他經歷了上山下鄉,通過招工分配到酒廠。先是當了八年工人,然后當班長,從車間主任,轉任廠長。
作為安徽曾經80多家酒廠中最小的一家,迎駕貢酒在倪永培的帶領下,一步一步走過來,不斷發展壯大,直至在上交所上市,如今市值超過160億。
◆◆山區走出的小酒廠◆◆
安徽霍山縣佛子嶺水庫風景區,依山傍水,風光旖旎。解放前,這里有一家小酒坊,解放后公私合營,組建成一家國營佛子嶺酒廠。
倪永培上山下鄉后,通過招工分配到的第一份工作,就是進佛子嶺酒廠當工人。從工人、到班長、車間主任,1986年當到廠長。這座小酒廠見證了倪永培的青春。
倪永培接下來的一站,是霍山縣經貿委主任,由企業轉向從政,本來將走向完全不同的人生軌跡。但是隨著改革開放的深化,倪永培的想法發生了變化:“感覺這樣(當領導)還不如自己親自去抓一個企業,這樣可能對縣里做出來的貢獻更大一些。所以我就跟縣委、縣政府提出來了,要辭職回到廠里去,縣里批準了這個想法。”
霍山縣,是一個山區小縣,人口少,市場容量也小。佛子嶺酒廠一開始是安徽省80多家酒廠當中最小的一家酒廠,一年產出不到一百萬,稅收只有十幾、二十萬。
伴隨著時代浪潮,倪永培帶領酒廠展開了轟轟烈烈的改革,佛子嶺酒廠經過改制,在2003年組建為以迎駕貢酒為核心的安徽迎駕集團。接下來的15、16年時間,迎駕貢酒高速發展。目前除釀酒外,還涉及印刷包裝、玻璃、塑膠制品、印鐵以及飲料產業,近兩年推出的剮水風靡一時。
2015年5月,迎駕貢酒在上交所上市,股票代碼:603198。
2018年迎駕貢酒營收達到34.88億元,凈利潤7.78億元。
2019年上半年,迎駕貢酒凈利潤規模在上市白酒企業里排到第9名。
◆◆生態釀造六元素◆◆
霍山處在大別山區。大別山區的位置是個雙刃劍:由于經濟落后、交通不便,比較封閉,但是另一個好處是保留了青山綠水。霍山縣的森林覆蓋率達到了75%以上,是國家示范生態縣。
迎駕貢酒的核心生產區在山青水秀的霍山佛子嶺水庫風景區,占地120萬平方米。基于佛子嶺的區位優勢,倪永培提出了一個概念——生態釀造,并總結了迎駕貢酒生態釀造的六大元素:
第一點,堅持生態產區,生態產地,在生態最好的地方發展產業。
第二點,生態剮水,剮水發源于大別山主峰白馬尖,水質極佳。
第三點,生態釀藝,盡管迎駕貢酒不斷走向現代化,但倪永培堅持要求釀造工藝和原理保留傳統的原生態技法。
第四點,生態洞藏,迎駕貢酒把生態優質原酒擱到山洞里面儲藏,這樣能保證陳釀效果。
第五點,生態循環,充分利用釀酒的廢棄物。把廢水變為沼氣,用沼氣來燃燒鍋爐,用鍋爐來發電,余氣用來釀酒,得到利用最大化。
第六,強調生態消費。倪永培認為,健康的酒、好喝的酒有一些共性——醉的慢、醒的快、有點甜。“喝酒本來是一件快樂事情,愉快的事情,所以我們提倡喝酒要有節制,要有益于健康。”
除了提出六大生態釀造理念之外,迎駕貢酒和中國酒業協會共同發起建立了中國生態白酒研究院。
倪永培的一個愿景是,希望通過中國生態白酒的研究,把生態釀造、綠色發展理念廣泛推廣開來,在釀酒行業生根開花。
◆◆發展不能忘本◆◆
倪永培是中國第一屆百名慈善榜的人物之一。
迎駕貢酒在創造財富的同時,一直不忘履行企業的社會責任。
從酒廠剛起步時起,回報社會就是每年必做的一個重要課題。以前酒廠規模小,但修橋、鋪路、救助、扶貧、捐資助學, 20多年從不間斷。
迎駕貢酒上市后,有了更大的能力,前幾年成立了迎駕慈善基金會。現在整個迎駕慈善基金將近10個億。倪永培希望未來能做到20億、30億的規模。
“基金多了,這樣每年就可以拿出更多的錢來救助社會,救助社會上一些特困群體,支持社會上的一些公益事業。像今年資助佛子嶺鎮的一個醫院,我們一次性就拿出一千多萬,有了這樣一個基金會,一次就可以拿出大筆的資金。”
教育,是發展的基石工程。在六安和六安周邊,迎駕基金會每年拿出一筆資金,支持17所學校的發展,獎勵的對象,既包括優秀的教師,也包括優秀的學生。同時對一些困難的學生進行幫扶,這一舉措得到社會的高度評價。
◆◆初心與信心◆◆
對于企業家精神,倪永培認為最重要的一點,是要自信。
“自信就是要認準一個目標一直往前走,最關鍵就是要堅韌不拔、百折不撓,這點是最重要的,不要遇到一點困難就后退了,不要遇到一點挫折就低落了。”
倪永培認為迎駕和自己的使命,是把企業做好,為社會多做一些貢獻。
“我們在霍山縣,那就要為這個縣的經濟多做一些貢獻,為我們安徽經濟多做一些貢獻。”
不怕困難、堅韌不拔的信心和勇氣,源自那一輩人的經歷。經歷過上山下鄉,經歷過工業的初創時期地艱苦奮斗,回想往事,倪永培認為沒有什么比那個時候再困難,再苦,所以堅韌不拔的初心一直長存于心。
“如果企業發展了,就貪圖享樂,你就喪失了斗志。不要老想著自己,要多想社會,多想國家。”