道健康對(duì)一個(gè)人、一個(gè)國家是多么重要，在我身上的商業(yè)味道已經(jīng)不重了，我所看重的不是錢，而是對(duì)錯(cuò)、是健康，我要把我的健康理念傳遞給大家。”唐麗說，她在國內(nèi)唯一的夢(mèng)想就是要引進(jìn)綠色有機(jī)食品，助力中國食品安全，打造健康酒水交流平臺(tái)，提高全民生活品質(zhì)，進(jìn)而響應(yīng)政府的號(hào)召，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，打造共同創(chuàng)富優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，永久的助力“互聯(lián)網(wǎng)+全民創(chuàng)業(yè)”蓬勃發(fā)展。

“世界上其他地區(qū)有3700萬公頃土地被用來種植綠色有機(jī)農(nóng)作物，在俄羅斯就有4000萬公頃的農(nóng)田已經(jīng)有20年沒施用化學(xué)肥料，這要比全世界用來生產(chǎn)綠色有機(jī)食品的農(nóng)田面積還要多。俄羅斯食品一直以綠色純天然、非轉(zhuǎn)基因、極少化肥農(nóng)藥添加等著稱。俄羅斯優(yōu)質(zhì)的土壤為生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品提供了有力保障，而這些優(yōu)質(zhì)土壤大多在遠(yuǎn)東和西伯利亞地區(qū)，優(yōu)質(zhì)的土壤和高寒的氣候使這些地區(qū)成為生產(chǎn)高品質(zhì)綠色食品的沃土，原生態(tài)伏特加、無添加啤酒、高營養(yǎng)葡萄酒以及面粉、蜂蜜、植物油、果汁成為俄羅斯綠色食品廣為認(rèn)可的‘商品標(biāo)簽’。”唐麗介紹說，由于距離近，我們消費(fèi)俄羅斯綠色產(chǎn)品有天然的地理優(yōu)勢。

“就拿伏特加酒來說，伏特加酒是以馬鈴薯或玉米、大麥、黑麥為原料，用精餾法蒸餾出酒度高達(dá)96%的酒精液，再使酒精液流經(jīng)盛有大量木炭的容器，來吸附酒液中的雜質(zhì)，最后用蒸餾水稀釋至酒度40~50%，除去酒精中所含毒素和其它異物的一種純凈的高酒精濃度的飲料。”唐麗說，伏特加的喝法有兩種：一種是“冷凍伏特加”喝法，另一種喝法是“混合伏特加”。

“啤酒在俄羅斯是用來佐餐的，他們喜愛飲用烈性酒，特別是伏特加，酒量一般都很大，對(duì)我國烈性酒也很有興趣。我國的白酒產(chǎn)業(yè)要走向國際化，俄羅斯是個(gè)不錯(cuò)的突破口。俄羅斯人不愛喝葡萄酒，即便這樣，他們的葡萄酒在營養(yǎng)和原料上并不比西歐的差，只是名氣沒有西歐一些國家大。”唐麗說。

做好企業(yè)家當(dāng)個(gè)好母親

俄羅斯的食品和酒水在東北地區(qū)很有“人緣”，一是因?yàn)榻】稻G色，二是因?yàn)闅v史的人文淵源。唐麗去年在國內(nèi)成立的公司，幾個(gè)月時(shí)間便匯集了上百人，這些員工的突然到來并沒有打亂她的企業(yè)管理思路。

“親情化管理就是將親情融入管理之中，將管理在制度化的基礎(chǔ)上予以親情化，使管理環(huán)境增進(jìn)‘家庭之情’、‘親屬之情’的氛圍，使‘家’的概念、‘家’的親情進(jìn)駐企業(yè)，讓企業(yè)員工在企業(yè)中同樣感受到家的溫馨，家的親情，使企業(yè)管理工作達(dá)到新的境界。”唐麗接著說，當(dāng)然，親情化管理首先以制度管理為基礎(chǔ)，否則，親情管理就變成了“人情管理”了。

國外的打拼經(jīng)歷，讓唐麗特別重視一個(gè)“情”字，她更明白這個(gè)“情”不是煽情、不是矯情，而是要?jiǎng)诱嫘摹⒂谜媲椤?/p>

唐麗認(rèn)為，企業(yè)管理者要為企業(yè)員工排憂解難。一是企業(yè)管理者要放下架子，多接近員工，多與員工談心交心，形成親和力；二是管理者要公道正派，率先垂范，以自身形象取信于員工，增強(qiáng)向心力；三是要情注員工，知冷知熱，為員工排憂解難，提高凝聚力；四是要落實(shí)一些親情管理的具體事項(xiàng)。

作為易聯(lián)百貨電子商務(wù)有限公司的員工是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄兿硎苤彝グ阌H情化的工作氛圍。

唐麗作是兩個(gè)男孩、一個(gè)女孩子的媽媽。“母親對(duì)孩子的培養(yǎng)，與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的培養(yǎng)在管理原理上有很多共同之處。每一個(gè)優(yōu)秀的管理者都是一個(gè)有潛力的好母親。首先，她們懂得相互尊重、真誠溝通。不論是孩子還是員工，都希望得到尊重，得到認(rèn)可，棍棒打不出孝子，辱罵激不出好員工，種什么果，開什么花，只有以心交心，以誠相待，才能收獲真誠的回報(bào)。其次，身為母親要懂得正確引導(dǎo)孩子。優(yōu)秀的母親會(huì)正確引導(dǎo)孩子，選擇孩子喜歡的項(xiàng)目學(xué)習(xí)并長期堅(jiān)持，讓孩子知道學(xué)習(xí)不是為了別人而是為了自己。再次，身為母親的管理者更寬容。母親允許孩子犯錯(cuò)，因?yàn)樗麄冊(cè)诔砷L，只不過要講究糾正錯(cuò)誤的方法。”唐麗說，母親身份與企業(yè)管理者的角色會(huì)不停鞭笞自己進(jìn)步。做母親要給孩子做好表率，做企業(yè)管理者要給員工樹立榜樣。自己不優(yōu)秀，不能贏得孩子真心的喜愛，同樣，自己不優(yōu)秀，也不能贏得員工真心的尊重。

唐麗特別喜歡一首粵語歌《真的愛你》。“每當(dāng)我聽到這首歌時(shí)都會(huì)很感動(dòng)，眼睛潮濕。時(shí)常想起自己母親的好：在我童年時(shí)，她給我嚴(yán)格的品行與文化知性的教育，當(dāng)我進(jìn)入少年期之后，她一直給予我自由發(fā)展的空間，并且總是默默地關(guān)注和支持。”

唐麗接著說：“現(xiàn)在我也是三個(gè)孩子的母親了，孩子們?cè)诔砷L過程都是一樣的，需要一位好姐妹、好老師來交流和分享。我的兩個(gè)兒子和一個(gè)女兒獨(dú)立能力都非常強(qiáng)，是我和他們爸爸的驕傲。教育子女比做一個(gè)公司更為重要，如果子女都教育不好，相信事業(yè)也不會(huì)很成功。所以我認(rèn)為女人首先要做好一位母親，然后再做好一位職場女性。 ”